«Отчет по преддипломной практике в общественной организации "Звездный дождь"» - Отчет по практике

Содержание

1. Сведения об организации ….3

2. Ситуационный анализ ….…10

3. Описание проекта ….18

Приложение 1 …34

Приложение 2 …35

Приложение 3 …31

Приложение 4 …39

Приложение 5 …40

---

Введение

Управленческий аппарат организации состоит:

а) директор (Председатель совета объединения);

б) психолог;

в) руководители проектов;

г) главный бухгалтер.

Остальные сотрудники организации являются внештатными (волонтеры) и трудятся на безвозмездной основе.

Общее количество сотрудников: 17 человек. Из них:

Руководители проектов – 4 чел.

Помощники руководителей проектов – 7 чел.

Водители -2 чел.

Ипполог – 1 чел.

Организационная структура общественной организации представлена в Приложении 2.

Структуру управления объединения можно определить как функциональную. Функциональная структура «Звездный дождь» сводится к группировке сотрудников по задачам, которые они выполняют. Группировка подразделений в организации происходит в соответствии с функциями, отражающие основные направления их деятельности. С точки зрения распределения полномочий управленческую структуру можно отнести к централизованной, поскольку все важнейшие решения принимаются в высшем звене управления, то есть на уровне Собрания, Совета и директора, все остальные сотрудники подчинены этой иерархической цепочке.

Степень централизации структуры управления объединения высока, так как количество решений, принимаемых на нижестоящих уровнях управления минимально, эти решения не затрагивают значительных затрат финансовых и материальных ресурсов, эти решения не могут направить деятельность предприятия в новое русло.

Руководитель высшего звена (директор) осуществляет постоянный контроль за повседневными решениями подчиненных ему руководителей. Обязанности по управлению текущей деятельностью объединения возлагаются на директора. Директор имеет в подчинении несколько заместителей, которые контролируют и организуют работу соответствующих служб и отделов. Заместителям директора подчиняются необходимые для объединения функциональные специалисты и руководители.

Отчет по проведенной объединением деятельности состоит в форме содержательного отчета за минувший год.

Содержательный отчет организации представлен в Приложении 3.

---

Выдержка из текста работы

Проблема, решению которой может способствовать наш проект: Деятельность объединения «Звездный дождь» не учитывает возможности социальной адаптации и умственно–интеллектуального развития детей–школьников, прикованных к постельному режиму. Кроме того, деятельность объединения «Звездный дождь» в плане развития детей проходит только в летний период. Данный проект способен решить эту проблему.

Предлагаемый проект – «Хочу все знать!».

---

Заключение

Предложения по совершенствованию работы организации

1. Реализовать проект в действие;

2. Упрочить работу по поиску потенциальных клиентов по всем направлениям деятельности организации. Для этого, на постоянно оплачиваемой основе, исходя из размера благотворительных средств, включить в штат специалиста по PR и маркетолога;

3. Провести широкомасштабную рекламную кампанию, освещающую деятельность объединения «Звездный дождь»;

4. Увеличить штат сотрудников и численность лошадей конного клуба, закупить необходимую амуницию и оборудование для расширения детских групп и увеличения их численности.

5. Провести немедленное продвижение сайта общественного объединения. Информация на нем не обновлялась с 2010 года.

---

Список литературы

Внутренняя документация общественной организации

---