«Организация производства и анализ экономических результатов на примере МУП «Водоканал г. Глазова»» - Курсовая работа

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ 6

1.1. Производственная структура предприятия 6

1.2. Организация выполнения производственной программы 13

1.2.1. Расчет производственной программы 13

1.2.2. Расчет обеспеченности производственной программы имеющимися мощностями 15

1.3. Рекомендации по улучшению организации производства на предприятии 18

2. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКИХ РЕЗУЛЬТАТОВ 21

2.1. Прибыль как основной обобщающий показатель экономических результатов деятельности предприятия 21

2.2. Краткая характеристика предприятия 33

2.3. Оценка экономических результатов деятельности 36

2.3.1. Оценка прибыли предприятия 36

2.3.2. Факторный анализ изменения прибыли 38

2.3.3. Анализ прочих доходов и расходов 41

2.3.4. Анализ использования прибыли 45

2.4. Мероприятия, направленные на улучшение экономических результатов деятельности предприятия 46

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 59

Введение

Как известно, организация производства на предприятии — это, с одной стороны, система производственных взаимосвязей работников со средствами производства и друг с другом, образующая определенный порядок трудового процесса, который складывается из разделения труда и его кооперации между работниками, организации рабочих мест и организации их обслуживания, рациональных приемов и методов труда, обоснованных норм труда, его оплаты и материального стимулирования, планирования и учета труда и который обеспечивается подбором, подготовкой, переподготовкой и повышением квалификации кадров, созданием безопасных и здоровью условий труда, а также воспитанием дисциплины труда.

Организация производства на предприятии — это, с другой стороны, действия по установлению, упорядочению или изменению порядка осуществления трудового процесса и связанных с ним производственных взаимодействий работников со средствами производства и друг с другом. Изменения техники и технологии производства требуют соответствующего изменения или совершенствования организации труда. Кроме того, наука об организации труда обогащается новыми данными, возникает передовой опыт новых организационных решений.

Повышение уровня использования производственных мощностей про-мышленных предприятий обеспечивается в результате планомерного и настойчивого осуществления целого комплекса целенаправленных управленческих решений.

Чем ближе значение этого уровня к единице, тем эффективнее система управления на уровне предприятия, региона, страны. Однако в настоящее время загрузка производственных мощностей в среднем по стране не превышает 60%, а на многих промышленных предприятиях составляет до 30%.

В связи с переходом российской экономики на рыночные условия хозяйствования, с необходимостью повышения уровня, использования всех видов ресурсов, в том числе и производственных мощностей, требуется решение ряда новых задач. К ним относятся:

-выявление и реализация резервов производственных мощностей, повышение уровня их использования;

-формирование целостной системы воспроизводства основных производственных фондов и использования производственных мощностей;

-определение предельного уровня использования мощностей и экономически обоснованного резерва;

-методические вопросы определения оптимальной сменности работы оборудования;

-вопросы кооперации производственных мощностей. Все это делает вы-бор темы первой части курсового проекта чрезвычайно актуальным на сего-дняшний день.

Вода является основой жизни и деятельности народов и обеспечивает экономическое, социальное и экологическое благополучие населения, существование животного и растительного мира. Она является возобновляемым, но ограниченным и уязвимым природным ресурсом.

Одна из главных экологических проблем человечества – качество питьевой воды, которая напрямую связана с состоянием здоровья населения, экологической чистотой продуктов питания, с разрешением проблем медицинского и социального характера. Проблемы качества питьевой воды создают существенные препятствия реализации национальных программ в области здоровья населения РФ.

Таким образом, выбор объекта курсового проектирования, которым является МУП «Водоканал» г. Глазова также достаточно актуален на сего-дняшний день.

Во второй части курсового проекта должен быть проведен анализ экономических результатов деятельности предприятия городского хозяйства. Экономический анализ — это научный способ познания сущности экономических явлений и процессов, основанный на расчленении их на составные части и изучении их во всем многообразии связей и зависимостей.

Таким образом, целями курсового проекта являются:

-исследование организации производства на предприятии;

-проведение анализ экономических результатов деятельности предпри-ятия.

Для успешного достижения целей курсового проекта в процессе его вы-полнения должен быть решен ряд задач:

-исследована производственная структура предприятия;

-проанализирована организация выполнения производственной программы;

-проведен анализ прибыли предприятия;

-проведен анализ прочих доходов и расходов;

-представлены мероприятия по улучшению экономических результатов деятельности.

Заключение

Централизованным водоснабжением в г. Глазове охвачено более 80% населения, остальное население пользуется питьевой водой из водоразборных колонок.

Кроме населения города, МУП "Водоканал г. Глазова" обеспечивает питьевой водой деревни Кожиль, Сянино, Н.Кузьму, расположенные на территории Глазовского района, а также все организации, учреждения и предприятия города, за исключением промышленных площадок ОАО ЧМЗ.

МУП «Водоканал г. Глазова по своей организационно-правовой форме, является хозрасчетным муниципальным предприятием, созданным путем перехода из государственной в муниципальную собственность, действующим на основании Устава.

