«Практикум по конкурентным стратегиям, слияниям и поглощениям к банкротству. Тема: Классификация слияний. Виды поглощений.» - Контрольная работа

Слияния и поглощения компаний — один из самых распространенных путей развития, к которому прибегают в настоящее время большинство даже самых успешных компаний.

До недавнего времени объединение компаний являлось достаточно редким явлением для российского бизнеса. Во многом это объяснялось тем, что для совершения подобных сделок необходимо доверие и понимание между партнерами – это не были характерные черты для российского бизнеса. Также, сдерживающим такие процессы фактом, являлось отсутствие в России четкой законодательной базы, которая бы регулировала как сам процесс слияния компаний, так и последующие взаимоотношения акционеров в объединенной компании.

За последние несколько лет в России значительно улучшилась законодательная база, а также повысилась корпоративная культура российских компаний. Сегодня менеджмент и акционеры российского бизнеса начали мыслить категориями увеличения капитализации, а не просто дивидендными выплатами. Поэтому нет ничего удивительного, что объединение компаний стало рассматриваться акционерами как одна из возможных альтернатив развития бизнеса и повышения его стоимости. Слияние также дает возможность с одной стороны, эффективно противостоять в конкурентной борьбе, а с другой, повышает шансы на дальнейшее развитие через поглощения конкурентов, а также использование масштабности бизнеса в части снижения затрат, и т.д.

Слияния компаний относят к наиболее сложным типам сделок, как с точки зрения процесса сделки, так и с точки зрения последующей интеграции двух корпоративных культур и создания действительно единого бизнеса. В процессе организации слияния сторонам сделки необходимо решить широкий комплекс принципиальных задач, а именно согласовать:

- Стратегию развития объединенной компании и размер потенциального синергетического эффекта для каждой из сторон.

- Оценку объединяющихся компаний для расчета коэффициента конвертации акций.

- Структуру сделки – объединение может быть структурировано в форме слияния или присоединения.

При этом слияние и присоединение могут быть выполнены, как на уровне операционных компаний, так и на уровне холдингов, владеющих операционными компаниями.

Актуальность данной работы объясняется неблагоприятной обстановкой в мировой и так же в российской экономике которая сложилась на сегодняшний день, перед отечественными компаниями как никогда остро стоит проблема преодоления кризисной ситуации путем применения конкретных и эффективных мер. Возникает потребность поиска действенных технологий по выходу из состояния кризиса на предприятии, необходимость освоения современных методов реструктуризации собственности. В этом свете деятельность по слияниям и поглощениям как один из основных элементов реструктуризации, ее заключительное звено, ставящее целью изменение структуры собственности, заслуживает особого изучения.

В работе использованы материалы периодических изданий, монографии специалистов в области корпоративных финансов, а также иностранные источники.