«Анализ организационной структуры управления предприятием (организацией, фирмой) и разработка предложений по ее совершенствованию (сга)» - Дипломная работа

Содержание

Основные данные о работе

Содержание

Введение

Основная часть

1. Теоретические аспекты организационной структуры управления

2. Анализ деятельности и организационной структуры предприятия

Заключение

Глоссарий

Список использованных источников

Приложения

Введение

Организации создают структуру для того, чтобы обеспечивать координацию и контроль деятельности своих подразделений и работников. Структуры организаций отличаются друг от друга сложностью (т.е. степенью разделения деятельности на различные функции), формализацией (т.е. степенью использования заранее установленных правил и процедур), соотношением централизации и децентрализации (т.е. уровнями, на которых принимаются управленческие решения).

Для каждой организации существует наилучшая и только ей присущая организационная структура производства и управления. Любая организация имеет некоторые особенности использования технологического оборудования, профессионализма и личностных качеств персонала, порядков и традиций между работниками по вертикали и горизонтали. Каждая организация имеет свою историю, культуру, технологическую философию и персонал. Для осуществления их гармонического взаимодействия и служит единственная, наиболее подходящая к ним организационная структура управления

Выдержка из текста работы

Организационная структура управления (ОСУ) - одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В настоящее время у достаточно большого числа компаний возникает потребность в проведении изменения своей организационной структуры. Такая потребность обуславливается различными причинами, среди которых можно выделить следующие:

Приобретение новых активов и бизнесов;

Выделение и продажа непрофильных активов;

Необходимость адекватного реагирования на все более возрастающую конкурентную борьбу;

Необходимость повышения управляемости большого количества бизнес-единиц и подразделений.

Разумеется, что это далеко не исчерпывающий перечень причин, которые вызывают потребность в улучшении организационной структуры компании. Причем, говоря о компании, в современных условиях подразумевается, что это целый ряд взаимосвязанных юридических лиц, каждое из которых может заниматься несколькими видами бизнеса. То есть, строго говоря, под «компанией» мы имеем ввиду целый холдинг, включающий в себя несколько бизнес-единиц.

Заключение

Жизнь современного предприятия настолько неоднозначна, многообразна и сложна, что даже опытные топ-менеджеры по-разному интерпретируют проблемы и решения в области управления организационными системами. Это объясняется разнообразием научных школ и методологий науки управления, неустойчивостью терминов и понятий, спецификой объектов бизнеса, а также подготовкой, специализацией и способностями менеджеров. Серьезной причиной является также отсутствие в компаниях системного подхода и к обучению, и к решению проблем управления. В статье рассматривается эволюция форм административной структуры организации, в том числе на примерах конкретных компаний.

Проблемы управления (или управляемости) на современных предприятиях связаны с несогласованностью фундаментальных основ организационной структуры (целей, задач, экономических условий, технико-технологического базиса, функционально-поведенческого уклада и др.), что провоцирует множество отклонений, проблемных и конфликтных ситуаций, неэффективное использование ресурсов, экономические провалы и банкротство.

Список литературы

Кузнецов Ю. В. Теория организации. [Текст] – СПб.: 2011. – 158 с. – ISBN 978-5-16-002430-1

Маркетинг: Учебное пособие / Под ред. А.М. Немчина, Д.В.Минаева. [Текст] – СПБ.: Бизнес – пресса, 2009. – 512 с. - ISBN 5-7762-0055-5

Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. [Текст] – М.: ИНФРА-М, 2011. – 288 с. – ISBN 978-5-16-002430-1

Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Саломатин Н.А. и др. [Текст] – М.: ИНФРА-М, 2012. – 415 с. - ISBN 5-16-000025-9

Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. – 5-е изд., перераб. и доп. [Текст] – М.: ИНФРА-М, 2009. – 558 с. - ISBN: 5-9614-0427-7

Минцберг Г. Структура в кулаке. [Текст] – СПб.: Питер, 2012. – 312 с.

