Производственный менеджмент - Шпаргалка №26268

«Производственный менеджмент» - Шпаргалка

  • 18.09.2013
  • 13
  • 2439

Содержание

Выдержка из текста работы

фото автора

Автор: kjuby

Содержание

1. Производственный менеджмент в системе управления предприятием

2. Современная концепция управления предприятием

3. Предприятие в системе предпринимательской деятельности

4. Общая характеристика предприятия

5. Внешняя и внутренняя среда предприятия. Понятие потенциала предприятия

6. Конкурентоспособность предприятия

7. Организационно-правовые формы предприятия

8. Производственная (операционная) стратегия предприятия

9. Риски в управлении предприятием

10. Жизненный цикл товара

11. Исследовательская стадия проектирования продукта (НИОКР)

12. Конструкторская подготовка производства (КПП)

13. Технологическая подготовка производства (ТПП)

14.Организационно-экономическая подготовка производства (ОЭПП)

15. Стратегия процесса. Процессный подход к управлению.

16. Производственный процесс, понятие и структура. Технологический процесс. Естественные процессы.

17. Принципы рациональной организации производственного процесса.

18. Организация производственного процесса во времени и пространстве. Производственный цикл, проблемы минимизации.

19. Формы организации и типы производства

20. Основные, вспомогательные и обслуживающие процессы.

21. Стратегия организации производства. Производственная структура предприятия.

22. Орг. структура управления предприятием

23. Партионный и поточный методы организации производства. Виды движения предмета труда

24. Расчет основных параметров поточных линий

25. Стратегия размещения предприятия. Факторы, влияющие на размещения

26. Понятие производственной инфраструктуры. Стратегия обслуживания производства

27. Организация технического обслуживания и ремонта оборудования. Инструментальное хозяйство.

28. Организация транспортного хоз-ва

29. Организация складского хозяйства

30. Система управления качеством продукции

31. Система планов на предприятии и их взаимосвязь

32 Принципы, методы и процедуры разработки планов

33. Стратегическое планирование.

34. Реализация стратегических изменений

40. Направления развития хозяйственного управления

35. Текущее планирование. План производства. Финансовый план

36. Управление издержками производства.

37. Оперативное управление производством. Оперативно-календарное планирование.

38. Управлениями операциями в производстве.

39. Финансовое обеспечение предприятия

41. Антикризисное управление. Реформирование предприятия

42. Реинжиниринг бизнес-процессов. Совершенствование процессов и операций


Выдержка из текста работы

6. Конкурентоспособность предприятия

"конкурентоспособностью" (КС) организации -ее способность приносить прибыль на вложенный капитал в краткосрочном периоде не ниже заданной, или как превышение прибыльности в краткосрочном периоде над среднестатистической прибыльностью в соответствующей сфере бизнеса, а в общем виде - как эффективность функционирования организации в краткосрочном периоде.


Тема: «Производственный менеджмент»
Раздел: Менеджмент
Тип: Шпаргалка
Страниц: 13
Стоимость
текста
работы:
200 руб.
Нужна похожая работа?
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
  • Цены ниже рыночных
  • Необходимый уровень антиплагиата
  • Прямое общение с исполнителем вашей работы
  • Бесплатные доработки и консультации
  • Минимальные сроки выполнения
  • Пишем сами, без нейросетей

Мы уже помогли 24535 студентам

Средний балл наших работ

  • 4.89 из 5
Узнайте стоимость
написания вашей работы
Похожие материалы
  • Доклад:

    Производственный менеджмент. Методические указания по изучению дисциплины и контрольные задания для студентов заочной формы обучения и МИППС специальности 080507 – Менеджмент организации

    42 страниц(ы) 

    Введение ….….….….…
    Нормативные ссылки ….…
    1 Общие положения …
    2 Содержание дисциплины «Производственный менеджмент»….
    3 Задание на контрольную работу ….…
    4 Оформление контрольной работы…
    Список рекомендуемой литературы … ….….
  • Курсовая работа:

    Сущность и особенности производственного менеджмента

    63 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ…3
    ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ И ОСОБЕННОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА….….….5
    1.1. Характеристика производственного процесса…5
    1.2.Оперативное управление производством….8
    1.3.Технологическое обеспечение процесса производства….10
    1.4.Обеспечение производства материально-техническими ресурсами и кадрами….11
    1.5.Обеспечение бесперебойного функционирования предприятия…11
    1.6.Внутренняя и внешняя среда организации….15
    1.6.1.Внутренняя среда….15
    1.6.2.Внешняя среда….18
    1.6.3.Внешняя среда: макроокружение….19
    1.6.4.Внешняя среда: микровнешняя среда…23
    ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «НИКЕЛЬ-ИНВЕСТ»….26
    2.1.Характеристика исследуемого предприятия и организационная структура.26
    2.2. Анализ отчета о прибылях и убытках предприятия….30
    2.3.Анализ активов и пассивов предприятия….31
    2.4.Анализ показателей рентабельности и деловой активности….34
    2.5.Анализ финансовой устойчивости…39
    2.6.Анализ платежеспособности и ликвидности…41
    ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ФИНАНСОВОЙ И МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ В ЦЕЛЯХ УЛУЧШЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ….….44
    3.1.Восстановление финансового состояния….44
    3.2. Анализ факторов внешней среды….45
    3.3.Оценка конкурентоспособности предприятия….47
    3.4. Анализ факторов внутренней среды организации….….49
    3.5. Разработка стратегии коммерческой организации и проведение SWOT-анализа…52
    3.6. Политика продвижения и стимулирования сбыта….54
    3.7. Методы продвижения, используемые предприятием и бюджет расходов на рекламу….….55
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ….….57
    СПИСОК ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ….62
    Приложение 1. Устав предприятия ООО «Никель-Инвест»
    Приложение 2. Отчеты о прибылях и убытках предприятия ООО «Никель-Инвест» с 2007-2009 г.г.
    Приложение 3. Бухгалтерский баланс предприятия ООО «Никель-Инвест» с 2007-2009 г.г.
  • Курсовая работа:

    Анализ и совершенствование форм организации производственного процесса

    44 страниц(ы) 

    Введе-ние….…3
    1. Теоретические основы организации производства
    1.1. Производственный процесс, его со-став….6
    1.2. Основные категории, используемые
    в организации производст-ва….9
    2. Порядок формирования организационно-производственной структуры
    предприятия
    2.1. Понятие структуры. Модели, используемые
    при формировании структу-ры….…23
    2.2. Характеристика объекта исследования и его
    организационно-производственная структу-ра….25
    2.3. Анализ действующей структуры предприятия на основе
    генотипической модели и разработка
    рекомендаций по ее совершенствова-нию….27
    3. Длительность производственного цикла
    3.1. Понятие цикла и его со-став….29
    3.2. Расчет длительности цикла простого процесса
    по одному из видов работ и разработка
    рекомендаций по его сокраще-нию….….33
    3.3. Экономическое обоснование рекомендации
    по сокращению длительности цик-ла….37
    Заключение…39
    Список литерату-ры…43
  • Контрольная работа:

    Менеджмент в глобальном масштабе.

    33 страниц(ы) 

    Введение 3
    1 Общие основы менеджмента 6
    1.1 Менеджмент и менеджеры 6
    1.2 Менеджмент как особая функция управления 8
    1.3 Основные функции менеджмента 11
    2 Развитие менеджмента 15
    2.1 Школа человеческих отношений 17
    2.2 Двенадцать принципов производительности Гаррингтона Эмерсона 19
    2.3 Шесть основных советов молодым менеджерам от Анри Файоля 20
    3 Внешняя среда менеджмента 22
    3.1 Реклама и связи с общественностью 22
    3.2 Политическая деятельность 23
    3.3 Торговые ассоциации 23
    3.4 Внутренняя среда: корпоративная культура 24
    4 Корпоративная культура на примере организации 26
    4.1 Потребители 26
    4.2 Конкуренты 26
    4.3 Поставщики 27
    Заключение 28
    Список использованных источников 32
  • Курсовая работа:

    Эффективность менеджмента и его составляющие

    49 страниц(ы) 

    Введение 4
    Глава 1. Теоретические аспекты изучения эффективности менеджмента и его составляющие 6
    1.1. Понятие и сущность эффективности менеджмента 6
    1.2. Критерии и методы оценки эффективности управления 11
    1.3. Пути повышения эффективности управления 17
    Глава 2. Комплексный анализ деятельности и эффективности менеджмента в ООО Швейная фабрика «Радуга» в 2009-2010 гг. 24
    2.1. Общая характеристика ООО Швейная фабрика «Радуга» 24
    2.2. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ООО Швейная фабрика «Радуга» 27
    2.3. Оценка эффективности управления и предложения по повышению эффективности менеджмента в ООО Швейная фабрика «Радуга» 30
    Заключение 41
    Список использованных источников 45
    Приложения 47
  • Методические указания:

    Менеджмент организации. Сквозная программа практик

    30 страниц(ы) 

    Введение
    Нормативные ссылки
    1 Общие положения
    1.1 Цели и задачи практики
    1.2 Виды и продолжительность практик
    1.3 Организация практики и форма контроля
    2 Обязанности руководителя практики от университета
    3 Обязанности руководителя практики от предприятия (организации)
    4 Структура и оформление отчета о практике
    4.1 Структура и содержание отчета по практике
    4.2 Требования к оформлению отчета по практике
    5 Содержание практической подготовки студентов на этапе прохождения учебно-ознакомительной практики
    5.1 Цели и задачи учебно-ознакомительной практики
    5.2 Содержание задания по учебно-ознакомительной практике
    6 Организация и проведение экономической практики
    6.1 Цели и задачи экономической практики
    6.2 Содержание отчета
    7 Организация и проведение практики менеджмента
    7.1 Цели и задачи практики менеджмента
    7.2 Содержание отчета
    8 Организация и проведение преддипломной практики
    8.1 Цели и задачи преддипломной практики
    8.2 Примерный тематический план преддипломной практики
    Приложение А (обязательное) - Форма титульного листа на отчет по практике
    Приложение Б (обязательное) - Форма задания на практику
    Приложение В - Динамика основных технико-экономических показателей за 20_-20_ гг. (три последних года)
    Приложение Г (рекомендательное)- Примерный перечень приложений к отчету по практике менеджмента
    Приложение Д (справочное) - Порядок расчета и анализа показателей финансового состояния организаций
Другие работы автора
  • Контрольная работа:

    Электромагнитные поля и волны, Вариант 2

    12 страниц(ы) 

    ЗАДАЧА 1
    Плоская электромагнитная волна с частотой f падает по нормали из вакуума на границу раздела с реальной средой. Параметры среды: , , удельная проводимость . Амплитуда напряженности электрического поля Em.
    1.Определить амплитуду отраженной волны.
    2.Определить амплитуду прошедшей волны.
    3.Определить значение вектора Пойнтинга отраженной волны.
    4.Определить значение вектора Пойнтинга прошедшей волны.
    5.Определить коэффициент стоячей волны.
    6. Вычислить расстояние между минимумами поля в первой среде.
    7.Рассчитать и построить график зависимости напряженности
    электрического поля в первой среде в интервале -l < z < 0 и второй
    среде в интервале 0 < z < 3, где - глубина проникновения во
    вторую среду.

