«Анализ деятельности предприятия и разработка предложений по улучшению его работы на примере Ижмебель» - Курсовая работа

Содержание

Введение 2

1. Организационно – экономическая характеристика предприятия 3

1.1. История предприятия 3

1.2. Продукция выпускаемая ОАО "Ижмебель" 5

1.3. Экономическое окружение 7

1.4. Персонал и оплата труда. 8

2. Анализ деятельности предприятия 11

2.1. Основные методики используемые для анализа хозяйственной деятельности предприятия 11

2.2 Анализ основных экономических показателей деятельности предприятия 15

2.3. Анализ финансовой устойчивости предприятия и ликвидности его активов. 19

2.4. Финансовая устойчивость предприятия 25

2. Автоматизированные системы обработки информации. 30

3.1. Необходимость внедрения автоматизированной системы обработки информации. 30

3.2. Анализ уровня автоматизации системы обработки информации и информационных потоков, постановка задачи. 32

3.3. Организационно-экономическая сущность задачи. 34

3.4. Информационная база задачи. 35

3.5. Алгоритм решения задачи. 38

Заключение 40

Список использованной литературы 43

Приложения 44

Приложение 1 Бухгалтерский баланс ОАО ИЖМЕБЕЛЬ за 2004 год 44

Введение

Среди огромного числа фирм и организаций работающих в сфере обслуживания несомненно одной из самых быстроразвивающихся частей составляют предприятия занимающиеся производством и торговлей мебелью и как розничной , так и оптовой. Среди них присутствуют предприятия практически всех организационно – правовых форм собственности. От государственных предприятий до частных предпринимателей. В настоящее время, благодаря определенной свободе предпринимательства , возникает огромное число небольших, большей частью частных фирм занимающихся торговлей, и производством мебели. В своей работе мне хотелось бы рассмотреть деятельность одной из крупнейших фирм производителей мебели в г.Ижевске , открытого акционерного общества «Ижмебель». Именно благодаря существованию подобных фирм в настоящее время нет острого дефицита мебельной продукции, который , несомненно, существовал в городе в середине 90-х годов. В данной работе я попытаюсь дать оценку состояния финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Ижмебель», основываясь на основных способах оценки финансовых рисков и показателей динамики. Будет проведена оценка ликвидности оборотных средств ОАО «Ижмебель» и даны рекомендации по улучшению сложившейся ситуации и достижению максимально возможных результатов в сложившейся обстановке.

Выдержка из текста работы

Рассмотрим организационно-экономическую сущность задачи контроля закупок сырья и полуфабрикатов.

Задача относится к системе управления запасами предприятия и её решение лежит в сфере ответственности отдела снабжения (закупок).

Данная задача решается отделом закупок постоянно, по мере использования продукции со складов предприятия. В задаче рассчитывается количество товаров, и полуфабрикатов, которое необходимо заказать поставщикам для поддержания бесперебойной работы цехов ОАО «Ижмебель». Потребность в закупке товаров определяется на основании данных о количестве оставшихся на складе товаров плюс тенденциях потребления на определённые виды материалов.

Основным условием для решения данной задачи является наличие на момент формирования заявки на поставку товаров данных о текущем количестве товаров на складах, и динамики использования конкретных видов товаров. По сути дела это одна из основных задач, решение которой должно быть максимально автоматизировано. Так как ошибки в решении подобной задачи могут негативно сказаться на конкурентоспособности и эффективности работы предприятия.

Заключение

Вцелом, на исследованном предприятии - ОАО «Ижмебель» сложилась стабильная ситуация и есть все условия для продуктивного роста и расширения сферы влияния. В данный момент времени можно сказать, что ОАО «Ижмебель» твёрдо держится на ногах и может производить даже довольно рискованные операции, т.к. возможность безболезненного выхода из кризиса велика. Но тем не менее не стоит забывать, что финансовое состояние предприятия, его устойчивость и стабильность зависят от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности в совокупности и должно улучшаться одновременно во всех этих направлениях.

Если производственный и финансовый планы успешно выполняются, то это положительно влияет на финансовое положение предприятия. И наоборот, в результате недовыполнения плана по производству или реализации продукции происходит повышение ее себестоимости, уменьшение выручки и суммы прибыли и как правило ухудшение финансового состояния предприятия и его платежеспособности.

