«Анализ управления затратами на предприятии (организации, фирме) и пути совершенствования (сга)» - Курсовая работа

11.11.2016
64
1260

Содержание

Введение

Выдержка из текста работы

Заключение

Список литературы

Автор: novoanna55

Содержание

Основные данные о работе 1

Содержание 2

Введение 3

Основная часть 7

1 Теоретические основы управления затратами на предприятии 7

2 Анализ процесса управления затратами в ООО «ВАП «Волжанин» 28

Заключение 54

Глоссарий 57

Список использованных источников 60

Приложения 64

Введение

Реформирование российской экономики, связанное с переходом к рыночным принципам хозяйствования, во главу угла ставит проблему конкурентоспособности продукции. Важнейшим условием конкурентоспособности является низкий уровень цен при должном уровне качества продукции. Отечественная практика ценообразования, базирующаяся на затратном подходе, привела к тому, что предприятия не способны своевременно реагировать на изменения рыночной конъюнктуры. Опыт зарубежных предприятий свидетельствует о том, что практика хозяйствования строится на повседневной работе с издержками, направленной на их снижение, что обеспечивает стабильность позиций на рынке.

Выдержка из текста работы

Каждое предприятие (фирма) прежде чем начать производство продукции, определяет, какую прибыль, какой доход оно сможет получить. Прибыль предприятия зависит от двух показателей: цены продукции и затрат на ее производство. Цена продукции на рынке есть следствие взаимодействия спроса и предложения. Под воздействием законов рыночного ценообразования в условиях свободной конкуренции цена продукции не может быть выше или ниже по желанию производителя или покупателя, она выравнивается автоматически. Другое дело – затраты на производство продукции – издержки производства. Они могут возрастать или снижаться в зависимости от объема потребляемых трудовых или материальных ресурсов, уровня техники, организации производства и других факторов. Следовательно, производитель располагает множеством рычагов снижения затрат, которые он может привести в действие при умелом руководстве.

В общем виде издержки производства и реализации (себестоимость продукции, работ, услуг) представляют собой стоимостную оценку используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию [14, с.104].

В издержки производства и реализации продукции включаются затраты, связанные с: непосредственным производством продукции, обусловленные технологией и организацией производства; использованием природного сырья; подготовкой и освоением производства; совершенствованием технологии и организации производства, а также улучшением качества продукции, повышением ее надежности, долговечности и других эксплуатационных свойств (затраты некапитального характера); изобретательством и рационализацией, проведением опытно-экспериментальных работ, изготовлением и испытанием моделей и образцов, выплатой авторских вознаграждений и т.п.; обслуживанием производственного процесса; обеспечением производства сырьем, материалами, топливом, энергией, инструментом и другими средствами и предметами труда, поддержанием основных производственных фондов в рабочем состоянии, выполнением санитарно-гигиенических требований; обеспечением нормальных условий труда и техники безопасности;

Заключение

Управление затратами – целенаправленное воздействие на общую величину затрат или на отдельные ее составляющие, определяемое заданной целью. При управлении затратами важное значение имеет политика конкретной организации в области ценообразования, опирающаяся на критерии, с помощью которых может быть выбран тот или иной способ маневра уровнем цен с учетом действий конкурентов. Поэтому часто в организации возникают конфликты целей, которые ставят руководители в момент принятия концепции развития организации или выбора стратегии формирования затрат, что сказывается на величине прибыли. Чрезвычайно важным является использование слаженного инструментария для управления издержками и постоянный контроль показателей рентабельности, так как любой коммерческой организации важно, какой ценой получен достигнутый результат [9].

Список литературы

Ефимова О.Н. Финансовый анализ. Современный инструментарий для принятия экономических решений [Текст] М.: Омега-Л, 2012. – 352 с. - ISBN 978-5-370-02636-2

Ефремова, А.А. Себестоимость: от управленческого учета затрат до бухгалтерского учета расходов. [Текст] – М.: Вершина, 2009. – 208 с. - ISBN 5-9626-0111-4

Зайцев, Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием. [Текст] – М.: Инфра-М, 2010. – 491 с. - ISBN 978-5-16-002841-5

Карасева, И.М., Ревякина, М.А. Финансовый менеджмент. [Текст] – М.: Омега-Л, 2011. – 335 с. - ISBN 5-365-00796-4

Кузменко, Т.Н. Финансы коммерческих предприятий. [Текст] – Самара: СГЭА, 2010. – 194 с. – ISBN 5-365-00796-4

Лебедев В. Г., Дроздова Т. Г. Кустарев В. П. Управление затратами на предприятии. [Текст] СПб.: Питер, 2012. — 592 с. - ISBN 978-5-459-01021-3

Либерман, И.А. Управление затратами. [Текст] – Ростов-на-Дону: Феникс, 2012. – 624 с. - ISBN 5-241-00684-2

Москвин, В. Главная цель оптимизации затрат труда в бизнесе [Текст] // Инвестиции в России. – 2011. – №8. – С. 33-35. - ISSN 0868-5711

Попова, Л.В., Маслова, И.А. Процедура внутрипроизводственного учета затрат и управления себестоимостью [Текст] // Финансовый менеджмент. – 2010. – №1. – С.55-58. – ISSN 1607-968X

Пошерстник, Е.Б., Пошерстник, М.В. Состав и учет затрат в современных условиях. [Текст] – СПб.: Герда, 2011. – 448 с. - ISBN 5-7978-0063-2

Себестоимость продукции: планирование, анализ, резервы снижения [Текст] / Под ред. Э.В. Никольской. – М.: Российская газета, 2010. – 208 с.

Системы учета стандарт-кост и нормативного метода - основа организации управленческого учета [Электронный ресурс] // Режим доступа: h**t://w*w.jourclub.r*/23/48/

Современный финансово-кредитный словарь [Текст] / Под общей редакцией М.Г. Лапустье, П.С. Никольского. – М.: Инфра-М, 2012. – 568 с. - ISBN 5-16-000861-6

Хамидуллина, Г.Р. Анализ и контроль издержек обращения в системе управления затратами [Текст] // Аудит и финансовый анализ. – 2009. – №1. – С. 24-26. – ISSN 0236-2988

Чечевицына, Л.Н. Экономический анализ. [Текст] – Ростов-на-Дону: Феникс, 2008. – 480 с. - ISBN 5-222-03749-5

Экономика предприятия [Текст] / Под ред. В.Я. Горфинкеля – М.: Проспект, 2012. – 640 с. - ISBN 978-5-392-01457-6

	Тема:	«Анализ управления затратами на предприятии (организации, фирме) и пути совершенствования (сга)»
	Раздел:	Разное
	Тип:	Курсовая работа
	Страниц:	64
	Стоимость текста работы:	2000 руб.

Нужна похожая работа?
Закажите авторскую работу по вашему заданию.

Цены ниже рыночных
Необходимый уровень антиплагиата
Прямое общение с исполнителем вашей работы
Бесплатные доработки и консультации
Минимальные сроки выполнения
Пишем сами, без нейросетей

Мы уже помогли 24535 студентам

Средний балл наших работ

4.89 из 5

Узнайте стоимость
написания вашей работы

Предыдущая работа

Денежная система и ее структурные элементы – развитие денежного рынка в России (сга)

Следующая работа

Конституционные основы местного самоуправления в Российской Федерации (сга)