«Создание продуктивнойрабочей среды - важнейшая задача управления» - Доклад

Главное достоинство хорошо налаженной системы управления, как и хорошо работающего управленца, - способность выявить, что необходимо для успешного развития производственных процессов, а потом отобрать и внедрить инициативы, которые наверняка помогут создать продуктивную рабочую среду.

Чтобы сформировать и поддерживать среду, побуждающую работников к качественному труду, необходимо учитывать множество социальных факторов –

способности работников,

их предрасположенность,

потребности,

ожидания,

существующие между ними межличностные взаимоотношения,

культуру труда,

существующий в организации социально-психологический климат,

систему обмена информацией,

обеспеченность кадрами.

Известный американский специалист в области менеджмента М.Е.

Гай выделяет в качестве первостепенных ДЛЯ СОЗДАНИЯ ПРОДУКТИВНОЙ РАБОЧЕЙ ОБСТАНОВКИ СЛЕДУЮЩИЕ ЧЕТЫРЕ МЕТОДА:

1. Формирование рабочих групп, в которых в полную силу проявляются сильные стороны работников и компенсируются слабые.

2. Создание открытых коммуникационных каналов, помогающих свободному потоку информации внутри организации.

3. Гибкость в предсказуемых пределах, открывающая дорогу инновациям.

4. Повышение качества трудовой жизни и согласование интересов организации с интересами ее работников