    Дано:
    Еm=5В/м; =4,0; f=1350МГц; =0,08См/м
    ЗАДАЧА 2
    Цилиндрический резонатор имеет диаметр D, длина 0,05 м, заполнен диэлектриком с относительной диэлектрической проницаемостью .
    1.Определить резонансную частоту колебания E .
    2.Определить резонансную частоту колебания H .
    3.Определить собственную добротность колебания E при значении
    поверхностного сопротивления R = 10 Ом
    4.Определить полосу пропускания резонатора на колебании E .
    5.Определить собственную добротность колебания H , R = 10 Ом.
    Дано: D=0,012м; =2; l=0,05м
  • Контрольная работа:

    Гражданское процессуальное право ГВ 96(3), вариант 3

    6 страниц(ы) 

    Задание 1
    Беридзе обратился в суд с иском о возмещении вреда, причиненного здоровью в результате несчастного случая на производстве.
    Судья, подготовив в соответствии со ст. 147-153 ГПК дело, назначил его к слушанию в судебном заседании.
    В назначенный день и число в судебное заседание явились истец Беридзе, директор завода Петров, переводчик, поскольку Беридзе плохо понимал русский язык, привлеченный в качестве третьего лица без самостоятельных требований на стороне ответчика зам. начальника цеха Силаев, по вине которого произошла авария на заводе, прокурор, два свидетеля, вызванные по просьбе истца Беридзе, три свидетеля, вызванные по просьбе директора завода, адвокат, представляющий интересы истца.
    Определите последовательность выступления всех вызванных в судебное заседание лиц как при разбирательстве дела по существу, так и в судебных прениях.
    Задание 2
    Решением суда, оставленным без изменения в кассационном порядке, Зуеву отказано в иске к Козлову о взыскании долга, процентов за пользование чужими денежными средствами и компенсации морального вреда.
    Зуев подал надзорную жалобу на судебные постановления.
    При рассмотрении жалобы судья выяснил, что доводы жалобы не влекут отмену судебных постановлений в порядке надзора, но дело было рассмотрено в отсутствие ответчика, не извещенного о времени и месте судебного заседания.
    Должен ли судья передать дело в суд надзорной инстанции для рассмотрения по существу, а суд надзорной инстанции - отменить судебные постановления?
    Задание 3
    Глазкова, учась в медицинском институте, познакомилась со студентом горного института Черемных. В течение года они находились в близких отношениях, проживая каждый в своем общежитии. Черемных обещал зарегистрировать с ней брак, но, узнав, что будет ребенок, отказался. В настоящее время их сыну 6 месяцев. Вскоре Черемных по распределению уедет в другую местность, разъедутся и свидетели - подруги Глазковой, которые могут подтвердить, что Черемных, приходя в общежитие, признавал себя отцом ребенка. Составьте исковое заявление об установлении отцовства и взыскании алиментов.
    Задание 4
    Саитова 3. против Галахова Р. обратилась в суд с иском об установлении отцовства и взыскании алиментов на содержание сына Игоря. Саитова обосновывала свои требования тем, что находилась в близких отношениях с Галаховым Р., он обещал на ней жениться, некоторое время признавал себя отцом ребёнка, но затем отказался от отцовства и не пожелал записаться отцом в органе ЗАГСА.
    В числе доказательств истица представила звуко-видео запись обращения ответчика к истице, где ответчик поздравлял её с рождением мальчика, и несколько раз называл его сыном.
    Ответчик против иска об установлении отцовства и взыскании алиментов возражал, ссылался на то, что в течение полутора лет до рождения ребёнка он находился за пределами страны, и не встречался с Саитовой 3. В качестве доказательств, в подтверждении факта исключения отцовства, Галахов представил письменные заявления своей матери и родной сестры о том, что в данное время он находился в длительной служебной командировке в Австрии.
    Дайте определение судебных доказательств. Могут ли указанные письменные материалы и видеозапись рассматриваться в качестве доказательств по делу?
  • Тест:

    МЕНЕДЖМЕНТ ЧАСТЬ 2 (код МЖ), вариант 3 (36 заданий по 5 тестовых вопросов)

    27 страниц(ы) 

