«Инновационная активность предприятия» - Контрольная работа

Содержание

Введение….2

1. Понятие оценки инновационной активности предприятия…4

2.Методика оценки инновационной активности предприятий…6

3. Пример оценки инновационной активности предприятий….9

4. Возможности применения сформированного метода на практике….12

Заключение ….15

Литература…16

Введение

Современное развитие экономики России на основе интеграции науки и промышленного производства позволяет говорить о вступлении нашей страны на путь инновационного развития, где основным двигателем являются не темпы освоения природных ресурсов, а идеи, инновации и умение быстрее других внедрять их в повседневную жизнь.

Инновации являются результатом творческой предпринимательской деятельности, в которой обычно участвуют многие подразделения фирмы и на которую оказывают все большее воздействие и внешние факторы (государственное влияние, экологические требования, кооперация с другими институтами и пр.). Инновации имеют свой жизненный цикл, начинающийся с возникновения новой идеи и завершающийся внедрением и ут-верждением нового продукта на рынке.

Опыт экономически развитых стран показывает, что победителем в борьбе за потребителя оказывается тот, кто строит свою деятельность преимущественно на основе инновационного подхода и главной целью стратегического плана ставит разработку новых товаров и услуг.

Инновационная активность предприятия может стать одним из основных условий формирования его конкурентоспособной стратегической перспективы, удержания и расширения рыночной ниши.

Цель контрольной работы: изучить содержание и методы инновационной активности организации.

Данная цель для своей реализации потребовала решения следующих задач:

1) раскрыть понятие «инновационная активность»;

2) раскрыть понятие «инновационная деятельность организации»;

3) рассмотреть классификацию элементов инновационной инфра-структуры;

4) изучить методику оценки инновационной активности предпри-ятия;

5) рассмотреть пример оценки инновационной активности предприятий и возможности применения данного метода на практике.

Динамичный экономический рост является важнейшим фактором кон-курентоспособности страны в рыночной системе. В процессе совершенствования рыночной модели экономики приоритетное внимание должно быть уделено развитию производства на новой технической основе, активизации инновационной деятельности по воплощению результатов научно-технических разработок в производство, созданию новых технологических процессов и перестройке на современной научно-технической основе всех отраслей материального производства и сферы обслуживания.

Заключение

По итогам проделанной работы можно сделать следующие выводы.

Инновационная активность предприятия – это интенсивность осу-ществления экономическими субъектами деятельности по разработке и вовлечению новых технологий или усовершенствующих продуктов в хозяйственный оборот.

Оценку инновационной активности можно построить на анализе состояния деятельности предприятия непосредственно в сфере НИОКР ( научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы ) и взаимосвязанных с ней структурных элементов. В зависимости от степени текущего технологического и производственно-хозяйственного развития осуществляется выбор либо стратегии лидера, а значит, разработки принципиально новых продуктов либо стратегии последователя, т.е. внедрения улучшающих технологий.

Использование рассматриваемого метода на этапе разработки стратегических планов позволяет предприятиям оценить свою текущую инновационную активность и учесть эти показатели при принятии решений о направлении дальнейшего инновационного развития. На этапе реализации стратегий инновационного развития такая оценка во многом позволит избежать нерационального использования финансово-экономических ресурсов и покажет пути наращивания инновационной сферы.

Список литературы

1. К. Ескин, А. Крутик. Инновационная деятельности и новые открытия – государственная стратегия реформирования // Инновации. № 3-4. 2008.

2. В. Л. Быкадоров, П. Д. Алексеев. Финансово-экономическое состояние предприятия: Практическое пособие. М.: ПРИОР. 2010.

3. А. А. Трифилова. Управление инновационным развитием предприятия. М.: Финансы и статистика, 2011.

4. А. А. Трифилова. Оценка инновационного потенциала предприятия // Инновации. № 6. 2013.

5. В. Г. Зинов. Управление интеллектуальной собственностью. АНХ, Центр коммерциализации технологий. М.: Монолит. 2012.

6. О. С. Виханский. Стратегическое управление. М.: Гардарика,2008.