«Управление рисками в организации ( на примере предприятия)» - Курсовая работа

Риск — это финансовая категория. Поэтому на степень и величину риска можно воздействовать через финансовый механизм. Такое воздействие осуществляется с помощью приемов финансового менеджмента и особой стратегии. В совокупности стратегия и приемы образуют своеобразный механизм управления риском, т.е. риск–менеджмент. Таким образом, риск–менеджмент представляет собой часть финансового менеджмента.

В основе риск–менеджмента лежат целенаправленный поиск и организация работы по снижению степени риска, искусство получения и увеличения дохода (выигрыша, прибыли) в неопределенной хозяйственной ситуации.

Проведенный анализ финансового риска на предприятии «Брянский молочный комбинат» показал, что предприятие находится в тяжелом финансовом положении и очень подвержено финансовому риску, а именно анализ с 2005-2006 г.г. показал:

Коэффициент независимости на 2005 г. составил 18,59%, а коэффициент зависимости 81,41% , причем к 2006г. наблюдается , что предприятие еще больше стало зависимым от внешних инвесторов, т.к. коэффициент зависимости увеличился на 2,67%. Это говорит о том, что предприятие больше использует заемные средства, чем собственный капитал. Несмотря на то, что доля долгосрочных займов снизилась на 9,51%, доля краткосрочных кредитов увеличилась на 12,18%.

Коэффициент финансового риска показывает, что предприятие находиться в очень рискованном финансовом положении. Так, данный показатель не должен превышать 0,5, а на анализируемом предприятии он имеет очень большое значение, больше 1, т.е. на 2005 г. он составил 4,37, а к 2006 г. наблюдается еще и увеличение данного показателя на 0,9. Это очень плохой показатель деятельности предприятия, т.е. предприятие подвержено очень большому риску и находится на грани банкротства.

Устойчивость финансового состояния может быть восстановлена путем:

.