«Роль женщины в управлении корпорацией» - Курсовая работа

Содержание

Введение

Гл.1. Управление корпорацией

1.1. Корпорация. Определение

1.2. Управление. Определение

Гл.2. Роль женщины в управлении корпорацией

2.1. Особенности женского стиля руководства

2.2. Преимущества и недостатки женского руководства

2.3. Роль женщины в управлении корпорацией

Заключение.

Список литературы.

Введение

Тема нашей работы – Роль женщины в управлении корпорацией.

В рамках данной работы нам интересно будет изучить особенности женского управления. Цель данной работы – изучение особенностей женского руководства корпорацией. Для достижения данной цели, нам необходимо решить ряд задач, таких как:

Определение понятия корпорация;

Определение понятия управление;

Изучение особенностей женского стиля управления;

Изучение преимуществ и недостатков в женском управлении корпорацией;

Цель работы и поставленные задачи определяют структуру работы. Она состоит из двух глав. В первой главе будут рассмотрены проблемы определения понятий корпорация и управления. Будет сделана попытка сформулировать четкие определения этих двух понятий, которые будут наиболее оптимальными в рамках данной работы.

Вторая глава данной работы будет посвящена особенностям женского управления корпорацией. Здесь будут рассмотрены особенности женского стиля руководства, отличающие его от мужского стиля. Будут разобраны преимущества и недостатки женского руководства. Здесь же будет рассмотрена роль женщин в управлении корпорацией.

Практическая значимость данной работы заключается в возможности использования материалов данного исследования для дальнейшей научной разработки обсуждаемой проблемы.

Заключение

По итогам проведенной работы, можно сказать, что нами достигнута поставленная цель и решены возникшие перед нами задачи.

По результатам проведенного нами теоретического исследования роли женщин в управлении корпорацией, можно сделать следующие выводы:

Корпорация – организация, поставившая перед собой определенные цели, действующая на общественное благо, обладающая определенными правами, являющаяся юридическим лицом, действующая на постоянной основе и несущая ограниченную ответственность.

Управление – это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации.

Женскому управлению корпорацией присущ ряд особенностей, подтверждающих, что женский стиль управления гораздо многообразнее, гораздо богаче по своим проявлениям благодаря многоликости женской натуры.

Женское руководство, как и мужское, имеет не только преимущества, но и свои недостатки.

Для усиления роли женщин в управлении корпорацией следует отбросить выжидательную позицию. Прежде всего, сами женщины должны активнее заниматься своим продвижением. Принятие решений – особый вид деятельности, отличающийся высокой ответственностью и требующий не только полной отдачи творческих сил. Вкладывая в дело свои способности, профессионализм, видение перспективы и настойчивость, используя все существующие правовые механизмы, женщинам нужно упорно идти к намеченной цели, составляя достойную конкуренцию мужчинам.

Список литературы

1. Агапов В.С. Я-концепция как интегративная основа личности и деятельности руководителя. - М.:МОСУ, 2000.

2. Атаманчук Г.В. Теория государственного управления: Курс лекций. — М., 1997.

3. Бендас Т. В. Гендерные исследования лидерства // Вопросы психологии. - 2000. - № 1.

4. Гвишиани Д.Н. Предисловие к книге Кунца Г. и О'Доннела С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. Т. 1. — М.: Прогресс, 1981.

5. Гулиев М. А. Социология и психология управления / М. А. Гулиев, С. Н. Епифанцев, С. И. Самыгин. – Ростов н /Д : Феникс, 2006.

6. Дракер П. Посткапиталистическое общество // Новая постиндустриальная волна на Западе. Антология / Под ред. В.Л. Иноземцева. — М., 1999.

7. Дракер П.Ф. Эффективное управление предприятием. – М.: Вильямс, 2008;

8. Дружинин Ю. «Сухой остаток» современного управленца // Лидеры образования. – 2004. - № 2.

9. Женщины и мужчины России. — М.: Госкомстат России, 1999.

10. Кашанина Т.В. Право и экономика. – М.: Вита-Пресс, 2009;

11. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство. — М.: НОРМА — ИНФРА-М., 1999.

12. Мескон Майкл, Альберт Майкл, Хедоури Франклин. ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА. – М.: Изд-во "Дело",1997.

13. Ожегов С.И., Шведова Н.Ю. Толковый словарь русского языка. – М.: Азъ, 1992;

14. Розенберг Д.М. Инвестиции. Терминологический словарь. – М.: Инфра-М, 1997;

15. Силласте Г. Г. Изменения социальной мобильности и экономического поведения женщин // Социс. - 2000. - № 5

16. Сонькин Н.Б., Матвеев С.П. Развитие корпоративного права в России. Учебное пособие. – Воронеж: Изд-во Воронеж. ин-та МВД России, 2000;

17. Урбанович А. Л. Психология управления: Учебное пособие. — Мн.: Харвеет, 2005.

18. Финансово-кредитный энциклопедический словарь//Под общ. Ред. А.Г. Грязновой. – М.: Наука, 2005;

19. Хеннниг М., Жарден А. Леди-босс. -М.: Дело, 2001.

20. Чернышев В.Н., Двинин А.П. Человек и персонал в управлении. — СПб: Энергоатомиздат, 1997.

21. Чирикова А. Женщина во главе фирмы (проблемы становления женского предпринимательства в России)// Вопросы экономики. — 2000. — № 3.