«Теоретические основы управления персоналом» - Курсовая работа

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

1.1. Понятие, цели, задачи управления персоналом 5

1.2. Функции управления персоналом 7

1.3. Принципы и методы управления персоналом 8

2. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ

2.1. Краткая характеристика предприятия 11

2.2. Характеристика персонала 12

2.3. Функции кадровой службы 22

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 26

Введение

На сегодняшний день управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность.

Управление персоналом, в общем, виде можно определить как систему экономического управления производством, которая включает совокупность принципов, методов, форм и приемов управления. К управлению персоналом относятся теория управления и практические образцы эффективного руководства, под которым понимается искусство управления.

Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.

В настоящее время ни у кого не вызывает сомнения, что самым важным ресурсом любой организации являются ее сотрудники. Однако далеко не все руководители понимают, как трудно управлять этим ресурсом. От того, сколь эффективным окажется труд сотрудников, зависит успех любой организации. Задача руководителей состоит в том, чтобы максимально эффективно использовать возможности персонала. Какими бы сильными не были решения руководителей, эффект от них может быть получен только тогда, когда они удачно воплощены в дела сотрудниками предприятия.

Цель работы – изучение теоретических основ и практических навыков в области управления персоналом.

Основные задачи работы:

- определить сущность управления персоналом;

- выявить цель и задачи управления персоналом;

- проанализировать персонал конкретного предприятия.

Работа состоит из двух глав. В первой главе раскрываются теоретические основы темы, дается понятие управления персоналом, приводятся основные методы управления кадрами.

Во второй главе приведена краткая характеристика исследуемого предприятия, раскрыты функции кадровой службы, произведен расчет потребности в трудовых ресурсах.

В процессе написания работы была изучена следующая литература: учебно-практические пособия по экономике организации, управлению персоналом таких авторов как Кибанов, Клег, Грибов, Грузинов.

Заключение

Опыт последних лет показал, что с переходом на новые условия хозяйствования в России человеческие ресурсы приобретают особую значимость.

В данный момент, человеческий фактор выходит на определяющие позиции в сфере управления. Известная фраза «Кадры решают все» стала лидирующей для руководителей любого уровня.

Весь спектр формирования и управления человеческими ресурсами крайне проблематичен. Работа с людьми всегда сопровождается множеством проблем, что требует постоянного совершенствования системы управления.

Основная цель управления персоналом — обеспечить эффективную организацию людских ресурсов в пределах организации и формирование личности, обладающей высокой ответственностью, коллективной психологией, высокой квалификацией, развитым чувством сохозяина предприятия.

Цели управления персоналом достигаются посредством постановки задач и реализации функций.

Управление персоналом осуществляется посредством трех методов:

- организационно – административные, основанные на прямых директивных указаниях;

- экономические, обусловленные экономическими стимулами;

- социально – психологические, применяемые с целью повышения социальной активности сотрудников.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что персонал является главной ценностью любого предприятия и именно от него во многом зависят результаты труда, поэтому работе с ним руководству необходимо уделять самое пристальное внимание.

Список литературы

1. Адамчук В.В., Сорокин М. Е., Ромашов О.В. Экономика и социология труда. М: Юнити, 1999, с.142.

2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом – М.: Инфра-М, 2000. 224с.

3. Волков О.И. Экономика предприятия. М.: Инфра-М, 1998.

4. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебник. Практикум. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 342 с.

5. Егорова Е.А., Кучмаева О.В. Экономика труда. Учебное пособие/Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. – 2001. – 78 с.

6. Зайцев Г.Г. Управление персоналом, учебное пособие, М.:“Северо-Запад”,2001, с.250.

7. Кибанов А. Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом: Учебное пособие для студентов вузов. – 2-е изд., перер. и доп./А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – М.: Издательство «Экзамен», 2005. – 416 с.

8. Кнышова Е.Н. Панфилова Е.Е. Экономика организации: Учебник. – М.: ФОРУМ: ИНФРА – М, 2004. – 336 с. – (Профессиональное образование).

9. Кротова Н.В., Клеппер Е.В. Управление персоналом: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 23005. – 320 с.: ил.

10. Половинко B.C. Управление персоналом: Системный подход и его

реализация: Монография/Под научн. ред. Ю.Г. Одегова. - М:

Информ-Знание, 2002. - 484 с.

11. Сафронов Н.А. Экономика организации: учеб. Для ср. спец. учеб. Заведений. – М.: Экономистъ, 2007. – 251 с.

12. Сергеев И.В. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2001.- 193 с.