«Особенности системы «директ-костинг» и практика ее применения на российских предприятиях» - Курсовая работа

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

Рассчитайте себестоимость внутрипроизводственных услуг. За отчетный период три производственных участка пользовались услугами вспомогательного производства (ремонтной мастерской). Затраты вспомогательного цеха сформированы из следующих статей:

Таблица 1 – Исходные данные для решения управленческой задачи (руб.)

Виды затрат Значения

Заработная плата за покрасочные работы 4000

Затраты на материалы 2000

Накладные общепроизводственные расходы 10000

Всего 16000

Разделите затраты на одноэлементные и комплексные, объясните значение данного основания классификации для краткосрочных управленческих решений. Распределите одноэлементные затраты по производственным участкам в следующих соотношениях:

Таблица 2 – Исходные данные для решения управленческой задачи

Вид затрат 1 участок 2 участок 3 участок

Заработная плата за ремонтные работы 25% 55% 20%

Затраты на материалы 25% 65% 10%

40% накладных расходов ремонтной мастерской относятся на производственные участки аналогично затратам на материалы, а 60% — пропорционально заработной плате. Сделайте предложения относительно иных баз распределения себестоимости ремонтных услуг, оказываемых вспомогательными производствами основным производственным участкам.

Решение:

По составу однородности затраты делятся на одноэлементные и комплексные.

Одноэлементные затраты состоят из одного элемента.

Комплексные затраты состоят из нескольких элементов (учитываются на счетах 25 и 26)

В нашей задаче к одноэлементным затратам относятся:

- затраты на заработную плату за покрасочные работы;

- затраты на материалы.

К комплексным затратам относятся накладные общепроизводственные расходы.

Так как управленческие решения, как правило, ориентированы на перспективу, руководству необходима детальная информация об ожидаемых расходах и доходах. В этой связи в управленческом учете выделяют классификационные группы затрат, которые учитываются при принятии решений, планировании и прогнозировании.

Распределим одноэлементные затраты по производственным участкам:

1-й участок:

Зарплата за ремонтные работы = 4000*25/100 = 1000 руб.

Затраты на материалы = 2000*25/100 = 500 руб.