Системный подход в управлении предприятием(организацией) и его значимость в повышении эффективности менеджмента - Отчет по практике №35849

«Системный подход в управлении предприятием(организацией) и его значимость в повышении эффективности менеджмента» - Отчет по практике

  • 20
  • 1211
фото автора

Автор: novoanna55

Содержание

Введение …3

1.Характеристика ЗАО "ВМК "Красный Октябрь" и его

производственной структуры …5

2 Применение системного подхода на примере ЗАО "ВМК "Красный Октябрь ….….9

Заключение…14

Список литературы….16

Приложение….17


Введение

Завод основан 30 апреля 1897 года французским акционерным «Уральско — Волжским металлургическим обществом» на окраине г.Царицына, а в ноябре 1898 г. была пущена первая мартеновская печь.

За годы первых пятилеток (1929—1940 годы) завод был коренным образом реконструирован и превращён в важнейшую базу производства высококачественной стали для предприятий автомобильной, тракторной промышленности, сельскохозяйственного машиностроения.


Выдержка из текста работы

Свою действующую структуру и окончательную специализацию завод получил уже в послевоенное время. Основные производственные мощности были запущены в 50—70-е годы. К 1986 году завод располагал производственным потенциалом, способным обеспечить в год выплавку стали в объеме 2 млн тонн, проката — 1,5 млн тонн. Его доля составляла 12 % производства качественных сталей в стране, в том числе нержавеющих сталей — 14 %, стали электрошлакового переплава — 52 %. В ассортименте завода насчитывалось 500 марок стали, выпускаемой по стандартам РФ, Германии, США, Японии.

Завод награждён орденом Ленина (1939) и орденом Трудового Красного Знамени (1948), в 1985 ВМЗ «Красный Октябрь» был удостоен ордена «Отечественной войны» I степени за заслуги в обеспечении Советской Армии и Военно-Морского Флота в годы Второй мировой войны.

После акционирования предприятие пережило несколько собственников, в том числе — арбитражное управление в 1998—1999 годах. 16 октября 2003 года компания «„Мидланд Резорсес“» (крупнейший акционер украинского металлургического комбината «Запорожсталь») в партнёрстве с предпринимателем Игорем Шамисом приобрела 100 процентов акций группы компаний «Волгоградский металлургический завод „Красный Октябрь“».


Заключение

До кризиса 2008 г. на заводе шла широкомасштабная реконструкция, цель которой — расширение производства легированных сталей специального назначения. В сентябре 2003 года завод выплавлял 37 582 тонн стали, а в сентябре 2004 эта цифра составила 55 558 тонн. Количество марок выпускаемой стали в настоящее время составляет более 600 видов. Численность работающих на предприятии составляет 8 тыс. человек.

По предприятию больно ударил кризис 2008 года. Из-за тяжёлого финансового положения на ЗАО «ВМЗ „Красный Октябрь“» с ноября 2009 года введена процедура наблюдения. 1 июня 2010 г. должно состояться заседание Арбитражного суда Волгоградской области, на котором будет вынесено решение о дальнейшей судьбе предприятия.


Тема: «Системный подход в управлении предприятием(организацией) и его значимость в повышении эффективности менеджмента»
Раздел: Экономика
Тип: Отчет по практике
Страниц: 20
Стоимость
текста
работы:
400 руб.
Нужна похожая работа?
Напишем авторскую работу по вашему заданию.
  • Необходимый уровень антиплагиата
  • Прямое общение с исполнителем вашей работы
  • Бесплатные доработки и консультации
  • Минимальные сроки выполнения
  • Пишем сами, без нейросетей

Мы уже помогли 24535 студентам

Средний балл наших работ

  • 4.89 из 5
Отправьте нам ваше задание
Оценка задания - услуга бесплатная и ни к чему не обязывает.