    Задание 1
    Вопрос 1. Что из перечисленных ниже вариантов может являться одним из показателей деятельности менеджера?
    1) способность утверждать принятое кем-то решение;
    2) численность персонала, находящегося в подчинении у менеджера;
    3) умение найти виновных в неверно принятом решении;
    4) способность принимать правильные решения
    5) умение рассчитать возможную прибыль.
    Вопрос 2. Назовите составляющую процесса выработки и принятия решения:
    1) выработка и постановка целей;
    2) изучение проблемы, выбор и обоснование критериев эффективности и последствий принимаемого решения;
    3) обсуждение со специалистами различных вариантов решения проблемы;
    4) выбор и принятие оптимального решения и конкретизация его для исполнителей;
    5) верны все ответы.
    Вопрос 3. Какая из стадий процесса принятия управленческого решения предполагает проведение экономического анализа ситуации на микро- и макроуровне?
    1) подготовка решения;
    2) принятие решения;
    3) реализация решения;
    4) определение цели;
    5) оценка обстановки.
    Вопрос 4. Что происходит на стадии реализации решения?
    1) поиск, сбор и обработка информации;
    2) выявление и формирование проблемы, требующей решения;
    3) разработка и оценка альтернативных решений и курсов действий;
    4) принимаются меры для конкретизации решения и доведения его до исполнителей;
    5) верны все ответы.
    Вопрос 5. Какая из стадий процесса принятия решений предполагает отбор критериев выбора оптимального решения?
    1) стадия принятия решений;
    2) стадия подготовки управленческого решения;
    3) стадия реализации решения;
    4) стадия проверки эффективности решения;
    5) стадия управления применением решения.
    Задание 2
    Вопрос 1. С чего начинается цикл выработки и принятия решения?
    1) с регистрации предприятия;
    2) с определения цели;
    3) с момента вступления менеджера в должность;
    4) с выявления проблемы;
    5) с определения замысла решения на предстоящие действия.
    Вопрос 2. Что подразумевается под фазой определения замысла решения на предстоящие действия?
    1) изучение, сравнение и оценка положительных и отрицательных сторон и выбор наиболее приемлемого варианта с точки зрения достижения цели;
    2) согласование действий всех участников между собой и вышестоящими начальниками;
    3) одноразовая, многоразовая или непрерывная выдача управляющих воздействий на объект управления в процессе управления в соответствии с принятым решением и планом действий;
    4) сравнение текущего состояния объекта управления с заданным и корректировка;
    5) выделение разумного количества вариантов действий, приводящих к поставленной цели.
    Вопрос 3. Что является завершающей стадией управления, в процессе которой возможна корректировка ранее принятого решения?
    1) проверка эффективности решения;
    2) управление применением решения;
    3) подготовка к вводу решения в действие;
    4) утверждение решения;
    5) согласование решения в организации.
    Вопрос 4. В каком случае управленческие решения считаются обоснованными?
    1) когда они принимаются на основе одновариантного расчета;
    2) когда они принимаются на основе экономического анализа и многовариантного расчета;
    3) когда они принимаются на основе стратегического анализа;
    4) когда они содержат в себе вероятность ошибок и неопределенность;
    5) все ответы верны.
    Вопрос 5. Какое название носят решения, которые содержат в себе вероятность ошибок и неопределенность?
    1) обоснованные;
    2) инертные;
    3) ошибочные;
    4) неопределенные;
    5) интуитивные.
    Задание 3
    Вопрос 1. На какие категории подразделяются управленческие решения в зависимости от масштаба воздействия?
    1) научно-технические, экономические и организационные;
    2) оперативно-распорядительные, хозяйственно-руководящие и нормативные;
    3) общие и частные;
    4) единоличные, коллегиальные и коллективные;
    5) все ответы верны.
    Вопрос 2. Приведите пример уровня, на котором могут приниматься оперативно-распорядительные решения?
    1) директор предприятия;
    2) министр;
    3) отдел бухгалтерии;
    4) Верховный Совет РФ;
    5) руководитель дочернего предприятия крупной компании.
    Вопрос 3. Какой из признаков классификации лежит в основе разделения управленческих решений на детерминированные и вероятностные?
    1) частота повторяемости ситуации;
    2) форма подготовки и принятия;
    3) характер решения;
    4) уровень управления;
    5) степень полноты и достоверности информации.
    Вопрос 4. Из перечисленных вариантов укажите тот, который является примером творческого решения?
    1) приемка партии товара;
    2) разработка ценовых акций и скидок;
    3) прием нового сотрудника отделом кадров;
    4) оформление приемки товара;
    5) составление заказа.
    Вопрос 5. Какое название носит модель, которая представляет собой подобие исследуемого объекта, который ведет себя как реальный объект, но не выглядит как таковой?
    1) физическая модель;
    2) математическая модель;
    3) символическая модель;
    4) аналоговая модель;
    5) модель управления запасами.
    Задание 4
    Вопрос 1. Что включает в себя экономический анализ как одна из моделей принятия решений?
    1) все методы оценки издержек;
    2) все методы оценки экономических выгод;
    3) все методы оценки относительной рентабельности деятельности предприятия;
    4) верны ответы 1, 2, 3;
    5) расчеты прибыли.
    Вопрос 2. С какой целью применяются модели управления запасами?
    1) с целью определения оптимального времени размещения заказов на ресурсы и их количества;
    2) с целью определения массы готовой продукции на складах;
    3) с целью сведения к минимуму отрицательных ресурсов при наличии конкурирующих потребностей;
    4) с целью поддержания заданного уровня запасов ресурсов;
    5) верны все ответы.
    Вопрос 3. Что такое «мозговой штурм»?
    1) общая теория социального управления;
    2) многотуровая процедура анкетирования;
    3) метод подготовки управленческих решений, представляющий собой совместное генерирование новых идей и последующее принятие решений;
    4) неформальный метод принятия управленческого решения;
    5) кольцевая система принятия управленческих решений, пришедшая в практику из Японии. Вопрос 4. Что представляет собой личностный профиль управленческого решения?
    1) это лицо, принимающее решение;
    2) совокупность индивидуальных особенностей руководителя;
    3) совокупность лиц, принимающих участие в разработке и принятии управленческих решений;
    4) совокупность лиц, исполняющих решение;
    5) верны все ответы.
    Вопрос 5. От чего в наибольшей степени зависит выбор того или иного метода оптимизации управленческого решения?
    1) от степени загруженности менеджера, принимающего решение;
    2) от компетенции исполнителя принятого решения;
    3) от случайной ситуации;
    4) от информационного обеспечения менеджмента;
    5) от уровня иерархии управления.
    Задание 5
    Вопрос 1. Каким термином можно обозначить процесс обмена информацией, на основе которого руководитель получает информацию, необходимую для принятия эффективных решений?
    1) общение;
    2) стимулирование;
    3) компромисс;
    4) коммуникации;
    5) верны все ответы.
    Вопрос 2. Почему коммуникации являются связующим процессом?
    1) обмен информацией встроен во все основные виды управленческой деятельности;
    2) они связывают уровни иерархии управления;
    3) обмен информацией происходит непрерывно;
    4) обмен информацией встроен во все основные виды посреднической деятельности;
    5) они позволяют связывать причины и следствия.
    Вопрос 3. Что является препятствием к обмену информацией, позволяющей принимать эффективные решения?
    1) недостаточная мотивация сотрудников;
    2) невозможность общения;
    3) неэффективные коммуникации;
    4) замкнутое пространство;
    5) сопротивление.
    Вопрос 4. Какая из функций коммуникации предполагает определенное влияние на настроение собеседника, убеждение его путем различных форм воздействия?
    1) экспрессивная;
    2) интерактивная;
    3) информативная;
    4) перцептивная;
    5) верны все ответы.Вопрос 5. Назовите процесс, который определяет восприятие человеком организационного окружения и протекает в соответствии с общими закономерностями и под влиянием личностных особенностей?
    . 1) отбор информации;
    2) систематизация информации;
    3) детализация информации;
    4) верны ответы 1,2;
    5) верны ответы 1,3.
    Задание 6
    Вопрос 1. Назовите важнейшую особенность восприятия информации:
    1) управляемость;
    2) значимость;
    3) избирательность;
    4) ценность;
    5) своевременность.
    Вопрос 2. Что относится к внешним факторам, влияющим на восприятие человеком действительности?
    1) размер;
    2) интенсивность передаваемого сигнала;
    3) подвижность сигнала;
    4) состояние окружения, в котором находится человек;
    5) все ответы верны.
    Вопрос 3. Как называется совокупность коммуникаций, строящихся на основе общения, опосредованного информацией о самой организации, ее целях и задачах?
    1) организационные коммуникации;
    2) личная мотивация;
    3) межличностные коммуникации;
    4) организационные полномочия;
    5) система коммуникации.
    Вопрос 4. Что представляют собой межличностные коммуникации?
    1) это жестикуляция в процессе разговора людей;
    2) это устное общение людей;
    3) это деловая переписка посредством электронной почты;
    4) все средства и способы связи;
    5) это информация, получаемая организацией извне.
    Вопрос 5. К какому виду вы отнесете коммуникации внутри организации между различными уровнями и подразделениями?
    1) межличностные коммуникации;
    2) внутренние коммуникации;
    3) внешние коммуникации;
    4) вертикальные коммуникации;
    5) горизонтальные коммуникации.
    Задание 7
    Вопрос 1. Какой из видов коммуникаций характеризуется тем, что в обмене информацией часто участвуют комитеты или специальные группы, в которых формируются равноправные отношения, и которые находятся на одном уровне?
    1) вертикальные;
    2) горизонтальные;
    3) параллельные;
    4) формальные;
    5) внутренние.
    Вопрос 2. Что представляет собой коммуникационный процесс?
    1) это обмен информацией между двумя или более людьми;
    2) информация, закодированная с помощью символов;
    3) фаза управления;
    4) средство передачи информации;
    5) все ответы верны.
    Вопрос 3. Каким образом можно превратить идею в сообщение?
    1) необходимо создать и зарегистрировать брэнд;
    2) необходимо послать сообщение с использованием передатчика в передающий канал;
    3) необходимо закодировать идею, используя для этого слова, интонации и жесты (язык тела);
    4) нужно прибегнуть к использованию знаковых систем;
    5) нарисовать и записать идею на бумаге.
    Вопрос 4. Кто такой получатель в процессе обмена информацией?
    1) лицо, генерирующее идеи или собирающее информацию и передающее ее;
    2) информация, закодированная с помощью символов;
    3) среда, а также технические устройства и приспособления;
    4) лицо, которому предназначена информация и которое интерпретирует ее;
    5) все ответы верны.
    Вопрос 5. Что лежит в основе невербальной коммуникации?
    1) предложение;
    2) слова;
    3) символы;
    4) разговор;
    5) все ответы верны.
    Задание 8
    Вопрос 1. Что может ограничивать возможности развития коммуникационной сети?
    1) выявление альтернатив;
    2) научно-технический прогресс;
    3) размеры кабинетов сотрудников;
    4) размеры зарплаты сотрудников;
    5) размеры подразделений в организации.
    Вопрос 2. Какой из типов коммуникационной сети предполагает то, что члены группы могут коммуницировать только с тем, кто расположен рядом с ними?
    1) «сложный круг»;
    2) «круг»;
    3) «цепь»;
    4) «колесо»;
    5) «квадрат».
    Вопрос 3. Какая наука изучает способы использования слов и значения, передаваемые словами?
    1) философия;
    2) грамматика;
    3) фонетика;
    4) семантика;
    5) фразеология.
    Вопрос 4. Назовите одну из проблем организационных коммуникаций, связанную с изменением смысла сообщения?
    1) перегрузка каналов коммуникации;
    2) фильтрация;
    3) несовпадение статусов;
    4) искажение сообщений;
    5) верны все ответы.
    Вопрос 5. Из перечисленных вариантов выберите тот, который будет являться примером сознательного искажения информации?
    1) после собрания собственников кооператива информация по вынесенным решениям дошла до членов кооператива лишь наполовину;
    2) руководитель крупной компании из-за большого объема поступающей на подпись документации не успел детально ознакомиться с новым предложением партнеров и отклонил его, впоследствии потеряв часть прибыли;
    3) заместитель директора холдинговой компании утаил от своего начальника информацию о производственной аварии в надежде, что сам во всем разберется;
    4) управляющий региональным производством не согласился с принятым решением совета директоров и внес коррективы в план производства по своему усмотрению;
    5) работник цеха нарушил режим трудового дня и ушел с рабочего места без объяснения причин.
    Задание 9
    Вопрос 1. Что такое культура организации?
    1) сложная композиция важных предположений, бездоказательно принимаемых и разделяемых членами коллектива;
    2) набор наиболее важных предположений, принимаемых членами организации;
    3) позиции, точки зрения и манера поведения, в которых воплощаются основные ценности;
    4) набор наиболее важных предположений, получающих выражение в заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения и действий;
    5) верны все ответы.
    Вопрос 2. Что является второй общей категорией, включаемой авторами в определение организационной культуры?
    1) мотивы;
    2) предпочтения;
    3) потребности;
    4) ценности;
    5) ориентиры.
    Вопрос 3. Кто из специалистов в области организационного поведения предложил рассматривать организационную культуру по трем уровням?
    1) Ф.Харрис;
    2) Э.Шайн;
    3) Р.Моран;
    4) Г.Хофштед;
    5) Хомманс.
    Вопрос 4. Назовите один из видимых внешних фактов, которые включает в себя «символический» уровень познания организационной культуры?
    1) наблюдаемое поведение;
    2) ценности;
    3) верования;
    4) базовые предположения, трудно осознаваемые членами организации;
    5) верны все ответы.
    Вопрос 5. Из чего исходит субъективная организационная культура?
    1) из разделяемых работниками образцов предположений,
    2) из разделяемых работниками веры и ожиданий;
    3) из группового восприятия организационного окружения с его ценностями, существующими вне личности;
    4) из группового восприятия организационного окружения с его нормами и ролями, существующими вне личности;
    5) верны все ответы.
    Задание 10
    Вопрос 1. Какой из аспектов организационной культуры создает больше возможностей для нахождения различий между людьми и между организациями?
    1) субъективная организационная культура;
    2) объективная организационная культура;
    3) оба аспекта организационной культуры;
    4) нет верного ответа;
    5) совокупность субъективной и объективной организационных культур.
    Вопрос 2. Что подразумевает под собой трудовая этика?
    1) отношение к работе и ответственность по работе;
    2) разделение и замещение работы;
    3) чистота рабочего места;
    4) качество работы и оценка работы;
    5) все ответы верны.
    Вопрос 3. Каким термином можно обозначить культуру одного отдельно взятого подразделения организации?
    1) объективная организационная культура;
    2) субъективная организационная культура;
    3) микрокультура;
    4) субкультура;
    5) корпорация.
    Вопрос 4. Кто из видных деятелей в области управления разработал модель, которая классифицирует культурные аспекты той или иной организации на основе пяти характеристик?
    1) А.Файоль;
    2) Г.Форд;
    3) Ф.Харрис;
    4) А.Маслоу;
    5) Г. Хофштед.
    Вопрос 5. Какой из культурных аспектов организации характеризует степень неравенства между людьми, которую население данной страны считает допустимой или недопустимой?
    1) устранение неопределенности;
    2) индивидуализм;
    3) зона власти;
    4) мужественность/женственность;
    5) долгосрочная или краткосрочная ориентация в поведении членов общества.
    Задание 11
    Вопрос 1. Что подразумевает под собой такой из культурных аспектов организации, как устранение неопределенности?
    1) степень стремления избежать ситуаций, в которых люди чувствуют себя неуверенно;
    2) степень восприимчивости культуры к особенностям, присущим женской модели поведения;
    3) стремление к сбережениям и накоплению, к упорству и настойчивости в достижении целей;
    4) степень неравенства между людьми, которую население данной страны считает допустимой или ненормальной;
    5) человек действует исходя из своих интересов, а также интересов ближайших к нему людей.
    Вопрос 2. Какой из стилей руководства наиболее применим в условиях организационной культуры с «мужским» началом?
    1) групповое управление;
    2) либеральный;
    3) демократический;
    4) авторитарный;
    5) совокупность всех перечисленных стилей.
    Вопрос 3. Какая из задач, решаемых организационной культурой, позволяет обрести характерное отличие данной организации от других предприятий?
    1) мотивация;
    2) привлечение кадров;
    3) профилирование;
    4) координация;
    5) верны все ответы.
    Вопрос 4. Какой показатель позволяет оценить эффективность организационной культуры?
    1) показатель фондоотдачи;
    2) модифицированный показатель ресурсоотдачи;
    3) показатель рентабельности;
    4) показатель текучести трудовых ресурсов;
    5) показатель деловой активности.
    Вопрос 5. Какой показатель позволяет определить относительную эффективность организационной культуры?
    1) уровень инфляции;
    2) модифицированный показатель ресурсоотдачи;
    3) индекс культуры;
    4) валовая прибыль;
    5) показатель фондоемкости.
    Задание 12
    Вопрос 1. Назовите процесс групповой динамики, обеспечивающий различные изменения в группе?
    1) сплочение;
    2) групповое давление;
    3) конфликты;
    4) руководство и лидерство в группе;
    5) все вышеназванные.
    Вопрос 2. Как называется процесс получении и обработки информации в поведении человека?
    1) поддержка;
    2) критериальная основа;
    3) познание;
    4) восприятие;
    5) мотивация.
    Вопрос 3. Что относится к критериальной основе поведения человека?
    1) расположение к людям, событиям и процессам;
    2) совокупность ценностей, разделяемых данным человеком;
    3) набор верований, которых придерживается человек;
    4) набор принципов, которым следует человек в своем поведении;
    5) верны все ответы.
    Вопрос 4. Какая из характеристик поведения человека оказывает влияние на его восприятие?
    1) физиологические характеристики;
    2) характеристики, соответствующие физиологическим;
    3) социальные характеристики;
    4) анкетные данные;
    5) верны все ответы.
    Вопрос 5. Каким термином можно обозначить одну из важнейших основ организационного управления, ориентированную на достижение определенных целей?
    1) мотивация;
    2) потребность;
    3) исследование рынка;
    4) сегментация;
    5) регулирование.
    Задание 13
    Вопрос 1.
    Что составляет основу системы методов решения управленческих задач?
    1) конкретное решение;
    2) дерево целей;
    3) общенаучная методология;
    4) системная методология;
    5) один конкретный метод.
    Вопрос 2. Какой из подходов, лежащих в основе системы методов, является специфической формой конкретизации системности?
    1) системный подход;
    2) моделирование;
    3) комплексный подход;
    4) экспериментирование;
    5) верны все ответы.
    Вопрос 3. Для чего используются экономико-математические методы в менеджменте?
    1) для решения задач оптимизации планов,
    2) для решения задач формирования цен;