Основы менеджмента / Под ред. А.И. Афоничкина. [Текст] – СПб.: Питер, 2009. – 528 с. - ISBN 245-16-003425-5

Панков Д.А. Современные методы анализа финансового положения. [Текст] – Минск.: ООО «Профит», 2011. – 413с. – ISBN 923-5-16-022430-4

Панов А.И., Коробейников И.О. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. [Текст] – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 285 с. - ISBN: 265-9782-0646-6

Панок Д.Г. Сравнительный анализ классических организационных структур управления промышленных предприятий [Текст] // Руководитель. – 2012. - № 1. – 12-18 с. - ISBN: 235-562-02101-8

Пичужкин И.В., Жарков В.И., Максимов С.А. Основы менеджмента: Учебное пособие. [Текст] – М.: Юрайт, 2009. – 286 с. - ISBN 285-7762-0875-4

Прохоров А.П. Русская модель управления. [Текст] - М.: Эксмо, 2010. - 384 с. - ISBN 978-5-16-001825-6

Райченко А.В. Общий менеджмент: учебник для вузов / А. В. Райченко. [Текст] - М.: ИНФРА-М, 2012. - 384 с. - ISBN: 255-9512-0236-2

Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. [Текст] – Минск: ООО «Новое знание», 2009. – 688с. – ISBN 978-5-16-002430-1

Семенов А.К. Этика менеджмента: учеб. пособие / А. К. Семенов, Е. Л. Маслова. [Текст] - М.: Дашков и К, 2010. - 272 с. – ISBN 978-5-16-002430-1

Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник. – 3-е изд. [Текст] - М.: Дашков и К, 2010 . – 300 с. - ISBN: 5-9614-0427-7

Симкина Л.Г., Корнейчук Б.В. Микроэкономика. [Текст] – СПб.: Питер, 2011. – 464 с. - ISBN: 295-282-02101-0

Сорина Г.В. Основы принятия решений: учеб. пособие для вузов / Г. В. Сорина. [Текст] - М.: Экономист, 2009. - 192 с. - ISBN: 955-94735-347-2

Стратегический менеджмент / Под ред. А.Н.Петрова. [Текст] – СПб.: Питер, 2011. – 496 с. - ISBN: 5-94735-117-0

Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебное пособие [Текст] // Савицкая Г.В. М.: ИНФРА-М, 2009. - 281с. - ISBN 972-5-238-055

Теория управления: учебник / Под ред. Ю.В. Васильева, В.Н. Парахиной, Л.И. Ушвицкого. – 2-е изд., доп. [Текст] – М.: Финансы и статистика, 2010 . – 608 с. - ISBN: 245-238-00865-5

Технологии корпоративного менеджмента: Учебное пособие / Под ред. И.В Мишуровой, Н.Ф.Новосельской. [Текст] – М.: ИКЦ Март, 2010 . – 544 с. - ISBN: 235-562-02101-8

Труханович Л.В., Щур Д.Л. Пакет положений о структурных подразделениях предприятия: практическое пособие. – 3-е изд., испр. и доп. [Текст] – М.: Дело и Сервис, 2009. – 448 с. – ISBN 978-5-16-002430-1

Федорова Н. Н. Организационная структура управления предприятием: Учебное пособие. [Текст] - М.: ТК Велби, 2009. – 256 с. - ISBN: 5-94735-117-0

Шарафанова Е. Организационная структура как инструмент управления персоналом: тенденции XX века [Текст] // Персонал-микс. - 2009. - № 12. – с. 42-47.

Щегорцов В.А., Таран В.А. Маркетинг: Учебник для вузов / Под ред. В.А. Щегорцева. [Текст] – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 447 с. – ISBN 978-5-16-002430-1

Экономика предприятия: учебное пособие / А.И.Ильин, В.И. Станкевич, Л.А. Лобан и др.; Под ред. А.И. Ильина. – 4-е изд. [Текст] - М.: Новое знание, 2010 . – 698 с. - ISBN: 5-94735-117-X