У нас можно недорого заказать курсовую, контрольную, реферат или диплом

«Отчет по преддипломной практике в ООО "Золотые промыслы Урала"» - Отчет по практике
- 34 страниц(ы)
Содержание
Введение
Выдержка из текста работы
Заключение
Примечания

Автор: Kaf
Содержание
1. Сведения об организации ….3
2. Ситуационный анализ ….…9
3. Описание проекта ….25
Приложение 1 …35
Приложение 2 …36
Приложение 3 …37
Приложение 4 …38
Приложение 5 …39
Приложение 6 …40
Введение
Организационная структура ООО «Золотые промыслы Урала» представлена в Приложении 2.
Структуру управления ООО «Золотые промыслы Урала» можно определить как функциональную. Функциональная структура сводится к группировке персонала по задачам, которые они выполняют. Группировка подразделений на предприятии происходит в соответствии с функциями, отражающие основные направления их деятельности. С точки зрения распределения полномочий управленческую структуру можно отнести к централизованной, поскольку все важнейшие решения принимаются в высшем звене управления, то есть на уровне директора и его заместителей (заместитель по сбыту, заместитель по производству, главный бухглалер).
Степень централизации структуры управления ООО высока, так как количество решений, принимаемых на нижестоящих уровнях управления минимально, эти решения не затрагивают значительных затрат финансовых и материальных ресурсов, эти решения не могут направить деятельность предприятия в новое русло.
Руководитель высшего звена (директор) осуществляет постоянный контроль за повседневными решениями подчиненных ему руководителей. Высшим органом управления является общее собрание акционеров ООО, решением которого выбирается директор и ревизионная комиссия. Основной задачей директора является выработка политики с целью увеличения прибыльности Общества. Обязанности по управлению текущей деятельностью Общества возлагаются на директора. Директор имеет в подчинении несколько заместителей, которые контролируют и организуют работу соответствующих служб и отделов. Заместителям директора подчиняются необходимые для предприятия функциональные специалисты и руководители.
Директор – организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояние, представляет предприятие во всех учреждениях и предприятиях, распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, издает приказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, открывает счета предприятия в банках
Выдержка из текста работы
Ассортимент продукции компании ООО «Золотые промыслы Урала» насчитывает более 1100 наименований — это настольные письменные наборы из малахита, яшмы, родонита, змеевика; сувенирная продукция с корпоративной символикой, украшенное оружие, подарочная посуда, предметы интерьера VIP–класса, разделочные и охотничьи ножи.
Компания «Золотые промыслы Урала» позиционирует себя как молодая амбициозная компания, выпускающая продукцию народных промыслов с использованием знаменитой Златоустовской гравюры по металлу и уральских самоцветов. Компания, несмотря на небольшой возраст, уже известна. 25 июля 2010 г., во время визита В.В.Путина в Челябинскую область, премьер–министру был подарен кавказский кинжал из литого булата, произведенный мастером компании «Золотые промыслы Урала» С.Барановым. Кроме того, приобретателями товаров компании являются такие известные организации, как «Лукойл», «Татнефть», Правительство г.Москвы, Администрация г.Челябинска, областное правительство Челябинской области, Правительство республики Карелия и многие другие.
Заключение
Предложения по совершенствованию работы организации
1. Разработать и реализовать Программу продвижения сайта компании ООО «Золотые промыслы Урала» на 2011г., в которую необходимо включить уже показавшие свою эффективность инструменты связи с общественностью:
– Создание информационных поводов;
– Распространение пресс–релизов;
– Публикации статей в профильных интернет-изданиях;
– Комментарии экспертов;
– Новостная поддержка корпоративного сайта;
– Поддержку сообщества в Живом Журнале, группа «Вконтакте», в «Одноклассниках», в тематических социальных сетях.
– Поддержку сервисов микроблогов. Твиттер
– Поддержку блогов Livejournal.com и Liveinternet.r*,
Кроме того, предлагается:
– Создание тематического блога на ресурсе mail.r*
– Включение в комплекс «горячей линии» интернет–пейджера mail–агент.
2. Вкладывать демонстрационный диск компании в каждую бандероль с товаром, приобретенным через интернет–магазин ООО «Золотые промыслы Урала».