    3) для решения задач распределения ресурсов:
    4) для составления моделей межотраслевого баланса и программно - целевого планирования;
    5) верны все ответы.
    Вопрос 4. Что предусматривает кадровое и социальное обеспечение, являясь одним из видов обеспечения экспериментов?
    1) необходимость выбора объектов экспериментирования и контроля;
    2) разработку инструктивных материалов по порядку проведения эксперимента, его срокам, процедурам;
    3) разработку комплекса методических материалов по всем аспектам проводимого эксперимента;
    4) специальную подготовку кадров для участия в эксперименте и привлечение специалистов других профилей для обеспечения комплексности;
    5) верны все ответы.
    Вопрос 5. Что входит в состав экономического обеспечения экспериментов?
    1) определение условий финансирования;
    2) определение необходимых ресурсов по видам;
    3) разработка вопросов стимулирования участников эксперимента;
    4) совокупность вышеперечисленных ответов;
    5) нет верного ответа.
    Задание 14
    Вопрос 1. Какой из перечисленных методов представляет подсистему «маркетинг»?
    1) контроль качества;
    2) факторный анализ;
    3) организация труда персонала, его оплаты;
    4) определение динамики выпуска продукции с учетом стадии ее жизненного цикла;
    5) анализ надежности.
    Вопрос 2. К какой подсистеме принадлежит такой метод, как управление деловой карьерой?
    1) маркетинг;
    2) персонал;
    3) производство;
    4) финансы;
    5) организация.
    Вопрос 3. Какой из перечисленных методов представляет подсистему «производство»?
    1) выявления потребностей в новых видах продукции и новых рынках сбыта;
    2) определение динамики выпуска продукции с учетом стадии ее жизненного цикла;
    3) планирование рабочей силы;
    4) контроль качества;
    5) все ответы верны.
    Вопрос 4. На каких методах базируется выполнение функции организации?
    1) на методах, входящих в подсистему «маркетинг»;
    2) на методах, учитывающих потребности и мотивации людей, работающих в организации;
    3) на методах, входящих в подсистему «персонал»;
    4) на методах, входящих в подсистему «производство»;
    5) на методах корреляции.
    Вопрос 5. На какие три группы подразделяются методы организации совместной деятельности людей?
    1) экономические, организационно-распорядительные, инновационные;
    2) основные, вспомогательные, второстепенные;
    3) экономические, организационно-распорядительные, социально-психологические;
    4) социальные, психологические, организационные;
    5) экономические, организационные, психологические.
    Задание 15
    Вопрос 1. Какая группа методов организации совместной деятельности людей включает в себя методы прямого воздействия, носящие директивный, обязательный характер?
    1) экономические методы управления;
    2) организационно-распорядительные методы управления;
    3) социально-психологические методы управления;
    4) директивные методы управления;
    5) методы организационного регламентирования.
    Вопрос 2. В чем заключается сущность организационного регламентирования?
    1) установление правил, обязательных для выполнения и определяющих содержание и порядок организационной деятельности;
    2) разработка комплекса методических материалов по всем аспектам управления;
    3) выполнение функции организации основанное на экономико-математических методах;
    4) правовые нормы, касающиеся организационных, имущественных, трудовых и иных отношений в процессе управления;
    5) верны все ответы.
    Вопрос 3. Из предложенных вариантов выберите тот, который является социально-психологическим методом организации совместной деятельности людей:
    1) постановление;
    2) рекомендация;
    3) моральное поощрение;
    4) система оплаты и премирования;
    5) верны все ответы.
    Вопрос 4. Что подразумевает под собой такое условие принятия решений, как определенность?
    1) результаты не являются определенными, но вероятность каждого результата известна;
    2) известны варианты управленческого решения, альтернативы, результаты альтернатив и вероятность наступления результатов;
    3) результат известен, но вероятность его наступления не известна;
    4) невозможно определить ни вероятность потенциальных результатов, ни величину самих результатов;
    5) известны варианты управленческого решения, но неизвестен итог реализации решения.
    Вопрос 5. Назовите условие принятия управленческого решения, при котором невозможно определить ни вероятность потенциальных результатов, ни величину самих результатов:
    1) определенность;
    2) неопределенность;
    3) риск;
    4) риск невозврата продукции;
    5) частичная определенность.
    Задание 16
    Вопрос 1. Какие конкретные методы включает группа методов математического описания изучаемых проблем в менеджменте?
    1) моделирование;
    2) корреляционный и дисперсионный анализ;
    3) теория массового обслуживания;
    4) линейное и динамическое программирование;
    5) все ответы верны.
    Вопрос 2. Что составляет основу эвристических методов решения проблем в менеджменте?
    1) выделение "узких" мест и ведущих звеньев;
    2) декомпозиция целого на составные части;
    3) теория массового обслуживания;
    4) методология творческого мышления;
    5) моделирование.
    Вопрос 3. Какие приемы включает в себя группа логических методов?
    1) сравнение;
    2) выделение "узких" мест и ведущих звеньев;
    3) декомпозиция целого на составные части;
    4) группировки;
    5) верны все ответы.
    Вопрос 4. Как называется побуждение человеческого поведения, базирующееся на субъективных ощущениях недостатков или личных стимулов?
    1) мотив;
    2) координация;
    3) регулирование;
    4) поведение;
    5) коммуникация.
    Вопрос 5. Какой метод является основополагающим в группе экономических методов управления?
    1) мотивация исполнителей;
    2) удовлетворение потребностей исполнителя;
    3) система заработной платы и премирования;
    4) организационное проектирование;
    5) личный пример.
    Задание17
    Вопрос 1. Как нужно обращаться с таким сверхмощным ресурсом инновационного управления, как информация?
    1) синхронизировать;
    2) консолидировать;
    3) разделять и тиражировать;
    4) преобразовывать и использовать в собственных интересах;
    5) верны все ответы.
    Вопрос 2. Что происходит с инновацией при возрастании ее уровня от индивидуального до государственного?
    1) увеличивается стоимость проекта;
    2) увеличиваются сроки и сложность его осуществления;
    3) увеличивается количество участников;
    4) уменьшается срок окупаемости;
    5) верны все ответы.
    Вопрос 3. Каким образом можно достичь единства действий при осуществлении инноваций на уровне малой группы?
    1) приказом;
    2) убеждением в пользе нововведения каждого члена группы;
    3) проведением дискуссии с приходом к компромиссу;
    4) уступками в иных направлениях в обмен на нововведение;
    5) верны все ответы.
    Вопрос 4. Какие действия осуществляет менеджер при управлении изменением?
    1) планирует изменение;
    2) убеждает исполнителей в целесообразности нововведения,
    3) убеждает исполнителей в пользе изменения;
    4) нейтрализует действия противников изменения;
    5) верны все ответы.
    Вопрос 5. что необходимо сделать менеджеру, чтобы усилить движущие силы и ослабить сдерживающие при управлении изменением?
    1) необходимо пробудить потенциал для изменения;
    2) необходимо разъяснить реальные последствия изменения и предложить компенсационные меры;
    3) менеджер должен издать приказ;
    4) необходимо составить бизнес-план;
    5) верны все ответы.
    Задание №18
    Вопрос 1. Назовите одну из причин сопротивления изменениям, связанную с ожиданием отдельными людьми потерь чего-то ценного:
    1) неправильное понимание ситуации;
    2) различная оценка ситуации;
    3) низкая терпимость к изменению;
    4) узкособственнический интерес;
    5) сдерживающие силы.
    Вопрос 2. Что подразумевается под неправильным пониманием ситуации как причиной сопротивления изменению?
    1) ожидание отдельными людьми потерь чего-то ценного;
    2) неверная трактовка намерений руководства;
    3) низкая степень доверия к руководству;
    4) полное отсутствие доверия к руководству;
    5) верны ответы 2,3,4;
    Вопрос 3. На чем основана низкая терпимость к изменению?
    1) на естественном консерватизме людей;
    2) на нежелании работников что-либо менять;
    3) на стремлении работников экономить усилия;
    4) на опасении работников, что в создавшейся после внедрения инновации ситуации выявится недостаток имеющихся у них знаний;
    5) все ответы верны.
    Вопрос 4. Если менеджер при осуществлении изменений определяет только основные позиции, а детали оставляет решать сотрудникам, то какой метод преодоления сопротивления он использует?
    1) предоставление информации;
    2) вовлечение сотрудников в проектирование и осуществление инновации;
    3) помощь и поддержка;
    4) переговоры с отдельными сотрудниками и их группами;
    5) манипулирование людьми.
    Вопрос 5. Какой негативный метод сопротивления изменениям использует менеджер, когда он заставляет принять инновацию под угрозой потери должности?
    1) манипулирование людьми;
    2) кооптация;
    3) обман;
    4) явного или неявного принуждения;
    5) метод «разделяй и властвуй».
    Задание 19
    Вопрос 1. Назовите пять этапов изменения:
    1) планирование, прогнозирование, координация, регулирование, контроль;
    2) подготовка, «размораживание», непосредственное осуществление, «замораживание», оценка результатов;
    3) начальный, подготовительный, средний, высший, заключительный;
    4) первый, второй, третий, четвертый, пятый;
    5) подготовка, расстановка, оценка, закрепление, корректировка.
    Вопрос 2. К какому из этапов изменения принадлежат действия по выбору стратегии изменения и методов преодоления сопротивления?
    1) подготовка (планирование);
    2) подготовка фирмы к изменениям;
    3) непосредственное осуществление изменения;
    4) закрепление результатов преобразований;
    5) оценка результатов проведенной инновации.
    Вопрос 3. Из приведенных вариантов выберите тот, который можно отнести к действиям, осуществляемым на этапе изменения?
    1) выбор методов подготовки и информирования сотрудников, соответствующих стратегии изменения;
    2) информирование сотрудников фирмы об успехах преобразований;
    3) определение основного содержания и уровня изменения;
    4) выделение необходимых ресурсов для закрепления;
    5) поддержка обратной связи с теми, на кого влияют изменения.
    Вопрос 4. Назовите одно из инновационных решений, которое гарантирует большую стабильность, позволяет сконцентрировать ресурсы для выхода на новые рынки и инновации?
    1) «депрессивные картели»;
    2) реструктуризация;
    3) укрупнение предприятий;
    4) разработка нового продукта;
    5) введение новой системы управления качеством.
    Вопрос 5. Какие реалии рынка необходимо учитывать при разработке маркетинговых стратегий?
    1) изменения в распределении располагаемого дохода;
    2) глобализация конкуренции;
    3) верны ответы 1, 2
    4) цена новой продукции;
    5) конкуренция.
    Задание 20
    Вопрос 1. Что представляет собой «стратегия, движимая амбициями»?
    1) это стратегия, базирующаяся на условиях;
    2) объединение аналитических методов с использованием процессов и инструментов, которые обеспечат креативность, динамизм и заинтересованное отношение к делу со стороны персонала компании;
    3) хорошо отработанные и эффективные бизнес-процессы;
    4) стратегия усиления и создания внутренних и внешних компетенций, а также развитие динамических способностей предприятия;
    5) верны все ответы.
    Вопрос 2. Назовите наиболее значимые причины слабой конкурентной позиции российских предприятий:
    1) низкие динамические способности;
    2) неспособность компании быстро адаптироваться к изменениям на рынке;
    3) неумение компании управлять знаниями;
    4) отсутствие высокого инновационного потенциала;
    5) верны все ответы.
    Вопрос 3. Какой из предложенных вариантов можно отнести к внутренним компетенциям?
    1) связи с поставщиками и потребителями;
    2) возможности лоббирования;
    3) способность обеспечивать финансирование в требуемом объеме, в кратчайшие сроки и по приемлемой стоимости;
    4) хорошо отработанные и эффективные бизнес-процессы;
    5) все ответы верны.
    Вопрос 4. Что предполагают возможности лоббирования, относимые к внешним компетенциям?
    1) связи с органами государственного управления;
    2) связи с поставщиками и потребителями;
    3) связи с финансовыми институтами;
    4) связи с инвесторами;
    5) верны все ответы.
    Вопрос 5. Чем инвестиционные проекты отличаются от инновационных?
    1) сроком окупаемости;
    2) продолжительностью;
    3) финансовой стороной;
    4) содержанием;
    5) областью применения.
    Задание 21
    Вопрос 1. В каком случае конфликт может быть функциональным?
    1) если он приводит к сокращению штата;
    2) если он становится скрытым;
    3) если он ведет к повышению эффективности организации;
    4) если он ведет к повышению заработной платы сотрудника;
    5) если он имеет дисфункциональные последствия.
    Вопрос 2. Какой вид конфликта наиболее часто проявляется в форме ролевого конфликта?
    1) функциональный;
    2) межличностный;
    3) межгрупповой;
    4) конфликт между личностью и группой;
    5) внутриличностный.
    Вопрос 3. К какому типу вы отнесете конфликт, произошедший между начальниками производственного отдела и заготовительного цеха во время совещания по вопросам распределения ресурсов и рабочей силы?
    1) межгрупповой;
    2) функциональный;
    3) дисфункциональный;
    4) межличностный;
    5) внутриличностный.
    Вопрос 4. К какому типу конфликта вы отнесете конфликт между отделом бухгалтерии и отделом ценообразования на почве функционального разделения обязанностей?
    1) внутриличностный;
    2) межличностный;
    3) межгрупповой:
    4) между личностью и группой;
    5) скрытый.
    Вопрос 5. Из предложенных вариантов выберите тот, который является примером конфликта между личностью и группой:
    1) профсоюз выдвинул претензии администрации завода из-за увольнения одной из сотрудниц;
    2) сотрудник отдела маркетинга считает единственным способом увеличения объема продаж - проведение дорогостоящей рекламной акции, тогда как остальные маркетологи настаивают на расширении ассортимента;
    3) сотруднику отдела доставки часто приходится обманывать клиентов из-за сбоев производственного отдела, это дается ему нелегко, поэтому он ставит вопрос об увольнении;
    4) две сотрудницы финансового отдела поругались из-за того, что одна желала работать с включенным кондиционером, другая настаивала на его отключении;
    5) муж поругался с женой из-за того, что она не приготовила вовремя ужин.
    Задание 22
    Вопрос 1. К какому типу вы отнесете такое последствие конфликта, которое снижает до минимума проявления враждебности, несправедливости, антагонизма при принятии решений в организации?
    1) межличностное;
    2) межгрупповое;
    3) дисфункциональное;
    4) функциональное;
    5) внутриличностное.
    Вопрос 2. Что такое дисфункциональные последствия конфликта?
    1) ситуация, когда стороны будут больше расположены к сотрудничеству, а не к антагонизму в будущих ситуациях;
    2) групповое мышление и синдром покорности;
    3) ситуация, когда проблема может быть решена таким путём, который приемлем для всех сторон;
    4) условия, мешающие достижению целей;
    5) верны все ответы.
    Вопрос 3. Назовите один из структурных методов управления конфликтной ситуацией, при котором принцип единоначалия облегчает использование иерархии:
    1) разъяснение требований к работе;
    2) координационные и интеграционные механизмы;
    3) общеорганизационные комплексные цели;
    4) структура системы вознаграждений;
    5) верны все ответы.
    Вопрос 4. Какой из межличностных стилей разрешения конфликтов характеризуется принятием точки зрения другой стороной, но лишь до некоторой степени?
    1) уклонение;
    2) сглаживание;
    3) принуждение;
    4) компромисс;
    5) решение проблемы.
    Вопрос 5. В чем заключается сущность такого межличностного стиля разрешения конфликтов как решение проблемы?
    1) в признании различия во мнениях и готовность ознакомиться с иными точками зрения, чтобы понять причины конфликта и найти курс действий, приемлемый для всех сторон;
    2) в принятии точки зрения другой стороны, но лишь до некоторой степени;
    3) в попытке заставить принять свою точку зрения любой ценой;
    4) в реализации принципа: «мы все - одна счастливая команда, и не следует раскачивать лодку»;
    5) в попытке человека уйти от конфликта.
    Задание 23
    Вопрос 1. На какой стадии производственного конфликта мы еще не наблюдаем нарушений работы производственного коллектива, но отмечаем усиление социальной напряженности?
    1) зарождение;
    2) развертывание конфликта;
    3) расцвет;
    4) угасание;
    5) верны все ответы.
    Вопрос 2. Назовите возможных участников производственного конфликта:
    1) владельцы, директора и руководители разного уровня, консультанты, непосредственные исполнители и вспомогательный персонал;
    2) партнёры, конкуренты, профсоюзы, общественные объединения, семьи;
    3) посредники, арбитры, представители властей;
    4) любопытствующие блюстители закона, симпатизирующие той или иной стороне, случайные жертвы;
    5) все ответы верны.
    Вопрос 3. Что такое «итальянская забастовка»?
    1) работа по правилам, неукоснительное соблюдение которых нарушает нормальный ход трудового процесса из-за нестыковок;
    2) замедленная работа, например, в темпе, составляющем половину от нормального;
    3) люди работают неполное время;
    4) работа прекращается, но все находятся на рабочих местах;
    5) работа «по-своему».
    Вопрос 4. Для какой их перечисленных организаций может быть характерен саботаж?
    1) бюрократическая организация;
    2) механистическая организация;
    3) неформальная организация;
    4) организация с линейной структурой управления;
    5) организация с матричной структурой управления.
    Вопрос 5. Чем важно групповое взаимодействие для работодателя?
    1) позволяет реализовать многие личностные мотивы;
    2) является обязательным условием реализации намеченных планов;
    3) позволяет реализовать мотивы принадлежности;
    4) позволяет реализовать мотивы сопричастности, уважения и признания;
    5) все ответы верны.
    Задание 24
    Вопрос 1. Назовите один из мотивирующих факторов групповой работы из перечисленных ниже вариантов:
    1) появление мотива;
    2) проведение соревнования с другими группами;
    3) члены группы понимают целесообразность групповой работы и ценят взаимодополняющие способности друг друга;
    4) отсутствие посторонних лиц, за которыми трудно следить;
    5) верны все ответы.
    Вопрос 2. Назовите одно из условий усиления групповой мотивации:
    1) задание оценивается группой как очень трудное, интересное и увлекательное;
    2) внешнее стимулирование не включает особое поощрение развития групповой сплоченности и оказания взаимной поддержки;
    3) внешнее стимулирование не обладает особой ценностью для членов группы;
    4) внешнее и внутреннее стимулирование не предусмотрено;
    5) верны все ответы.
    Вопрос 3. Что является объектом саботажа?
    1) организация работы;
    2) эффективные, но не вполне легитимные методы, которые заменяются официальными, но противоречащими реалиям жизни;
    3) техника, выводящаяся из строя;
    4) материальные ресурсы, нерационально используемые с целью предотвратить внедрение достижений НТР;
    5) верны все ответы.
    Вопрос 4. Какие формы саботажа вы знаете?
    1) пассивные и активные;
    2) внешние и внутренние;
    3) полные и неполные;
    4) функциональные и дисфункциональные;
    5) верны все ответы.
