«Совершенствование стратегии управления персоналом.» - Курсовая работа

Содержание

Введение 3

1. Теоретические основы управления персоналом в торговой компании 5

1.1 Понятие, цели и функции управления персоналом 5

1.2 Сущность и значение управления персоналом на предприятии в сфере торговли 18

2. Система управления персоналом торговой компании ООО «Русь» 20

2.1 Краткая характеристика компании ООО «Русь» 20

2.2 Анализ системы управления персоналом торговой компании ООО «Русь» 24

3.Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналам в ООО «Русь» 34

3.1 Обоснование необходимости и основные направления совершенствования системы управления персоналом ООО «РУСЬ» 34

3.2 Проведение аттестации работников как способ мотивации: организация и оценка эффективности 37

Заключение 4

Список использованной литературы 42

Приложения 44

Введение

Исходя из поставленной цели, были определены задачи работы:

1. Разработка теоретической части, которая включает современную концепцию управления персоналом; организационный процесс торгового предприятия, и основные этапы по совершенствованию управлению персонала;

2. Аналитическая часть работы разработана на основе торговой компании по Русьже бумаги и канцелярских товаров ООО «Русь», и включает в себя анализ организации управления персоналом в данной фирме, разработки решений по более эффективному управлению;

3. Проектная часть предполагает разработку мероприятий, направленных на совершенствование системы управления персоналом, а именно организационной структуры, системы обучения, мотивации, адаптации и подбора кадров.

Объектом исследования работы является компания ООО «Русь». Предметом - система управления персоналов в компании ООО «Русь

Выдержка из текста работы

Рыночная экономика сочетает успех членов трудового коллектива общим экономическим интересом, который определяет их отношение к труду и его результатов. Суть трудового коллектива заключается в том, что объединяя людей общим социальным и производственным интересом, он ставит своей целью создание условий для раскрытия индивидуальности личности, реализации ее полноценного развития.

И как результат, развивается сам коллектив: чем ярче и содержательнее индивидуальность, чем больше в коллективе творческих личностей, людей с развитым сознанием, тем более дееспособным является коллектив в целом. Поэтому управление персоналом перестраивает также характер человеческих взаимоотношений внутри трудового коллектива.

Человек является субъектом производственного процесса, имеет собственные цели и интересы.

В управление трудовым коллективом персонал одновременно может быть субъектом управления (когда принимает решения) и объектом управления (когда выполняет решение высшего руководства).

Заключение

В первой части была разработана теоретическая часть, которая включает современную концепцию управления персоналом; организационный процесс торгового предприятия, и основные этапы по совершенствованию управлению персонала, изложен теоретический материал по управлению персоналом. Было дано следующие определение: персонал это личный состав организации, работающий по найму; это главный ресурс организации в борьбе с конкурентами.

Так же в первой части были описаны методы исследования системы управления персоналом, целью которых является выявление положительных и отрицательных моментов при воздействии на т

Список литературы

1. Армстронг Майкл Практика управления человеческими ресурсами: Учебник / М. Армстронг. 8е изд . СПб .: Питер, 2013. 832 с.

2. Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала. - СПб .: Питер, 2012. - 256 с.

3. Колот А.М. Мотивация персонала: Учебник - М.: КНЭУ, 2012 - 345 с.

4. Крушельницкая А.В., Мельничук Д.П. Управление персоналом. Киев Издательство: Кондор, 2011. - 308 с.

5. Михайлова Л.И. Управление персоналом:Учеб. пособие для студ. высших учеб. заведений / Л.И. Михайлова. - К.Центр учебной литературы, 2013. - 248с.

6. Менеджмент персонала: Учеб. пособие / В.М. Данюк, В.М. Петюх, С.А. Цимбалюк, Я.В. Крушельницкая; Ред. В.М. Данюк. 2-е изд., без изменений. М .: Финансы, 2014. 398 с.

7. Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие / Под ред. Е.Б. Моргунова (Серия «Библиотека журнала «Управление персоналом»). - М .: ЗАО «Бизнес-школа «ИнтелСинтез», 2012. - 464 с.

8. Мурашко Н.И. Менеджмент персонала: Учебно-практическое пособие / М.И. Мурашко. 2-е изд., Стер. . К .: Знание, 2014. 312 с

9. Никонова Т.В., Одегов Ю.Г. Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала.- М .: Издательство: ЭКЗАМЕН XXI, 2011 г. - 544 с.

10. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В., Безделов Д.А. Банковский менеджмент: управление персоналом. Учебное пособие. Москва: Экзамен, 2011. - 408 с.

11. Пугачев В.П. Руководство персоналом: Учебник / В.П. Пугачев. - М.: Аспект Пресс, 2014. - 416 с.