«Анализ и совершенствование хозяйственной деятельности предприятия (на примере ОАО «СЭГЗ»» - Курсовая работа

Успешное выполнение производственных задач предприятия зависит от результатов его финансовой деятельности. Она должна быть направлена на создание финансовых результатов, для производственного и социального развития предприятия, обеспечивая рост дохода за счет увеличения производительности труда, улучшения использования производственных фондов, для своевременного выполнения своих обязательств перед бюджетом, банком, вышестоящими органами, поставщиками и подрядчиками.

Теперь предприятие само заинтересованно в том, чтобы более или менее точно представлять себе обязательства перед бюджетом, банками и иными кредиторами, для повышения интереса к себе со стороны поставщиков. А для этого необходимо заранее рассчитывать доходы, прибыль, учитывать последствия инфляции, изменения коньюктуры рынка, нарушение договорных обязательств. Предприятие заинтересованно в том, чтобы постоянно увеличивать накопления не только за счет снижения себестоимости, но и за счет увеличения выпуска продукции, повышения качества продукции.

Целью проведения экономического анализа является изыскание и реализация резервов повышения эффективности и качества работы предприятия, наращивания объема реализации, как на местных рынках, так и за пределами, обеспечение рентабельности производства, определение суммы прибыли путем ограничения факторов, определение эффективности использования всех ресурсов.

Все вышесказанное определяет актуальность выбранной темы.

Объект исследования – ОАО «Сарапульский электрогенераторный завод».

Основные цели курсового проекта состоят в применении полученных знаний в сочетании с практическим опытом к решению конкретных организационных, экономических и других производственных проблем, возникающих сегодня на предприятии, а также приобретение опыта в разработке заданий на программирование для решения экономических задач на персональных электронно-вычислительных машинах.

Реализация поставленных целей требует выполнения следующих задач:

-дать организационно-экономическую характеристику деятельности предприятия;

-провести экономический анализ деятельности предприятия;

-разработать мероприятия по улучшению работы предприятия;

-рассмотреть автоматизацию управления предприятием.

Методологической основой исследований, проведенных в процессе выполнения проекта, является обзор учебной, научной и методической литературы, а также законодательных и нормативных документов по теме.

Выпуску конкурентоспособной продукции способствуют следующие факторы:

- имеющаяся технология производства. Общество располагает оборудованием по всей технологической цепочке изготовления электротехнической продукции, что обеспечивает изготовление практически всех уникальных узлов и деталей на предприятии и исключает зависимость от поставщиков. Благодаря этому продукция предприятия соответствует современным мировым требованиям к качеству продукции и применяется для комплектации летательных аппаратов 4 и 5 поколений;

- качество продукции. Для контроля качества авиационного электрооборудования на предприятии создана современная испытательная база, обеспечивающая полный комплекс испытаний электрических параметров изделий, климатических, механических и специальных факторов воздействия внешней среды. Система управления качеством сертифицирована на соответствие требованиям ISO9001:2000 и соответствие стандартам ГОСТ РВ15.002-2003 и СРПП ВТ (Система разработки и постановки продукции на производство военной техники);

-географически предприятие расположено в регионе с развитой транспортной инфраструктурой и малой удаленностью от материальных ресурсов и основных потребителей, что минимизирует транспортные издержки и риски отсутствия снабжения или сбыта.

Для повышения конкурентоспособности своей продукции в будущем предприятие планирует проводить модернизацию имеющейся в производстве продукции по новым стандартам и техническим требованиям, разработку новой продукции в соответствии с требованиями, предъявляемыми потребителями, инвестиции в обновление основных производственных фондов.

На сегодняшний день доля предприятия:

-на внутреннем рынке специальной техники – 100%;

-на рынке напольного электротранспорта с неподвижной грузовой платформой – 55%;

-на рынке тяговых электродвигателей для напольного электротранспорта до - 90%;

-на рынке взрывобезопасных электродвигателей – 60%;

-на рынке двигатели для лифтового оборудования типа ДАЛ – 19,3%;

-на рынке тестомесильное оборудование – не более 12%;

-на рынке вентилятор системы охлаждения двигателя автомобиля ДПП и ЭВК – 50%;

-на рынке электродвигатель синхронный ДРК-СТ в составе электроусилителя руля - 90% потребности ОАО «АВТОВАЗ» для моделей «Priora» и «Калина».