    Вопрос 5. Какая форма саботажа основана на сознательном инспирировании неполадок?
    1) внешняя;
    2) внутренняя;
    3) активная;
    4) пассивная;
    5) функциональная.
    Задание 25
    Вопрос 1. Что означает понятие «эффективность управления»?
    1) степень достижения цели управления;
    2) степень соответствия реального результата управления требуемому;
    3) показатель, отражающий соотнесение затрат на управление к качеству самого управления;
    4) один из основных показателей совершенства управления, определяемый посредством сопоставления результатов управления и ресурсов, затраченных на его достижение;
    5) все ответы верны.
    Вопрос 2. Какой показатель позволяет наглядно оценить средства обеспечения достижения поставленной цели и сделать вывод о целесообразности ее достижения?
    1) критерий эффективности;
    2) степень соответствия реального результата требуемому;
    3) критерий потребления;
    4) индекс цен;
    5) показатель прибыли.
    Вопрос 3. От чего зависит выбор метода, с помощью которого руководитель доводит идею эффективного управления до сотрудников?
    1) от размера компании;
    2) от ресурсов;
    3) от настоящего положения компании;
    4) от возможностей компании;
    5) верны все ответы.
    Вопрос 4. С чем, в первую очередь, связаны ценности эффективно функционирующей организации?
    1) с финансами;
    2) с клиентами;
    3) с ресурсами;
    4) с сотрудниками;
    5) с поставщиками.
    Вопрос 5. Что является самым важным свидетельством, позволяющим определить, насколько эффективно управление компанией?
    1) перспектива компании;
    2) отсутствие текучести кадров;
    3) высокая прибыль и максимальная рентабельность;
    4) отзывы клиентов;
    5) отзывы подчиненных о руководителе.
    Задание 26
    Вопрос 1. Назовите ключевой фактор такого «ориентира» эффективно функционирующей организации, как долгосрочность перспектив:
    1) ориентация на клиента;
    2) инвестиции;
    3) связи с деловыми и социальными группами;
    4) культура возможностей;
    5) все ответы верны.
    Вопрос 2. Что такое «культура использования возможностей»?
    1) культура принятия риска, когда все сотрудники на всех уровнях постоянно экспериментируют, чтобы определить наилучшие способы удовлетворения запросов клиентов;
    2) изобретательность и инновации;
    3) поощрение совершенствования рабочих процедур и систем для того, чтобы они в большей степени могли удовлетворить потребности клиента;
    4) жесткая бюрократия, принятая в организациях с устаревшей корпоративной культурой, где люди служат системам, а не наоборот;
    5) возможность использовать свои творческие возможности в организации.
    Вопрос 3. Назовите недостатки организации, стремящейся избежать риска:
    1) иллюзия безопасности для персонала;
    2) фирма не может адаптироваться к меняющимся потребностям клиента;
    3) фирма не способна вовремя отреагировать на рыночные перемены;
    4) рыночные перемены кажутся фирме непреодолимыми и угрожающими самому существованию организации;
    5) верны все ответы.
    Вопрос 4. Назовите характерные черты высокоэффективного коллектива?
    1) члены коллектива разделяют одни и те же цели и говорят «на одном языке»;
    2) члены коллектива демонстрируют как собственные позитивные качества, так и свое отношение к другим членам команды;
    3) большая работоспособность;
    4) члены коллектива часто добровольно задерживаются на работе и в результате достигают большего, чем другие;
    5) верны все ответы.
    Вопрос 5. Из предложенных вариантов выберите тот, который является признаком эффективного руководства:
    1) руководитель не терпит несогласия;
    2) руководитель имеет роскошный кабинет;
    3) руководитель делегирует свои полномочия для выполнения заданий, включая важные задачи;
    4) руководитель передает для выполнения только малоквалифицированную работу;
    5) руководитель практически невидим - дает приказы подчиненным и ожидает, пока они не будут выполнены.
    Задание 27
    Вопрос 1. Каким термином можно обозначить процесс разработки последовательности действий, позволяющей достигнуть желаемого?
    1) жесткая диктатура власти;
    2) планирование;
    3) прогнозирование;
    4) координация;
    5) распределение.
    Вопрос 2. Каким термином можно обозначить оценку возможных путей развития, последствий тех или иных решений?
    1) гадание;
    2) планирование;
    3) прогнозирование;
    4) распоряжение;
    5) предположение.
    Вопрос 3. Какой метод применяют тогда, когда необходимо рассмотреть ситуацию, в которой события могут развиваться по нескольким принципиально различным вариантам?
    1) метод сценариев;
    2) упрощение;
    3) метод декомпозиции;
    4) выделение набора отдельных вариантов развития событий в совокупности охватывающих все возможные варианты развития;
    5) верны все ответы.
    Вопрос 4. Назовите требование к числу сценариев, используемых в методе декомпозиции:
    1) не более 10;
    2) общее число должно быть обозримым;
    3) только один сценарий;
    4) сценариев может быть бесконечно много;
    5) не менее 10.
    Вопрос 5. Как можно обозначить функцию, определенную в конечном числе точек на оси времени …
    1) заданный временной ряд;
    2) гипербола;
    3) интерполяция;
    4) функция спроса;
    5) функция предложения.
    ЗАДАНИЕ 28
    Вопрос I. Для чего нужны длинные временные ряды?
    1) для применения экспертных методов прогнозирования;
    2) для применения статистических методов прогнозирования;
    3) для применения оперативно-календарного планирования;
    4) для проверки достоверности прогноза;
    5) для совместного применения методов прогнозирования.
    Вопрос 2. Что может являться альтернативой статистическим методам прогнозирования?
    1) экспертные методы;
    2) метод сценариев;
    3) эконометрические модели;
    4) метод декомпозиции;
    5) все ответы верны.
    Вопрос 3. Что позволяет совместно применять все методы прогнозирования?
    1) функция координации;
    2) специальные компьютерные системы;
    3) интегральные показатели;
    4) инновационные технологии;
    5) планирование.
    Вопрос 4. Какие типы менеджмента выделяют в зависимости от времени наступления последствий для объекта управления и среды?
    1) производственный и финансовый;
    2) стратегический и оперативный;
    3) перспективный и неперспективный;
    4) кадровый, производственный и инновационный;
    5) все ответы верны.
    Вопрос 5. Какой вид планирования отвечает за формирование годовых планов?
    1) стратегическое планирование;
    2) оперативное планирование;
    3) бизнес-планирование;
    4) перспективное планирование;
    5) кадровое планирование.
    Задание 29
    Вопрос 1. Какой из этапов планирования является самым трудным и ответственным?
    1) стимулирование;
    2) целеполагание;
    3) выработка решения;
    4) документальное оформление;
    5) прогнозирование.
    Вопрос 2. Что мы получим, конкретизировав стратегические цели?
    1) конкретные задания;
    2) программу действий;
    3) прогноз;
    4) задачи;
    5) план.
    Вопрос 3. Что является конкретизацией миссии фирмы?
    1) стратегические цели;
    2) мотив;
    3) задачи;
    4) бизнес-план;
    5) деятельность фирмы.
    Вопрос 4. Приведите пример стратегической цели, которая должна выполняться постоянно?
    1) завоевание новой доли рынка;
    2) переоснащение производства;
    3) достижение превосходства над конкурентами;
    4) максимизация прибыли;
    5) реструктуризация.
    Вопрос 5. Что является подножием пирамиды планирования?
    1) миссия;
    2) стратегические цели;
    3) задачи;
    4) конкретные задания;
    5) верны все ответы.
    Задание 30
    Вопрос 1. Что представляет собой бизнес-план?
    1) рабочий инструмент предпринимателя для организации своей работы;
    2) развернутая программа осуществления бизнес - проекта, предусматривающая оценку расходов и доходов;
    3) документ, характеризующий основные стороны деятельности и развития предприятия;
    4) результат исследования и обоснования конкретного направления деятельности фирмы на определенном рынке;
    5) верны все ответы.
    Вопрос 2. Чем является документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, выбор цели, техники, технологии, организации производства и реализации продукции?
    1) детальным планом;
    2) бизнес-планом;
    3) прогнозом;
    4) ведомостью;
    5) должностной инструкцией.
    Вопрос 3. Что вы отнесете к инструментам стратегического планирования?
    1) метод экспертных оценок, анализ «разрывов»;
    2) анализ шансов и рисков (сильных и слабых сторон), анализ портфеля;
    3) метод проверочного списка, метод оценки по системе баллов;
    4) концепция жизненного цикла товара, и также иные методы прогнозирования, планирования и принятия решений;
    5) верны все ответы.
    Вопрос 4. Какой(-ие) из возможных сценариев развития фирмы при анализе «разрывов» предполагает развитие и освоение новых рынков?
    1) сценарий А;
    2) сценарий Б;
    3) сценарий В;
    4) сценарии А и В;
    5) сценарии А, Б, В.
    Вопрос 5. На какой срок осуществляется среднесрочное планирование?
    1) 10 лет и более;
    2) до 1 года;
    3) от 3 до 5 лет;
    4) 2 года;
    5) от 1 до 3 лет.
    Задание 31
    Вопрос 1. Назовите основную цель бизнес-плана?
    1) производство новых товаров и услуг и выбор рациональных способов их реализации;
    2) достижение разумного и выполнимого компромисса между тем, чего фирма хочет и чего может достичь;
    3) демонстрация целостности предлагаемого курса, как одно вытекает из другого;
    4) ответ на ключевые вопросы: текущее и желаемое состояние бизнеса и каково желаемое состояние?
    5) верны все ответы.
    Вопрос 2. Что представляет собой анализ внешней среды в бизнес-планировании?
    1) оценка перспективной ситуации внутри фирмы;
    2) методичная оценка всех сфер деятельности предприятия;
    3) процесс, с помощью которого менеджер оценивает внешние опасности и возможности, оказывающие влияние на достижение поставленных целей;
    4) активизация, стимулирование и мотивация намечаемых действий, проектов и сделок;
    5) создание единого общего порядка для успешной работы и ответственности.
    Вопрос 3. Что подразумевает под собой самоанализ в процессе бизнес-планирования?
    1) методичную оценку всех сфер деятельности предприятия;
    2) методическую оценку макроокружения фирмы;
    3) оценку угроз и возможностей со стороны внешней среды;
    4) психологическую оценку работников фирмы;
    5) верны все ответы.
    Вопрос 4. Какая из функций бизнес-планирования предполагает стимулирование и мотивацию намечаемых действий?
    1) оптимизация;
    2) инициирование;
    3) контроль;
    4) прогнозирование;
    5) воспитание и обучение.
    Вопрос 5. Что предполагает под собой такая функция бизнес-планирования, как упорядочение?
    1) приведение и обоснование желаемого состояния фирмы в процессе анализа и учета совокупности факторов;
    2) активизацию, стимулирование и мотивацию намечаемых действий, проектов и сделок;
    3) создание единого общего порядка для успешной работы и ответственности;
    4) возможность оперативного отслеживания выполнения плана, выявления ошибок и возможной его корректировки;
    5) учет взаимосвязи и взаимозависимости всех структурных подразделений компании с ориентацией их на единый результат.
    Задание 32
    Вопрос 1. В зависимости от чего конкретизируется цель биес-планирования?
    1) в зависимости от длительности планируемого периода;
    2) в зависимости от результатов анализа планируемого периода на момент разработки плана;
    3) в зависимости от динамики основных финансовых показателей в ретроспективе;
    4) в зависимости от результатов маркетинговых исследований, а также внешних условий;
    5) верны все ответы.
    Вопрос 2. Чему должен соответствовать план производства?
    1) бюджету организации;
    2) плановым показателям;
    3) требованиям ГОСТа;
    4) мощности предприятия;
    5) запросам клиентов.
    Вопрос 3. Что такое максимальная мощность?
    1) технически достигаемая мощность, которая соответствует производительности установленного оборудования;
    2) мощность крупного предприятия;
    3) плановая мощность;
    4) мощность самого производительного станка;
    5) мощность всех предприятий отрасли.
    Вопрос 4. Каков следующий этап после определения мощности и производственной программы?
    1) подсчитывается потребность предприятия в материальных ресурсах;
    2) подсчитывается потребность предприятия в трудовых ресурсах;
    3) рассчитывается прибыль;
    4) происходит распределение трудовых ресурсов;
    5) верны все ответы.
    Вопрос 5. Что предполагает оперативно-календарное планирование?
    1) оно охватывает производственные процессы;
    2) оно доводит плановое задание до конкретных исполнителей в каждом подразделении;
    3) конкретизируются и уточняются задания по месту, периоду времени и соответствующей нормативной базе;
    4) верны ответы 1, 2, 3.
    5) долгосрочное планирование.
    Задание 33
    Вопрос 1. Исследователи выделяют три основных модели управления акционерными обществами на развитых рынках капитала. Выберите вариант, в котором они перечислены:
    1) англо-американская, японская и немецкая модели;
    2) китайская, английская и японская модели;
    3) российская, немецкая и американская модели;
    4) англо-американская, российская и японская модели;
    5) американская, евроазиатская и австралийская модели.
    Вопрос 2. Назовите основные элементы моделей управления акционерными обществами развитых рынков капитала:
    1) ключевые участники; структура владения акциями в конкретной модели;
    2) состав совета директоров; законодательные рамки;
    3) требования к раскрытию информации для корпораций, включенных в листинг;
    4) корпоративные действия, требующие одобрения акционеров; механизм взаимодействия между ключевыми участниками;
    5) верны все ответы.
    Вопрос 3. Что является стилем работы аппарата управления в Германии?
    1) принятие эффективных решений;
    2) метод убеждения подчиненных вышестоящим руководством;
    3) распределение задач и функций управления;
    4) распределение прав и ответственности за их выполнение;
    5) обеспечение выплаты акционерам дивидендов.
    Вопрос 4. Что является основой жесткого планирования, существующего на предприятиях ФРГ?
    1) главная цель;
    2) долгосрочный прогноз;
    3) пятилетний план;
    4) бизнес-план;
    5) миссия организации.
    Вопрос 5. Назовите главное достоинство японской системы менеджмента:
    1) гарантия рабочего места;
    2) умение работать с людьми;
    3) создание высоких технологий;
    4) система ярко выраженной дифференциации в системе оплаты труда;
    5) пенсионное обеспечение работников.
    Задание 34
    Вопрос 1. Назовите главную особенность процесса управления финансами на предприятиях Японии?
    1) фирмы более активно используют собственный капитал;
    2) система оплаты труда основана на индивидуальном результате;
    3) свободный остаток прибыли используется на выплату премий отличившимся работникам;
    4) фирмы более активно используют акционерный привлеченный капитал;
    5) акционерам выплачиваются очень высокие дивиденды.
    Вопрос 2. Чем определяется структура управления корпорацией (акционерным обществом) в конкретной стране?
    1) законодательством;
    2) различными нормативными актами, регулирующими права и обязанности всех участвующих сторон;
    3) фактически сложившейся структурой управления в данной стране;
    4) уставом каждого акционерного общества;
    5) верны все ответы.
    Вопрос 3. Кого называют аутсайдерами в англо-американской модели управления акционерными обществами?
    1) связанных с корпорацией акционеров;
    2) управляющих акционерным обществом;
    3) директоров корпорации;
    4) независимых, т. е. не связанных с корпорацией акционеров;
    5) работников общества.
    Вопрос 4. Какое название носит документ, в котором отражены сведения, включаемые в годовой отчет ежегодного общего собрания акционеров США?
    1) Устав корпорации;
    2) «Извещение для акционеров для получения доверенности на голосование»
    3) «Извещение для акционеров для получения дивидендов»
    4) «Инструкция по выплате дивидендов и обращению с акциями»;
    5) «Перечень основных сведений о корпорации».
    Вопрос 5. Что такое "кейрецу"?
    1) второй, после основного банка, элемент японской системы корпоративного управления;
    2) сеть корпораций, характеризующаяся общим заемным и акционерным капиталом, торговлей товарами и услугами и неформальными деловыми контактами;
    3) финансово-промышленная сеть в Японии;
    4) сеть связанных с основным банком корпораций;
    5) все ответы верны.
    Задание 35
    Вопрос 1. Что входит в обычный круг вопросов, требующих одобрения акционеров, в японских корпорациях?
    1) выплата дивидендов;
    2) распределение средств;
    3) выборы Совета директоров;
    4) назначение аудиторов;
    5) верны все ответы.
    Вопрос 2. Назовите основные особенности немецкой модели управления акционерным обществом, отличающие ее от других моделей:
    1) состав совета директоров и права акционеров;
    2) ограничение прав акционеров в части голосования;
    3) верны ответы 1 и 2;
    4) банки являются долгосрочными акционерами, и представители банков выбираются в Советы директоров;
    5) верны все ответы.
    Вопрос 3. Укажите причину того, что капитализация фондового рынка Германии невелика по сравнению с мощью немецкой экономики?
    1) немецкие банки являются ключевыми участниками в немецкой модели управления;
    2) большинство немецких корпораций предпочитает акционерное финансирование банковскому;
    3) корпорации являются акционерами и могут иметь долгосрочные вложения в других неаффилированных корпорациях;
    4) большинство немецких корпораций предпочитает банковское финансирование акционерному;
    5) основными акционерами в Германии являются банки и корпорации.
    опрос 4. Назовите те действия корпорации, требующие одобрения акционеров в немецкой модели управления акционерными обществами:
    1) распределение чистого дохода;
    2) ратификация решений Правления и наблюдательного совета за прошедший финансовый год;
    3) выборы наблюдательного совета;
    4) назначение аудиторов;
    5) верны все ответы.
    Вопрос 5. Какой вопрос обычно включают в контрпредложение, выносимое немецкими акционерами после оглашения повестки дня ежегодного общего собрания?
    1) увеличение размера дивидендов;
    2) уменьшение размера дивидендов;
    3) внесение альтернативной кандидатуры в Наблюдательный совет;
    4) дополнение к повестке дня;
    5) верны все ответы.
    Задание 36
    Вопрос 1. Кто является ключевыми участниками в немецкой модели управления?
    1) ключевой банк и финансово-промышленная сеть;
    2) банки и в меньшей степени немецкие корпорации;
    3) основной банк и кейрецу;
    4) корпорации и в меньшей степени основной немецкий банк;
    5) управляющие, директора, акционеры.
    Вопрос 2. Что называют "агентскими услугами" в англо-американской модели управления корпорациями?
    1) дивиденды;
    2) помощь агентства в оформлении сделок;
    3) плату за внесение изменений в структуру распределения капитала;
    4) проценты по вкладу;
    5) плату за разделение владения и контроля.
    Вопрос 3. Что является уникальной чертой немецкой модели управления?
    1) однопалатное правление;
    2) численность наблюдательного совета;
    3) трехпалатное правление;
    4) двухпалатное правление;
    5) корпорации являются акционерами.
    Вопрос 4. Кто такие "аффилированные аутсайдеры" в немецкой модели?
    1) представители рабочих (служащих) корпорации;
    2) представители банков и корпораций;
    3) мелкие акционеры;
    4) участники наблюдательного совета;
    5) верны все ответы.
    Вопрос 5. Назовите страну, в которой существуют самые жесткие требования к раскрытию информации по акционерным обществам?
    1) Германия;
    2) Япония;
    3) США;
    4) Бельгия;
    5) Франция.
  • Контрольная работа:

