«Основные направления повышения эффективности деятельности предприятия» - Отчет по практике

Содержание

Введение…3

1 Краткая характеристика предприятия ООО"Альт Стиль" и знакомство с его деятельностью….4

2 Пути повышения эффективности деятельности ООО Альт Стиль….6

Заключение…9

Список использованных источников….10

Приложение…11

Введение

Тема, которую я рассмотрю в своей работе "Основные направления повышения эффективности развития предприятия/учреждения/организации".

На мой взгляд тема очень актуальна, ведь повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия — одна из центральных проблем экономики. Для успешного решения многообразных экономических и социальных задач нет другого пути, кроме резкого повышения эффективности всего общественного производства.

Безусловна и актуальность решения данных проблем для конкретного экономического субъекта, так как повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности предоставляет экономическому субъекту дополнительные конкурентные преимущества, в части повышения качества и достижения максимальных результатов в интересах общества при минимально возможных затратах, а также достигается качественное и полное доведение до конечного потребителя всей гаммы своей продукции с минимальными издержками и в оптимальные сроки.

Выдержка из текста работы

ООО «Альт Стиль» постепенно адаптируется к рыночной ситуации, наметились позитивные изменения в их работе. Закупочная деятельность торговли в значительной степени активизировалась, произошло улучшение структуры товарооборота. Повысилась степень удовлетворения покупательского спроса как по объему, так и по структуре.

Руководство ООО «Альт Стиль» обеспечивает маневренность товарных ресурсов, быстрое доведение товаров до потребителя и возвратность вложенных средств.

Заключение

Рассмотрела и проанализировала некоторые показатели финансовой деятельности предприятия.

Исследование деятельности текстильного предприятия в области сервисного обслуживания потребителей показало, что предприятие занимает устойчивые конкурентные позиции на товарном рынке.

Анализ таких показателей как издержки обращения, который показал, что в структуре издержек обращения преобладают издержки по закупке дополнительного материала

Анализ прибыли предприятия показал, что период с 2008 года по 2011 год, был удачным и прибыльным для предприятия, прибыль увеличилась в 3,8 раза (с 1,4 млн. руб. до 5,4 млн. руб.).

Список литературы

Панкрухин А.П. Маркетинг: Учеб. для студентов [текст] А.П. Панкрухин; Гильдия маркетологов. — 3-е изд. — М.: Омега-Л, 2009- 374 с. ISBN 5-901386-51-5

Андреева О.Д. Технология бизнеса: маркетинг. [текст] – М.: ИНФРА-М. Норма, 2009- 894 с. ISBN 978-5-370-01493-2.

Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. [текст] – М.: Финпресс, 2010. - 486 с. ISBN 978-5-230-11698-1.

Завьялов П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах: Учеб. пособие. [текст] – М.: Инфра-М, 2009. - 586с. ISBN 978-5-345-02353-2.

Маркетинг. Учебник, практикум и учебно-методический комплекс / Р.Б. Ноздрёва, Г.Д. Крылова и др. – М.: ЮНИТИ, 2008. - 492с. ISBN: 5-7975-0245-3

Маркетинг: учебник для вузов [текст] /Г. Л. Багиев, В. М. Тарасевич, Х.Анн; Под общ. ред. Г. Л. Багиева.-М.: ОАО «Изд-во „Экономика“», 2009. — 703 с. ISBN: 5-388-00396-5

Маркова В.Д. Маркетинг менеджмент. [текст] - М. Омега-Л, 2009. - 340 с. ISBN: 5-469-00482-1

Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент: Курс лекций [текст] / В.Д. Макарова, С.А. Кузнецова. Издательство: Инфра-М, Сибирское соглашение. 2009. 228 с. ISBN: 5-16-000027-5