«Учет общепроизводственных расходов в ОАО «ИМКО» - Курсовая работа

При изучении организации бухгалтерского учета общепроизводственных расходов на примере ОАО «ИМКО» можно сделать следующие выводы.

В первом разделе курсовой работы представлены теоретические аспекты издержек производства, в частности, раскрыто понятие издержек производства; представлена классификация их по различным признакам, а также другие вопросы, непосредственно связанные с данной темой.

Во втором разделе курсовой работы дана общая характеристика исследуемой организации. ОАО «Ижевский мясокомбинат» занимается переработкой сельскохозяйственной продукцией животноводства и выпускает следующие виды продукции: мясо, колбасные изделия, субпродукты второй категории, жиры пищевые, полуфабрикаты, жиры технические, кишсырье, сухие корма, шкуры. В ОАО «ИМКО» к 2005 году происходит ухудшение экономического состояния, а именно: на 46% увеличилась себестоимость продукции, в то время как выручка увеличилась лишь на 36%. Наблюдается сокращение валовой прибыли на 28%. По итогам 2005 года предприятие получило убыток в сумме 143 тыс. руб., хотя в 2003 и 2004годах чистая прибыль равна 1190 тыс. руб. и 4401 тыс. руб. соответственно. Общая рентабельность в 2005 году по сравнению с 2004 годом сократилась на 3,86%.

Организация бухгалтерского учета на предприятии - удовлетворительная. Внутренний контроль осуществляет бухгалтерия и плановый отдел. Бухгалтерский учет ведется в соответствии с учетной политикой, принятой в организации. Сроки сдачи отчетов от материально – ответственных лиц установлены графиком документооборота.

Третья глава курсовой работы рассматривает вопросы по организации учета общепроизводственных расходов, а именно: их документальное оформление, а также порядок распределения на соответствующие объекты учета в соответствии с принятой учетной политикой.

Синтетический и аналитический учет общепроизводственных расходов в ОАО «ИМКО» ведется в соответствии с требованиями, предъявляемыми к ведению бухгалтерского учета. Однако оперативный контроль за величиной затрат находится в организации на низком уровне. Должности управленческого бухгалтера нет. Данные управленческого учета запрашиваются внутренними пользователями по мере необходимости.

В целях совершенствования учета а также увеличения эффективности его деятельности на предприятии следует пересмотреть кадровую политику организации, а именно:

1) ввести должность «управленческий бухгалтер» и организовать отдел «управленческая бухгалтерия»;

2) переквалифицировать часть сотрудников планово-экономических служб, хорошо знающих специфику предприятия, знакомых с его проблемами и нуждами, обладающих достаточным опытом и знаниями;

3) создать условия для повышения уровня образования по управленческому учету, необходимого для выполнения основных функций управленческого бухгалтера, а именно:

• разработать учетную политику предприятия для целей управленческого учета в соответствии с его внутренними особенностями и организацией управленческого учета в соответствии с внутренней учетной политикой;

• разработать систему бухгалтерских поправочных записей для перехода от финансового к управленческому учету;

• определить формы и методы организации управленческого учета на предприятии в соответствии с его целями и задачами и с учетом особенностей функционирования;

• вести управленческий учет в соответствии с выбранными подходами и методами;

• своевременно представлять руководству предприятия информацию, необходимую для принятия управленческих решений;

• организовать работу по подготовке бюджетов подразделений и предприятия в целом;

• подготовить отчет об исполнении бюджетов и т.д.

Кроме того, необходимо автоматизировать данный участок ведения бухгалтерского учета.

Предложенные мероприятия будут является первоочередными направлениями совершенствования организации управленческого учета на предприятии.