Следовательно, устойчивое финансовое состояние не является счастливой случайностью, а итогом грамотного, умелого управления всем комплексом факторов, определяющих результаты хозяйственной деятельности предприятия.

Устойчивое финансовое положение оказывает положительное влияние на выполнение производственных планов и обеспечение нужд производства необходимыми ресурсами.

Поэтому финансовая деятельность как составная часть хозяйственной деятельности должна быть направлена на обеспечение планомерного поступления и расходования денежных ресурсов, выполнение расчетной дисциплины, достижение рациональных пропорций собственного и заемного капитала и наиболее эффективное его использование.

Даже при хороших финансовых результатах, высоком уровне рентабельности предприятие может испытывать финансовые трудности, если оно нерационально использовало свои финансовые ресурсы, вложив их в сверхнормативные производственные запасы или допустив большую дебиторскую задолженность.

Кризисное финансовое состояние предприятия – это состояние, при котором равновесие платежного баланса в данной ситуации обеспечивается за счет просроченных платежей по оплате труда, ссудам банка, поставщикам, бюджету и т.д. Устойчивое финансовое состояние может быть восстановлено путем:

-ускорения оборачиваемости капитала в текущих активах, в результате чего произойдет относительное его сокращение на рубль товарооборота

-обоснованного уменьшения запасов и затрат (до норматива)

-пополнение собственного оборотного капитала за счет внутренних и внешних источников. По возможности сокращать задолженность предприятия, как дебиторскую, так и кредиторскую: несколько ужесточить политику предприятия к крупным дебиторам, высвобождая денежные средства, искать новые источники собственных средств для погашения кредиторской задолженности, не прибегая к заемным средствам и не затягивая предприятие в долговую яму.

-Контролировать состояние расчетов по просроченным задолженностям. В условиях инфляции всякая отсрочка платежа приводит к тому, что предприятие реально получает лишь часть стоимости выполненных работ, поэтому необходимо расширить систему авансовых платежей.

-Осуществлять экономию текущих затрат (на топливо, энергию, сырьё, материалы и т.д.) Переменные затраты возрастают, либо убывают пропорционально объему производства. Сокращение переменных издержек возможны за счет приобретения материальных запасов и конструкций по более низким ценам, снижения транспортных расходов и т. д. Постоянные затраты не следуют за динамикой объёма производства. К таким затратам относятся амортизационные отчисления, оклады управленческих работников, административные расходы и т. п. Снизить данные издержки возможно за счет пересмотра политики начисления амортизации, связанной с увеличением срока службы основных средств.

-Стремиться к ускорению оборачиваемости капитала, а также к максимальной его отдаче, которая выражается в увеличении суммы прибыли на один рубль капитала. Повышение доходности капитала может быть достигнуто за счет рационального и экономного использования всех ресурсов, недопущения их перерасхода, потерь. В результате капитал вернется к своему исходному состоянию в большей сумме, т.е. с прибылью.

Список литературы

1) Форма№2 Годовой и квартальной отчетности ОАО «Ижмебель», «Отчет о финансовых результатах» за 2003 и 2004 год .

2) Форма№1 “Бухгалтерский баланс ОАО «Ижмебель» ” за 2003 и 2004 год .

3) Форма№5 “Приложение к балансу ОАО «Ижмебель» ” за 2003 и 2004 год .

4) С.А. Бороненкова «Управленческий анализ» Москва, 2001г

5) М.И. Баканов, А.Д. Шеремед «Теория анализа» Москва, 1995г.

6) Э.А. Маркарьян, Г.П. Геросименко «Финансовый анализ» Москва, 1997г.

7) А.И. Ковалев, В.П. Привалов «Анализ финансового состояния предприятия», Москва, 1997г.

8) Г.В. Савитская «АХД предприятия» Минск, 2000г.

9) Г.В. Савицкая «Анализ хозяйственной деятельности предприятия»: Учебник. -М: ИНФРА-М, 2002. – 336с.

10) Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 208с.

11) Финансы, деньги, кредит: Учебник /Под ред.О.В.Соколовой. – М.; Юристъ, 2001. – 784 с.

12) Чечевицына Л. Н., Чуев И. Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: уч-к. – 2-е изд. – М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2002. – 352 с.