Исследования показало - с целью обеспечения бесперебойного водоснабжения необходимо осуществить замену насосов первой ступени станции третьего подъема на насосы, обеспечивающие следующую производственную мощность:

-по первой ступени суммарная расчетная мощность насосов, исходя из нормативного коэффициента загрузки в 0,97 должна составлять 608 л/с;

-по второй ступени суммарная расчетная мощность насосов, исходя из нормативного коэффициента загрузки в 0,98 должна составлять 821л/с;

При этом возрастет энергопотребление насосов. Для компенсации повышения энергопотребления необходимо ввести схемы частного регулирования приводов насосов.

Прибыль от оказания услуг МУП «Водоканал» г. Глазова составила в 2004 году 2139 тыс. руб., в 2005 году 7208 тыс. руб., в 2006 году 9711 тыс. руб. Прирост прибыли от продаж в 2005 году составил 228,68%, в 2006 го-ду 34,73%.

Сальдо прочих доходов и расходов по итогам 2004-2006 гг. составило отрицательную величину, что оказывает отрицательное влияние на финансо-вый результат МУП «Водоканал» г. Глазова.

Чистая прибыль предприятия составила на конец 2004 году сумму, равную 668 тыс. руб., на конец 2005 года 1713 тыс. руб., на конец 2006 года 3210 тыс. руб.

В качестве направления по снижению расходов выберем направление снижения затрат на содержание автопарка. Для этого необходимо осуществить перевод грузового автопарка предприятия с бензинового топлива на газовое топливо.

Одним из эффективных средств проведения текущего и капитального ремонта трубопроводов является бестраншейная технология ремонта с нанесением цементно-песчаного покрытия. Она позволяет снизить затраты предприятия на производство ремонтных работ и улучшить экономические показатели.

Одним из современных методов управления затратами является реализация системы управленческого учета затрат.

В настоящее время в МУП «Водоканал» г. Глазова отсутствует система управления затратами по местам их возникновения (система управленческого учета затрат).

В системе управленческого учета формируется информация о расходах, доходах и результатах деятельности в необходимых для целей управления аналитических разрезах. При этом руководство предприятия самостоятельно решает, в каких разрезах классифицировать объекты управления и как осуществлять их учет.

Список литературы

1. Водный Кодекс РФ.

2. Федеральный закон от 30 марта 1999 г. № 52-ФЗ "О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения".

3. СанПиН 2.1.4.1074-01 "Питьевая вода. Гигиенические требования к качеству воды централизованных систем питьевого водоснабжения. Контроль качества".

4. СНиП 2.04.02-84. Водоснабжение. Наружные сети и сооружения.

5. ГОСТ Р 51232-98 "Вода питьевая. Общие требования к организации и методам контроля качества".

6. ГОСТ 3351-74 Вода питьевая. Методы определения вкуса, запаха, цветности и мутности.

7. Приказ Минфина РФ от 6 мая 1999 г. N 32н "Об утверждении Положе-ния по бухгалтерскому учету "Доходы организации" ПБУ 9/99" (с изменениями).

8. Приказ Минфина РФ от 6 мая 1999 г. N 33н "Об утверждении Положе-ния по бухгалтерскому учету "Расходы организации" ПБУ 10/99" (с изменениями).

9. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности / Пер. с англ. - М.: Фи-нансы и статистика, 2006. – 450 с.

10. Бланк И.А. Управление прибылью. М., 2005. – 520 с.

11. Бланк И.А. Словарь – справочник финансового менеджера. М., 2006. – 670 с.

12. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс. М., 2006. – 350 с.

13. Бочаров В.В. Методы финансирования деятельности предприятий. - М., Финансы и статистика, 2004. – 310 с.

14. Вакуленко Т.Г., Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. СПб.: “Издательский дом Герда”, 2005. – 720 с.

15. Волкова О.И. Экономика предприятия. М.: Инфра, 2004. – 150 с.

16. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. М., 2006. – 410 с.

17. Ильин Ю.А. Выбор схем транспортировки воды. М.: 1996.

18. Карелин В.Я. Насосы и насосные станции. М.: 1986.

19. Карелин В.Я. Насосные станции гидротехнических систем. М: 1990.

20. Кузнецов Е.П. Дыбов А.М. Сутырин Н.М. Техника и технология от-раслей городского хозяйства. Ижевск, 2001.

21. Ковалев В. Анализ хозяйственной деятельности. М., 2006. – 400 с.

22. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент. Управление прибылью. М.: Финансы и статистика, 2004. – 312 с.

23. Стоянова Е. Финансовый менеджмент. Российская практика. М.: Перспектива, 2005. – 424 с.

24. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. М., 2005. – 410 с.

25. Финансовый менеджмент / под ред. Поляка Г.Б. М.: Финансы, 2006. – 550 с.

26. Финансы предприятия. Учеб. пособие / Под ред. Бородиной Е.И. М., 2005. – 745 с.

27. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Стояновой Е.С. М., 2005. – 717 с.

28. Финансы, денежное обращение, кредит. Под ред. Дробозиной Л.А. М.: Финансы и статистика, 2006. – 244 с.

29. Финансы, деньги, кредит / Под ред. О.В. Соколовой. М.: Юристъ - 2000 год. – 230 с.

30. Шифрин С.М. Экономика водопроводно-канализационного строительства. М.: 2001.

31. Яковлев С.В. Водоснабжение. М.: Стройиздат, 2004.