«Сущность и источники прибыли предприятия, особенности ее распределения и использования» - Курсовая работа

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 2

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ, РАСПРЕДЕЛЕНИЯ, ИСПОЛЬЗОВАНИЯ И ОЦЕНКИ ПРИБЫЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ 3

1.1 Прибыль как экономическая категория и объект управления 3

1.2 Порядок и специфика формирования прибыли 7

1.3 Особенности распределения прибыли в зарубежных организациях 16

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «ВЫМПЕЛ-ЛАДОГА» 23

2.1 Общая характеристика предприятия 23

2.2 Анализ структуры и динамики активов и пассивов предприятия; анализ финансовых коэффициентов 24

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 42

ПРИЛОЖЕНИЯ 46

Введение

В системе финансового менеджмента предприятия основным показателем, отражающим результаты успешного ведения бизнеса (краткосрочный и среднесрочный период), является прибыль. Поэтому важное значение приобретает эффективное управление ею. Препятствует достижению высокой результативности управления финансовым результатом наличие множества проблем, связанных с формированием, распределением, использованием и оценкой прибыли. Основные проблемы связаны с несовершенством российского законодательства, системой налогообложения, отсутствием действенных современных механизмов финансового управления, планирования, прогнозирования, контроля и аудита, контроллинга прибыли.

Современный этап развития экономики России предопределяет необходимость применения инновационного подхода к управлению прибылью предприятия, учитывающего неопределенность среды функционирования, что может быть реализовано только посредством формирования и развития эффективной системы управления прибылью.

Выдержка из текста работы

На практике для предприятия, функционирующего на рынке, необходимо знать не только, что оно получит прибыль, но и когда оно ее получит. Для этого проводится специальный анализ соотношений между объемом производства, затратами и доходом. Процесс нахождения безубыточности можно проследить путем определения точки безубыточности [11, с.185]. Точка безубыточности может быть определена графическим способом, представленным на рис. 4.

График безубыточности в различных его модификациях широко используется в современной экономике. Несомненным преимуществом этого метода является то, что с его помощью можно быстро получить довольно точный прогноз основных показателей деятельности предприятия.

При построении графика безубыточности предполагается, что не происходит изменений цен на сырье и продукцию за период, на который осуществляется планирование; постоянные издержки считаются неизменными в ограниченном диапазоне объема продаж; переменные издержки на единицу продукции не изменяются при изменении объема продаж; продажи осуществляются достаточно равномерно.

Заключение

Высокая роль прибыли в развитии предприятия и обеспечении интересов его собственников и персонала определяют необходимость эффективного и непрерывного управления ею. Управление прибылью представляет собой процесс выработки и принятия управленческих решений по основным аспектам ее формирования, распределения и использования на предприятии.

С учетом содержания процесса управления прибылью и предъявляемых к нему требований формируется его цель. Главной целью управления прибылью является обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периодах. Эта главная цель призвана обеспечивать одновременно гармонизацию интересов собственников с интересами государства и персонала организации.

Функциональная направленность объектов управления прибылью по общепринятым стандартам выделяет два основных их вида: 1) управление формированием прибыли; 2) управление распределением и использованием прибыли.

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г. // СЗ РФ от 26 января 2009 г. № 4 ст. 445 (в ред. от 30 декабря 2008 г. № 6-ФКЗ и от 30 декабря 2008 г. № 7-ФКЗ).

2. Гражданский кодекс РФ от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ (часть первая) // СЗ РФ. 1994. № 32. Ст. 3301 (в ред. от 21 декабря 2013 г.); Гражданский кодекс РФ от 26.01.1996 № 14-ФЗ (часть вторая) // СЗ РФ. 1996. № 5. Ст. 410 (в ред. от 21 декабря 2013 г.); Гражданский кодекс Российской Федерации от 26 ноября 2001 г. № 146-ФЗ (часть третья) // СЗ РФ от 3 декабря 2001 г. № 49 ст. 4552 (в ред. от 30 сентября 2013 г.).

3. Анализ и планирование финансовой деятельности предприятия: учебное пособие / В.И. Макарова, Е.А. Бобренева, В.П. Стародубов, М.Е. Самуйлова, И.А. Андреева. – Тольятти: Волжский университет им. В.Н. Татищева, 2012. – Ч.1.

4. Балабанов И.Г. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта – М.: Финансы и статистика, 2010.

5. Бочаров В.В. Комплексный финансовый анализ – СПб.: Питер, 2011.

6. Бочаров В.В. Финансовое моделирование – СПб.: Питер, 2010.

7. Ли Ченг Ф., Финнерти Д.И. Финансы корпораций: теория, методы и практика / Пер. с англ. М.: Инфра-М, 2010.

8. Бримсон Джеймс. Процессно-ориентированное бюджетирование. Внедрение нового инструмента управления стоимостью компании / Джеймс Бримсон, Джон Антонс при участии Джея Коллинза; пер. с англ. В.Д.Горюновой; под общ. ред. В.В.Неудачина. – С.: Вершина, 2011.

9. Бланк И.А., Управление прибылью. – Киев: Нина-Центр, 2011. - 768с.

10. Бланк И.А., Антикризисное финансовое управление. - М.: Экмос, 2012. - 664с.

11. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2012.

12. Бычкова С.М., Янданов Л.Ю. Организация бюджетирования на предприятии // Финансовый мир. Выпуск 3 / под ред. В.В. Иванова и В.В. Ковалева. – М.: Изд-во Проспект, 2010.

13. Волкова О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях – М.: Финансы и статистика, 2010.

14. Галяпина Л.В. Финансы и кредит: Учеб. пособие. – М.: Издат. – торг. Корпорация «Дашков и К», 2010.

15. Гнеденкова О.В. К вопросу бюджетирования деятельности компании как эффективного инструмента управления // Экономические науки № 9(34), 2013.

Примечания

Качественная курсовая на актуальную тему.

Хорошая оригинальность по Антиплагиат Ру.

11 приложений, объем 50 страниц.