«Роль и значение бухгалтерского управленческого учета в повышении эффективности производства» - Курсовая работа

Содержание

Введение…3

1. Роль и значение бухгалтерского управленческого учета в повышении эффективности производства….…5

2. Экономическая характеристика предприятия….9

3. Управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета….…13

3.1. Цель и задачи бухгалтерского управленческого учета ….13

3.2. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета….17

3.3. Основные принципы организации аналитического и синтетического учета…19

3.4. Финансово-управленческая служба и функции бухгалтера-аналитика…25

3.5. Автоматизированная обработка информации бухгалтерского управленческого учета….28

4. Мероприятия по внедрению бухгалтерского учета в организации….36

Заключение….37

Список использованной литературы….38

Приложение…40

Введение

В условиях развивающихся рыночных отношений в нашей стране предприятие стало юридически и экономически самостоятельным. Эффективное управление производственной деятельностью предприятия все более зависит от уровня информационного обеспечения его отдельных подразделений и служб.

Как показывает практика, предприятия, имеющие сложную производственную структуру, остро нуждаются в оперативной экономической и финансовой информации, помогающий оптимизировать затраты и финансовые результаты, принимать обоснованные управленческие решения.

Выдержка из текста работы

В экономической теории утвердился подход, согласно которому любое коммерческое предприятие стремится принимать такие решения, которые обеспечивали бы ему получение максимально возможной прибыли. Прибыль, как правило, зависит в основном от цены продукции и затрат на ее производство и реализацию.

Цена продукции на рынке есть следствие взаимодействия спроса и предложения. Под воздействием законов рыночного ценообразования в условиях свободной конкуренции цена продукции не может быть выше или ниже по желанию производителя или покупателя, она выравнивается автоматически. другое дело — затраты, формирующие себестоимость продукции. Они могут возрастать или снижаться в зависимости от объема потребляемых трудовых и материальных ресурсов, уровня техники, организации производства и других факторов. Следовательно, производитель располагает множеством рычагов снижения затрат, которые он может при вести в действие при умелом руководстве.

Заключение

Резкое расширение задач бухгалтерского учета в условиях перехода к рыночной экономике, введение коммерческой тайны на многие учетные показатели, придание бухгалтерской отчетности статуса публичности, а также необходимость адаптации бухгалтерского учета и отчетности России к международным стандартам обусловливают необходимость выделения из бухгалтерского учета в качестве самостоятельных финансового и управленческого учета.

Список литературы

[1] Керимов В.Э., Адумукас С.И., Иванова Е.В., Управленческий учет и проблемы классификации затрат// Менеджмент в России и за рубежом, № 1, 2000, С. 127.

[2] Сысоев Н.И., Отражение затрат в управленческом учете// Бухгалтерский учет, 2002,N 6, С. 29

[3] Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. — М.: Аудит, 1997, С. 31

[4] Ивашкевич В.Б., Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат// Бухгалтерский учет, 2000, N 5, С. 32.

[5] Шим Дж., Сигел Дж. Методы управления стоимостью и анализ за трат. — М. 1996, С. 125.

[6] Керимов В.Э., Адумукас С.И., Иванова Е.В., Управленческий учет и проблемы классификации затрат// Менеджмент в России и за рубежом, № 1, 2000, С. 132.

[7] Керимов В.Э., Адумукас С.И., Иванова Е.В., Управленческий учет и проблемы классификации затрат// Менеджмент в России и за рубежом, № 1, 2000, С. 134.

[8]Пашигорева Г.И., О.С.Савченко, Цели и задачи управленческого учета// Бухгалтерский учет, 2000, N 19, С. 33.

[9] Соколов Я.В., Управленческий учет: миф или реальность?// Бухгалтерский учет, 2000, N 18, С. 41.

[10]Пашигорева Г.И., О.С.Савченко, Цели и задачи управленческого учета// Бухгалтерский учет, 2000, N 19, С. 36.

[11] Повстен А. Постановка управленческого учета: опыт практиков. Финансовый директор. 2003. №5. С.32-35