3. В качестве поддержки программы продвижения сайта ООО «Золотые промыслы Урала» принимать участие в специализированных выставках, конференциях, прочих показах, демонстрирующих товары компании с бесплатной раздачей демонстрационного диска компании
Примечания
К работе прилагается дневник прохождения практики, приложения
Тема: | «Отчет по преддипломной практике в ООО "Золотые промыслы Урала"» | |
Раздел: | Маркетинг | |
Тип: | Отчет по практике | |
Страниц: | 34 | |
Цена: | 1500 руб. |
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
- Цены ниже рыночных
- Удобный личный кабинет
- Необходимый уровень антиплагиата
- Прямое общение с исполнителем вашей работы
- Бесплатные доработки и консультации
- Минимальные сроки выполнения
Мы уже помогли 24535 студентам
Средний балл наших работ
- 4.89 из 5
написания вашей работы
У нас можно заказать
(Цены могут варьироваться от сложности и объема задания)
682 автора
помогают студентам
42 задания
за последние сутки
10 минут
время отклика
-
Дипломная работа:
90 страниц(ы)
Введение . . . ….….… 3
1 Web–сайт компании как инструмент совершенствования деятельности организации
1.1 Развитие Всемирной мировой сети Интернет. Ее особенности и возможности ….….81.2 Основные средства связи с общественностью в Интернете ….…21РазвернутьСвернуть
1.3 Особенности деятельности PR в Интернете ….….…30
2 Создание и продвижение сайта компании, на примере ООО «Золотые промыслы Урала» ….…42
2.1 Общая характеристика организации …42
2.2 Анализ конкурентоспособности компании «Золотые промыслы Урала» ….47
2.3 Создание и продвижение сайта компании ….64
2.4. Оценка эффективности связи с общественностью как инструмента стимулирования продвижения сайта организации ….75
Заключение …82
Библиографический список ….87
Приложения ….…91
-
Отчет по практике:
Практика в ООО Юридический центр «Кворум»
23 страниц(ы)
Введение 3
Основная часть 4
1 Описание организации работы в процессе практики 4
2 Описание практических задач, решаемых за время прохождения практики ….6Заключение 19РазвернутьСвернуть
Приложение А 21
Приложение Б 22
Приложение В 23
-
Отчет по практике:
Отчет о преддипломной практике на ООО "Эверест". Мотивация персонала
70 страниц(ы)
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ….3
1 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОГО СОСТОЯНИЯ МАГАЗИНА
«ЭВЕРЕСТ» И СУЩЕСТВУЮЩИХ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ….61.1Общая характеристика предприятия и его основных направлений деятельности ….6РазвернутьСвернуть
1.2 Исследование взаимодействия предприятия с внешней средой….14
1.3 Исследование действующей на предприятии организационной структуры
и ее соответствия установленным на предприятии целям…16
1.4 Исследование функции управления по основным направлениям
деятельности….23
1.5 Изучение системы управления торгово-технологическим производственным процессом….24
1.6 Изучение системы управления финансами….25
1.7 Анализ управления маркетинговой деятельностью….28
1.8 Изучение системы управления персоналом….29
1.9 Изучение социально-психологического климата предприятия….34
1.10 Анализ содержания и организации труда менеджера…35
2 АНАЛИЗ МОТИВАЦИИ ТРУДА В ООО «ЭВЕРЕСТ»….37
3. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ….47
4. ФОРМИРОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ БАЗЫ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ
ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ….59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ….64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ…68
ПРИЛОЖЕНИЯ….70
-
Методические указания:
34 страниц(ы)
Программа определяет цели и задачи производственной и преддипломной практик, обязанности студентов и руководителей практики; состав и содержание отчета по производственной и преддипломной практике, а также способствует ориентации студентов на выбор темы дипломной работы. -
Отчет по практике:
Отчёт о прохождении преддипломной практики. Место прохождения ООО «Элиз» кафе «МонПлезир
35 страниц(ы)
Введение… 3
1 Экономический анализ….…. 6
2 Анализ деятельности предприятия… 10
3 Анализ деятельности предприятия в области управления персоналом … 164 Проектное предложение…. 21РазвернутьСвернуть
Заключение…. 23
Список литературы… 25
Приложения …. 26
-
Отчет по практике:
22 страниц(ы)
Введение 3
Основная часть 4
1 Описание организации работы в процессе практики 4
2Описание практическмих задач решаемых во время практики….7Заключение 18РазвернутьСвернуть
Список использованной литературы…20
Приложение 22