    Гражданское право зарубежных стран

    23 страниц(ы) 

    Задание 1
    Обычай и обыкновения, их роль и значение в правовом регулировании торговых и гражданско-правовых отношений.
    Задание 2
    Принцип ultra vires и его современное применение.
    Задание 3
    Группа экономического интереса (ГЭИ): понятие, правовой статус, причины появления.
    Задание 4
    Органы конкурсного производства и его должностные лица в зависимости от системы права.
    Задание 5
    Условия применения исковой давности по западному праву. В каких случаях не применима исковая давность?
    Задание 6
    Основания возникновения и прекращения прав на чужие вещи.
    Задание 7
    Способы замены кредитора в обязательстве.
    Задание 8
    Понятие каузы и встречного удовлетворения в договорном праве.
    Задание 9
    Договор купли-продажи: существенные условия договора и их значение.
    Задача
    Банистор купил у вдовы своего брата коттедж по цене меньшей, чем его действительная стоимость. Заключая сделку, стороны устно договорились о том, что вдова сможет жить в коттедже без уплаты ренты столько времени, сколько захочет.
    Через три года Банистор, сославшись на значительное повышение цен на топливо и на необходимость ремонта крыши коттеджа, потребовал от вдовы внесения платы за проживание в доме, которая уменьшила бы его расходы по содержанию коттеджа в должном порядке. Вдова отказалась удовлетворить требование Банистора и тот предъявил иск в суд.
    - определите характер прав ответчицы в отношении дома с точки зрения французского и английского права, - решите дело по праву Франции, Англии и США.
    Заключение
    Список использованных источников и литературы
  • Курсовая работа:

    Понятие, оценка и учёт основных средств

    24 страниц(ы) 

    Введение
    1. Понятие основных средств их классификация, и документальное оформление
    2. Бухгалтерский учёт основных средств
    3. Анализ использования основных средств
    Заключение
    Список литературы
    Приложения
  • Курсовая работа:

    Неблагополучные семьи с детьми: социологический анализ

    51 страниц(ы) 

    Введение….3
    Глава 1. ПОНЯТИЕ, ПРАВОВАЯ ПРИРОДА И ХАРАКТЕРНЫЕ
    ЧЕРТЫ ЛИШЕНИЯ РОДИТЕЛЬСКИХ ПРАВ….6
    1.1. Понятие и правовое регулирование института лишения
    родительских прав….6
    1.2. Характерные черты лишения родительских прав….13
    Глава 2. СОЦИОЛОГИЧЕСКО-ПРАВОВОЙ АНАЛИЗ НЕБЛАГОПОЛУЧНЫХ СЕМЕЙ: ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ РЕШЕНИЯ…18
    2.1. Понятие и типология неблагополучных семей…18
    2.2. Мир "неблагополучной семьи" глазами самого ребенка…29
    2.3. Неблагополучные семьи - на плечах инспекторов….38
    2.4. Методы работы с неблагополучными семьями….43
    Заключение….48
    Список использованных источников и литературы….51
  • Тест:

    Уголовное право, вариант 5 (13 заданий по 5 тестовых вопросов)

    11 страниц(ы) 

    Вопрос № 1. Нормы какой части УК подлежат применению при квалификации преступлений?
    1) общей
    2) второй
    3) третьей
    4) особенной
    5) пятой
    Вопрос № 2. Какая статья УК закрепляет гарантии реализации принципа законности?
    1) 7
    2) 6
    3) 5
    4) 4
    5) 3
    Вопрос № 3. Какая статья УК устанавливает, что основанием уголовной ответственности является совершение деяния, содержащего все признаки состава преступления, предусмотренного уголовным законом?
    1) 8
    2) 9
    3) 10
    4) 11
    5) 12
    Вопрос № 4. Что означает охарактеризовать какой-либо предмет, явление в соответствии с его специфическими признаками, чертами и отнести к определенной группе, разряду, типу, категории?
    1) ранжировать
    2) идентифицировать
    3) квалифицировать
    4) систематизировать
    5) кодифицировать
    Вопрос № 5. В каком количестве аспектов принято рассматривать квалификацию в теории уголовного права?
    1) в одном
    2) в двух
    3) в трех
    4) в четырех
    5) в пяти
    ЗАДАНИЕ №2 .
    Вопрос № 1. В какую группу преступлений можно включить виновно совершенные общественно опасные деяния (действие либо бездействие), запрещенные уголовным Законом и посягающие на основные блага, права и свободы человека и гражданина?
    1) хулиганство
    2) преступления против жизни
    3) преступления против здоровья
    4) преступления против личности
    5) преступления против чести и свободы
    Вопрос № 2. Кто выступает родовым объектом преступлений против личности?
    1) гражданин
    2) субъект
    3) объект
    4) потерпевший
    5) личность
    Вопрос № 3. В какой раздел УК РФ объединены нормы преступлений против личности?
    1) VII
    2) VIII
    3) IX
    4) X
    5) XI
    Вопрос № 4. Какая статья УК РФ первоочередной задачей уголовного закона провозглашает охрану прав и свобод человека и гражданина?
    1) 1
    2) 2
    3) 3
    4) 4
    5) 5
    Вопрос № 5. Что понимается под противоправным умышленным причинением смерти другому человеку?
    1) хулиганство
    2) преступление
    3) убийство
    4) преступление против жизни
    5) преступление против здоровья
    ЗАДАНИЕ №3 .
    Вопрос № 1. Как называет УК РФ убийство, совершенное при наличии отягчающих обстоятельств, указанных в п. "а" - "н" ч. 2 ст. 105 УК?
    1) простое
    2) квалифицированное
    3) привилегированное
    4) умышленное
    5) противоправное
    Вопрос № 2. Сколько видов убийств называет Уголовный кодекс?
    1) одно
    2) два
    3) три
    4) четыре
    5) пять
    Вопрос № 3. В каком году был принят Закон РФ "О трансплантации органов и (или) тканей человека"?
    1) 1988 г.
    2) 1989 г.
    3) 1990 г.
    4) 1991 г.
    5) 1992 г.
    Вопрос № 4. В какой статье Закона РФ "О трансплантации органов и (или) тканей человека" от 22 декабря 1992 г. разрешен вопрос об определении момента окончания жизни человека?
    1) 9
    2) 10
    3) 11
    4) 12
    5) 13
    Вопрос № 5. Как называет Уголовный кодекс убийство, совершенное при наличии смягчающих обстоятельств, указанных в ст. 106-108 УК РФ?
    1) простое
    2) квалифицированное
    3) умышленное
    4) привилегированное
    5) противоправное
    ЗАДАНИЕ №4 .
    Вопрос № 1. Назовите статью УК РФ, квалифицирующую убийство, совершенное из хулиганских побуждений.
    1) П. "К" ч. 1 ст. 102
    2) П. "Н" ч. 1 ст. 103
    3) П. "О" ч. 2 ст. 104
    4) П. "И" ч. 2 ст. 105
    5) П. "К" ч. 3 ст. 106
    Вопрос № 2. Физически вменяемые лица, достигшие какого возраста, могут быть субъектом привилегированного убийства?
    1) достигшие 15 лет
    2) достигшие 16 лет
    3) достигшие 17 лет
    4) достигшие 18 лет
    5) достигшие 19 лет
    Вопрос № 3. Как называется особое эмоциональное состояние, бурно протекающий эмоциональный процесс, который может найти выход в разрядке в виде действия, не подчиненного сознательному волевому контролю?
    1) всплеск
    2) эмоции
    3) стресс
    4) потрясение
    5) аффект
    Вопрос № 4. Назовите статью УК, квалифицирующую убийство, совершенное неоднократно.
    1) П. "Н" ч. 2 ст. 105
    2) П. "К" ч. 3 ст. 106
    3) П. "Л" ч. 4 ст. 107
    4) П. "М" ч. 5 ст. 108
    5) П. "Н" ч. 2 ст. 104
    Вопрос № 5. Физически вменяемые лица, достигшие какого возраста, могут быть субъектом простого или квалифицированного убийства?
    1) достигшие 12 лет
    2) достигшие 13 лет
    3) достигшие 14 лет
    4) достигшие 15 лет
    5) достигшие 16 лет
    ЗАДАНИЕ №5 .
    Вопрос № 1. Сколько может быть видов аффекта?
    1) один
    2) два
    3) три
    4) четыре
    5) пять
    Вопрос № 2. Назовите виды аффекта.
    1) эмоицональный
    2) психологический
    3) моральный
    4) патологический и физиологический
    5) волевой
    Вопрос № 3. При каком аффекте сохраняется, в какой-то степени, способность самообладания, и хотя волевой контроль занижен, он все-таки есть?
    1) психологическом
    2) эмоциональном
    3) физиологическом
    4) моральном
    5) волевом
    Вопрос № 4. При каком аффекте лицо полностью утрачивает способность сознательно контролировать свои действия, что свидетельствует о невменяемости лица?
    1) патологическом
    2) физиологическом
    3) эмоциональном
    4) моральном
    5) волевом
    Вопрос № 5. Заключением какой экспертизы должно констатироваться наличие состояния физиологического аффекта?
    1) судебной
    2) медицинской
    3) физиологической
    4) психологической
    5) психолого-психиатрической
    ЗАДАНИЕ №6 .
    Вопрос № 1. Как называется психическое воздействие на потерпевшего, выраженное в обещании причинить вред тем или иным его правоохраняемым интересам, благам?
    1) оскорбление
    2) аффект
    3) гипноз
    4) влияние
    5) угроза
    Вопрос № 2. Что следует понимать под систематическим негативным воздействием?
    1) их совершение не менее раза
    2) их совершение не менее двух раз
    3) их совершение не менее трех раз в незначительных период времени
    4) их совершение не менее четырех раз
    5) их совершение не менее пяти раз
    Вопрос № 3. Какая статья УК РФ предусматривает ответственность за убийство в состоянии аффекта двух или более лиц?
    1) ч.2 ст. 107
    2) ч. 3 ст. 108
    3) ч. 4 ст. 109
    4) ч. 5 ст. 110
    5) ч. 6 ст. 111
    Вопрос № 4. Как называется грубое унижение чести и достоинства личности?
    1) хулиганство
    2) тяжкое оскорбление
    3) преступление
    4) аморальное действие
    5) издевательство
    Вопрос № 5. Какая статья УК РФ предусматривает ответственность за квалифицированные виды причинения смерти по неосторожности?
    1) ч. 5 ст. 112
    2) ч. 4 ст.111
    3) ч. 1 ст. 108
    4) ч. 2 ст.109
    5) ч. 3 ст.110
    Вопрос № 1. Физические вменяемые лица какого возраста выступают субъектами умышленного причинения тяжкого и средней тяжести вреда здоровью?
    1) достигшие 12 лет
    2) достигшие 13 лет
    3) достигшие 14 лет
    4) достигшие 15 лет
    5) достигшие 16 лет
    Вопрос № 2. В каком году Минздрав России утвердил Правила судебно-медицинской экспертизы тяжести вреда здоровью?
    1) 1993 г.
    2) 1994 г.
    3) 1995 г.
    4) 1996 г.
    5) 1997 г.
    Вопрос № 3. В каком пункте Правил судебно-медицинской экспертизы тяжести вреда здоровью дано понятие "вреда здоровью"?
    1) п.1
    2) п.2
    3) п.3
    4) п.4
    5) п.5
    Вопрос № 4. Какой виной могут характеризоваться преступления против здоровья с субъективной стороны?
    1) мотивированной
    2) как умышленной, так и неосторожной
    3) случайной
    4) квалифицированной
    5) разнообразной
    Вопрос № 5. Физические вменяемые лица какого возраста выступают субъектами всех прочих посягательств на здоровье?
    1) достигшие 12 лет
    2) достигшие 13 лет
    3) достигшие 14 лет
    4) достигшие 15 лет
    5) достигшие 16 лет
    ЗАДАНИЕ №8 .
    Вопрос № 1. Как называется глумление над потерпевшим, причинение ему в ходе нанесения вреда здоровью моральных страданий, совершение оскорбительных действий?
    1) хулиганство
    2) надругательство
    3) изуверство
    4) умышленное причинение вреда
    5) издевательство
    Вопрос № 2. С учетом тяжести вреда здоровью, сколько видов такого вреда выделяет Закон?
    1) один
    2) два
    3) три
    4) четыре
    5) пять
    Вопрос № 3. Каким является вред здоровью, вызывающий состояние, угрожающее жизни, которое может закончиться смертью?
    1) тяжким
    2) опасным для жизни
    3) средней тяжести
    4) преступным
    5) особо тяжким
    Вопрос № 4. Назовите виды вреда здоровью, выделяемые Законом?
    1) тяжкий, средней тяжести и легкий
    2) контузия
    3) инвалидность
    4) заболевание
    5) утрата трудоспособности
    Вопрос № 5. Какая статья УК РФ устанавливает уголовную ответственность за умышленное причинение тяжкого вреда здоровью, повлекшее по неосторожности смерть потерпевшего?
    1) ч. 1 ст. 108
    2) ч. 2 ст. 109
    3) ч. 3 ст. 110
    4) ч. 4 ст. 111
    5) ч. 5 ст. 112
    ЗАДАНИЕ №9 .
    Вопрос № 1. Чем является временная утрата трудоспособности продолжительностью свыше трех недель (более 21 дня)?
    1) расстройством здоровья
    2) нетрудоспособностью
    3) тяжким расстройством здоровья
    4) длительным расстройством здоровья
    5) легким расстройством здоровья
    Вопрос № 2. Какая статья УК РФ предусматривает наказание за неоказание помощи больному?
    1) 120
    2) 121
    3) 122
    4) 123
    5) 124
    Вопрос № 3. Какая статья УК РФ предусматривает ответственность за умышленное причинение средней тяжести вреда здоровью?
    1) 111
    2) 112
    3) 113
    4) 114
    5) 115
    Вопрос № 4. Какая статья УК РФ определяет ответственность за угрозу убийством или причинением тяжкого вреда здоровью?
    1) 119
    2) 120
    3) 121
    4) 122
    5) 123
    Вопрос № 5. В каком году приняты Основы законодательства РФ "Об охране здоровья граждан"?
    1) 1991 г.
    2) 1992 г.
    3) 1993 г.
    4) 1994 г.
    5) 1995 г.
    ЗАДАНИЕ №10 .
    Вопрос № 1. Что является объектом преступления при похищении человека?
    1) честь
    2) достоинство
    3) репутация
    4) независимость
    5) личная свобода
    Вопрос № 2. Какое понятие излагает оценку моральных качеств человека окружающими, обществом?
    1) честь
    2) совесть
    3) достоинство
    4) репутация
    5) этика
    Вопрос № 3. Какая статья УК РФ предусматривает наказание за похищение человека?
    1) 123
    2) 124
    3) 125
    4) 126
    5) 127
    Вопрос № 4. Какая статья Конституции РФ декларирует, что каждый имеет право на свободу и личную неприкосновенность?
    1) ч. 5 ст. 26
    2) ч. 4 ст. 25
    3) ч. 1 ст. 22
    4) ч. 2 ст. 23
    5) ч. 3 ст. 24
    Вопрос № 5. Что такое достоинство?
    1) честь
    2) самооценка личности
    3) совесть
    4) репутация
    5) этика
    ЗАДАНИЕ №11 .
    Вопрос № 1. За какие виды похищения человека предусматривает ответственность часть 2 ст. 126 УК РФ?
    1) групповые
    2) насильственные
    3) физические
    4) квалифицированные
    5) корыстные
    Вопрос № 2. Какая статья УК РФ устанавливает ответственность за особо квалифицированные виды похищения человека?
    1) ч. 3 ст. 126
    2) ч. 4 ст.127
    3) ч. 5 ст. 128
    4) ч. 6 ст. 129
    5) ч. 7 ст. 130
    Вопрос № 3. В каком году был принят Закон РФ "О психиатрической помощи и гарантиях прав граждан при ее оказании".
    1) 1988 г.
    2) 1989 г.
    3) 1990 г.
    4) 1991 г.
    5) 1992 г.
    Вопрос № 4. Какая статья УК РФ предусматривает наказание за клевету?
    1) 127
    2) 128
    3) 129
    4) 130
    5) 131
    Вопрос № 5. Что может быть факультативным объектом похищения человека?
    1) независимость
    2) жизнь и здоровье личности
    3) личная свобода
    4) честь
    5) достоинство
    ЗАДАНИЕ №12 .
    Вопрос № 1. Назовите статью УК РФ, предусматривающую наказание за оскорбление.
    1) 126
    2) 127
    3) 128
    4) 129
    5) 130
    Вопрос № 2. На сколько групп подразделяются ложные сведения, образующие предмет клеветы?
    1) одну
    2) две
    3) три
    4) четыре
    5) пять
    Вопрос № 3. Как называется сообщение ложных сведений третьим лицам?
    1) клевета
    2) распространение
    3) домыслы
    4) измышления
    5) выдумка
    Вопрос № 4. Назовите способы распространения ложных сведений.
    1) лживые
    2) злонамеренные
    3) клеветнические
    4) устные, письменные, печатные
    5) враждебные
    Вопрос № 5. Какая статья УК РФ предусматривает ответственность за клевету, содержащуюся в публичном выступлении, публично демонстрирующемся произведении или в средствах массовой информации?
    1) ч. 2 ст.129
    2) ч. 3 ст. 130
    3) ч. 4 ст. 131
    4) ч. 5 ст. 132
    5) ч.6 ст.133
    ЗАДАНИЕ №13 .
    Вопрос № 1. Как называется ситуация, когда человека заставляют совершить что-либо вопреки его воле, под угрозой причинения вреда его интересам?
    1) шантаж
    2) насилие
    3) понуждение
    4) угроза
    5) влияние
    Вопрос № 2. Назовите статью УК РФ, определяющую ответственность организаторов, подстрекателей, пособников при изнасиловании.
    1) 30
    2) 31
    3) 32
    4) 33
    5) 34
    Вопрос № 3. Какая статья УК РФ определяет наказание за изнасилование?
    1) 131
    2) 132
    3) 133
    4) 134
    5) 135
    Вопрос № 4. Назовите статью УК РФ, предусматривающую ответственность за понуждение к действиям сексуального характера.
    1) 129
    2) 130
    3) 131
    4) 132
    5) 133
    Вопрос № 5. На сколько групп можно подразделить все преступления, посягающие на половую неприкосновенность и половую свободу личности?
    1) одну
    2) две
    3) три
    4) четыре
    5) пять
  • Тест:

