«Основы управления персоналом» - Контрольная работа
- 14
- 1760
Автор: Tajlakov.vladimir@mail.ru
Содержание
1. Анкета 3
2. Интервью 11
3. Характеристика респондентов организации 14
Введение
2. Интервью
Интервью было взято у Агеенко Ирины Владимировны - менеджера по подбору персонала ООО «АЛДИ» в октябре 2008 г.
- Пару слов о компании
Компания \"АЛДИ\" является одной из крупнейших оптово-розничных предприятий на территории Кемеровской области и Западной Сибири, в целом. Предприятие имеет в собственности крупную торгово-складскую базу в г.Кемерово с удобным подъездными путями и ж/д тупиком, а также парк грузовых автомобилей для работы в условиях \"город\", \"город-межгород\" на территории Кемеровской области.
Миссия - \"Обеспечение успешного развития бизнеса клиентов и партнеров компании за счет самого высокого уровня обслуживания и качества продвижения продукции в Сибирском регионе\".
- Расскажите о ценностях организации
Основной ценностью компании является ее коллектив.
Мы стремимся привлекать на работу самых лучших специалистов. Мы опираемся на собственные кадры, выдвигая и вознаграждая работников без учета каких-либо обстоятельств, не имеющих отношения к качеству их труда. Мы исходим из принципа, что работники всегда будут нашим главным достоянием».
- Как давно Вы работаете в ООО «АЛДИ» ?
. начинала работать помощником генерального директора в 1999 году. В 2004 году стала работать в отделе кадров. Сначала занимала должность \"transfer manager\" и занималась переводом менеджеров из одного департамента в другой, а с прошлого года занимается подбором персонала.
- В чем заключаются основные проблемы подбора персонала?
Основное направление подбора персонала компании заключается в том, что мы набираем выпускников и молодых специалистов, опыт работы которых не имеет для нас значения
Выдержка из текста работы
стремление человека к развитию и ряд других качеств. Мы активно берем выпускников институтов и даже студентов старших курсов. Как правило, старшекурсники уже могут работать почти полный день, так как это возможно при их графике занятий, а на период сдачи экзаменов мы обязательно предоставляем отпуск.
Несмотря на то, что мы набираем только на стартовые позиции, кандидаты, имеющие степень МВА также обращаются к нам по поводу трудоустройства. У этих людей есть возможность быстро проявить себя с положительной стороны, учитывая уже имеющиеся у них знания и навыки. В этом случае значительно увеличивается вероятность их быстрого продвижения и сокращается период времени работы на начальном уровне. Вообще, карьерный рост целиком зависит от человека, а возможности для продвижения у нас очень привлекательны.
- Как проходит адаптация новых сотрудников в коллективе?
Компания существует несколько лет и в силу этого ее коллектив в основном молодой. Молодежь адаптируется в таком коллективе очень хорошо. В компании нет ограничения по возрасту и у нас работают и люди предпенсионного возраста, и пенсионеры. Компания ориентирована на развитие карьеры и поэтому большинство приходящих к нам на стартовые позиции – это, конечно же, молодежь. Никаких проблем адаптации не существует, человек быстро чувствует себя своим, ведь именно на это сориентирована работа нашей кадровой службы.
- Расскажите о специфике
Список литературы
Интервью проводится самостоятельно основываясь на личных знаниях испытуемого.
Примечания
Работа была сдана на "отлично"
| Тема: | «Основы управления персоналом» | |
| Раздел: | Разное | |
| Тип: | Контрольная работа | |
| Страниц: | 14 | |
| Цена: | 120 руб. |
Напишем авторскую работу по вашему заданию.
- Необходимый уровень антиплагиата
- Прямое общение с исполнителем вашей работы
- Бесплатные доработки и консультации
- Минимальные сроки выполнения
- Пишем сами, без нейросетей
Мы уже помогли 24535 студентам
Средний балл наших работ
- 4.89 из 5
Предыдущая работа
Принудительные мерыСледующая работа
Номенклатура потребительских свойств и показателей