«ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ - лекции» - Лекция

Введение

Тема №1

«Содержание и функции финансового менеджмента»

1. Цели, задачи и функции финансового менеджмента.

2. Финансовый механизм и его основные элементы.

3. Базовые концепции финансового менеджмента.

4. Базовые показатели финансового менеджмента.

5. Методы оценки денежных потоков.

Вопрос №1.

Финансовый менеджмент рассматривается как важнейшая составная часть общего менеджмента на предприятии, и представляет собой процесс управления финансами, кругооборотом капитала и получение оптимальных, с точки зрения экономической ситуации, доходов.

Финансовый менеджмент рассматривают как систему отношений и управленческих воздействий по поводу привлечения капитала, его оборота, приводящего к формированию и использованию его финансовых ресурсов.

В рамках неоклассических и неолиберальных представленных теорий фирм финансовый менеджмент – это система управленческих воздействий, направленных на повышение благосостояния собственников.

С позиции альтернативных направлений экономической мысли финансовый менеджмент рассматривается как система управленческих воздействий, нацелены на достижение финансовой устойчивости, повышение имиджа фирмы в процессе реализации её целевой функции, и повышение стоимости фирмы или стоимости её бизнеса.

В любом случае содержание финансового менеджмента сводится к процессам управления финансовыми отношениями, возникающими в результате финансово-хозяйственной деятельности, финансовыми ресурсами и денежными потоками.

Содержание финансового менеджмента раскрывается в сферах его применения:

1) Сфера финансового анализа и финансового планирования, в рамках которой формируется финансовая стратегия.

2) Инвестиционная деятельность. В этой сфере ведётся поиск источников финансирования инвестиций, определяется объём инвестирования, и оцениваются эффективные направления инвестирования.

3) Управление источниками финансирования. Осуществляется поиск источников, определяется цена этих источников, разрабатывается система непрерывности финансирования текущей деятельности и возможности обслуживания источников финансирования.

4) Управление непосредственно финансовой деятельностью. В рамках этой сферы обеспечивается оптимальный уровень доходности с позиции достаточности использования ресурсов и повышения инвестиционной привлекательности фирмы.

Выдержка из текста работы

Финансовый менеджмент состоит из 2-х подсистем:

1. Управляемая или объект управления.

Под этой системой понимают совокупность условий осуществления денежного оборота, кругооборота капитала, а также различных видов денежных, финансовых и кредитных отношений.

2. Управляющая или субъект управления.

Под ней понимают совокупность управленческих воздействий – механизмов, осуществляемых управленческим персоналом с помощью специальных методов, инструментов, приемов и технических средств.

Функции финансового менеджмента выделяют по объекту и субъекту.

Функции по объекту:

- воспроизводственная

- контрольная

Функции по объекту:

- функция анализа

- функция планирования и прогнозирования

- функция координации

- функция регулирования

- функция стимулирования, мотивационная

- функция учета и контроля

Заключение

Финансовый менеджер должен учитывать, что банку иногда требуется часть временно свободных денежных средств в полное распоряжение. Финансовый менеджер может управлять остатком денежных средств, лишь точно представляя формы банковских расчетов, а также порядок и сроки прохождения платежных документов от банка покупателя до банка, обслуживающего предприятие. Формы банковских расчетов предполагают нахождение части платежей в пути. В связи с этим финансовый менеджер должен разграничивать доступный остаток денежных средств, реальный доступный остаток денежных средств, колебание доступности, чистый остаток денежных средств в пути.

Предположим, что на счете предприятия по данным банковской выписки кредитовый остаток составляет 1500 тыс. руб. Это доступный остаток денежных средств, он соответствует дебетовому остатку на расчетном счете предприятия по данным бухгалтерского учета с учетом непроведенных приходно-расходных документов, полученных одновременно с выпиской банка. Платежи поставщикам предприятия в пути составляют 300 тыс. руб., ожидаемые предприятием платежи от покупателей, также находящиеся в пути, - 200 тыс. руб. Чистый остаток средств в пути (сальдо платежей) будет равен: +200 - 300 = -100 тыс. руб. Тогда реальный доступный остаток денежных средств будет равен: 1500 - 100 = 1400 тыс. руб. Платеж в пути предприятию в сумме 200 тыс. руб. представляет собой колебание доступности. Для финансового менеджера очень важно контролировать не учетные проводки бухгалтерии, а изменение реального доступного остатка денежных средств. При этом он проводит политику увеличения реального доступного остатка и положительного сальдо чистого остатка денежных средств в пути, замедляя расчеты с поставщиками при одновременном ускорении расчетов с покупателями продукции предприятия.

Список литературы

1. Ковалёв В. В. «Введение в финансовый менеджмент».

2. Бланк И. А. Серия «Библиотека финансового менеджмента»

• «Управление активами»;

• «Управление капиталом»;

• «Управление прибылью»;

• 2-х том. «Основы финансового менеджмента»

3. Стоянова Е. С. «Финансовый менеджмент: теория и практика», 1999г.

4. Ковалёв. В. В. «Финансы предприятий»

5. Ван Хорн «Основы управления финансами фирмы», 2003г.

6. «Финансовый менеджмент» под редакцией Шохина.

Примечания

Защищено на отлично!