    Контроль и ревизия - КРВ, вариант 1

    2 страниц(ы) 

    Задание 1 (91)
    Вопрос 1
    В практике проведения контрольных обмеров при ревизии строительства может быть обнаружено применение:
    1) завышенных единичных расценок, не соответствующих фактическим условиям и характеру выполнения работ;
    2) заниженных единичных расценок, не соответствующих фактическим условиям и характеру выполнения работ;
    3) устаревших единичных расценок, не соответствующих фактическим условиям и характеру выполнения работ.
    Вопрос 2
    Ревизию операций с векселями необходимо начать с изучения книги учета ценных бумаг, которая должна иметь следующие обязательные реквизиты:
    1) наименование эмитента, договорную цену, продажную стоимость, номер, серию, номинальное количество, дату покупки, дату регистрации;
    2) наименование эмитента, номинальную цену, покупную стоимость, номер, серию, общее количество, дату покупки, дату продажи;
    3) наименование покупателя, фактическую цену, фактическую стоимость, номер, серию, фактическое количество, дату покупки, дату продажи.
    Вопрос 3
    При инвентаризации автотранспортных средств основное внимание обращают на комплектность автомобилей. Перечень комплектующих деталей содержится в:
    1) сличительной ведомости учета автотранспортного средства;
    2) инвентаризационном акте по учету автотранспортного средства;
    3) инвентарной карточке учета автотранспортного средства.
    Вопрос 4
    При инвентаризации кулинарной продукции в буфетах контролируют ее качество и правильность цен, а при снятии остатков вин и вино-водочных изделий - наличие:
    1) инвентаризационной описи;
    2) штампа предприятия на этикетках бутылок;
    3) ведомости пересчета вин и вино-водочных изделий.
    Вопрос 5
    При ревизии списания естественной убыли нефтепродуктов нормы естественной убыли не распространяются на нефтепродукты:
    1) принимаемые и сдаваемые по счету (фасованные продукты), транспортируемые или хранящиеся в герметичной таре (запаянные с применением герметиков, уплотнений и др.), а также хранящиеся в резервуарах повышенного давления;
    2) принимаемые и сдаваемые по описи в объемном выражении, транспортируемые или хранящиеся в цистернах, а также хранящиеся в канистрах;
    3) принимаемые и сдаваемые по перечню в весовом выражении, транспортируемые или хранящиеся в подземных хранилищах и резервных танках.
    Задание 2 (92)
    Вопрос 1
    Сличительные ведомости — один из важнейших заключительных документов инвентаризации. В них отражаются итоговые результаты, которые представляют собой расхождение между показателями:
    1) оборотно-сальдовой ведомости и данными сличительной ведомости;
    2) шахматной таблицы и оборотно-сальдовой ведомости;
    3) бухгалтерского учета и данными инвентаризационных описей и актов.
    Вопрос 2
    Коэффициент модернизации рассчитывают как отношение числа:
    1) поступившего в отчетном году оборудования к общему числу единиц оборудования данного вида;
    2) модернизированных единиц оборудования к общему числу единиц оборудования данного вида;
    3) выбывшего в отчетном году оборудования к общему числу единиц оборудования данного вида.
    Вопрос 3
    Проверку поступления основных средств целесообразно организовать раздельно по:
    1) видам поступления и источникам финансирования;
    2) перечню поставщиков и возрасту объектов основных средств;
    3) классификационным группам основных средств.
    Вопрос 4
    Ревизор оценивает систему планирования поступления основных средств, обоснованность планов путем сопоставления объемов:
    1) дебиторской задолженности с плановым приростом объемов выпускаемой продукции;
    2) кредиторской задолженности с плановым приростом объемов выпускаемой продукции;
    3) капитальных вложений с плановым приростом, объемов выпускаемой продукции, производительности труда.
    Вопрос 5
    При проверке своевременности и полноты закрепления основных средств за материально ответственными лицами по местам нахождения объектов осуществляется:
    1) документальный и фактический контроль;
    2) внутренний и внешний контроль;
    3) оперативный и плановый контроль.
  • Курсовая работа:

    Меры, направленные на недопущение недобросовестной эмиссии ценных бумаг и предотвращение ее негативных последствий в законодательстве РФ

    28 страниц(ы) 

    Введение…3
    1. Отказ в регистрации выпуска и проспекта ценных бумаг…5
    1.1. Причины отказа в регистрации выпуска и проспекта ценных бумаг…5
    1.2. Некоторые проблемы признания недействительным решения регистрирующего органа, связанного с эмиссией ценных бумаг, как способа защиты прав акционеров и кредиторов…10
    2. Приостановление эмиссии ценных бумаг.
    Признание выпуска (дополнительного выпуска)
    эмиссионных ценных бумаг несостоявшимся
    или недействительным…15
    2.1. Приостановление эмиссии…15
    2.2. Признание выпуска эмиссионных ценных
    бумаг несостоявшимся…18
    2.3. Признание выпуска эмиссионных ценных
    бумаг недействительным…21
    Заключение…25
    Список использованных источников и литературы…27
  • Контрольная работа:

    Статистика, вариант 4

    10 страниц(ы) 

    Задача 1. Станкостроительный завод изготовил за октябрь станков на 7388 тыс. руб. Прокатный цех выработал за октябрь проката на 2496 тыс. руб. Механический цех завода переработал весь прокат своего производства, а также прокат, полученный со стороны, на сумму 2880 тыс. руб. Вспомогательные цехи завода выполнили работы промышленного характера на сторону на 344 тыс. ру6. и для производственных нужд завода на 524 тыс.руб. Остаток незавершенного производства на начало месяца составил 1248 тыс. руб. , на конец месяца 1140 тыс. руб.
    В отчетном периоде возвращены потребителями признанные дефектными изделия, выработанные и реализованные в предшествующем месяце на сумму 20 тыс. руб. Все данные приведены в оптовых ценах предприятия. Определите: валовой оборот и валовую продукцию.
    Задача 2. Имеются данные по производственному объединению:
    Показатель Базисный год Отчетный год
    Отработано рабочими человеко-дней 282720 276000
    Число человеко-дней целодневных простоев - -
    Число человеко-дней неявок на работу:
    очередные отпуска
    отпуска по учебе
    отпуска в связи с родами
    отпуска по болезни
    прочие неявки, разрешенные законом
    с разрешения администрации
    прогулы
    24800 25200
    8000 10300
    2000 2170
    12320 15375
    2100 1150
    900 700
    260 110
    Человеко-дней праздничных и выходных 133900 132000
    Число дней работы объединения за год 228 230
    Определить в отчетном и базисном периоде: а) календарный фонд человеко-дней; табельный фонд человеко-дней; максимально возможный фонд рабочих человеко-дней; б) среднее списочное число рабочих; среднее явочное число рабочих; в) структуру календарного фонда человеко-дней; структуру табельного фонда человеко-дней; структуру максимально возможного фонда рабочих человеко-дней.
    Задача 3. В отчете предприятия имеются следующие данные об основных производственных фондах за отчетный год (в млн. руб.):
    Наличие на начало года по полной балансовой стоимости 200
    Наличие на начало года по остаточной стоимости 150
    Введено в действие новых основных фондов 34
    Выбыло за год полностью изношенных основных фондов 4
    Начислено износа основных фондов за год 17, 2
    Средняя годовая стоимость основных фондов 215
    Построить балансы движения основных фондов по полной и по остаточной стоимости. Определить:
    а) коэффициент годности и коэффициент износа на начало и конец отчетного года.
    б) коэффициент обновления и коэффициент выбытия основных фондов в отчетном году.
    в) среднюю за год норму амортизационных отчислений.
    Задача 4. На предприятии за отчетный период производительность труда основных рабочих возросла на 10%, а их доля в общей численности рабочих снизилась с 88% до 80%. Определить изменение производительности труда всех рабочих.