«Организационное поведение - ОГ, вариант 1» - Контрольная работа

Содержание

Вопрос 1. Как оценить личные и деловые качества ваших подчиненных?

Вопрос 2. Как можно охарактеризовать функции планирования и организации на

производстве?

Вопрос 3. Каково определение и содержание мотивации при производственном

процессе?

Вопрос 4. Что характеризует неофициально-деловую структуру отношений?

Вопрос 5. Какие известны виды власти?

Вопрос 6. Каковы могут быть рекомендации,которым можно следовать начинающим

менеджерам, если они хотят грамотно делегировать полномочия?

Вопрос 7. Каковы характеристики и особенности лидерства?

Вопрос 8. Как менеджер должен принимать решения?

Вопрос 9. Какие основные типы конфликтов существуют в организации?

Вопрос 10. Почему анализ методов ведения бесед помогает разрешению проблем

деятельности и управления предприятием?

---

Выдержка из текста работы

Вопрос 6. Каковы могут быть рекомендации, которыми должны следовать начинающие менеджеры, если они хотят грамотно делегировать полномочия?

Ответ:

Для того, чтобы грамотно делегировать свои полномочия подчиненным необходимо:

- предписать обязанности непосредственным подчиненным;

Менеджер не может отказаться от обязанности, переданной подчиненному.

- предоставить власть подчиненным, необходимую для выполнения этих обязанностей;

Подчиненный должен обязательно обладать властью, для успешного выполнения возложенных на него обязанностей.

---

Список литературы

1. Трейси Д. Менеджмент с точки зрения здравого смысла, М: «Авто» 1993.

2. Управление развитием производства в промышленных концернах США, М: «Мысль», 1997.

3. Цендер Эрнст. Практика управления, Титул, 1992.

---