«Организационное проектирование системы управления кадрами» - Курсовая работа

Содержание

Введение….….3

1.Организационное проектирование системы управления кадрами….….5

1.1.Функции службы управления персоналом….5

1.2. Организационное проектирование системы управления кадрами….9

2 Анализ системы управления персоналом ОАО «ЮМК»….11

2.1. Характеристика деятельности ОАО «ЮМК»….11

2.2 Анализ системы управления персоналом ОАО «ЮМК»

Заключение….….21

Глоссарий….23

Список используемой литературы….….…25

Приложение…26

---

Введение

Структура управления организацией или организационная структура — одно из ключевых понятий развития управления. Оно тесно связано со стратегическими целями, функциями, процессом управления и распределения полномочий между работающими в организации.

В рамках структуры протекает весь управленческий процесс: движение потоков информации, принятие управленческих решений, в котором участвует весь персонал. Структура необходима, чтобы все протекающие в организации процессы осуществлялись своевременно и качественно.

---

Выдержка из текста работы

Ключевыми понятиями структур управления в этом ракурсе являются элементы, связи (отношения), уровни и полномочия. Элементами структуры управления могут быть как отдельные работники, так и службы, выполняющие функциональные обязанности и операции. Отношения между элементами структуры управления поддерживаются благодаря связям, которые подразделяют на вертикальные и горизонтальные (линейные и функциональные).

В новых условиях хозяйствования, когда предприятия должны быть ориентированы на потребителя, необходимы качественные парадигмальные изменения системы управления персоналом, создание целостной системы управления персоналом.

---

Заключение

Кроме упорядоченной системы «устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого, а также форм разделения и кооперации управленческого труда, в рамках которого осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей, под углом управления персоналом нам представляется структура организации в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми.

---

Список литературы

Организация производства и управления предприятия: Учебник [текст]/Туровцев, О.Г., Бухалков, М.И.; Под ред. О.Г. Туровца. - 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 544с.

Технология и организация производства продукции и услуг: Учеб. пособие [текст]/ В.С.Лапшин, В.В. Лапшин; Под ред. В.С. Лапшина.- Саранск, 2009. 128с.

Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. [текст]- М.: ИНФРА - М, 2007. - 544с.

Экономика предприятия: Учебник для вузов [текст] /Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. — 4-е изд.,перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 670 с.

Экономика организации (предприятия): учебник [текст]/ под ред. Н.А. Сафронова. - 2-е изд. перераб. и доп. - М.: Экономист, 2006.- 618с.

Экономика предприятия: Учебник. Практикум. - 3-е изд., перераб. и доп. [текст] - М.: Финансы и статистика, 2009. - 336 с.

---