«Планирование на предприятии» - Курсовая работа

Любая экономическая система, в том числе предприятие, решает три главных вопроса: что производить, как производить, для кого производить. Организация производства напрямую связана с поиском ответа на вопрос: как производить? Она призвана определить эффективные взаимосвязи между отдельными элементами производственно-сбытового процесса и создать условия для повышения конкурентоспособности продукции и предприятия в целом. Именно поэтому переход к рыночным отношениям обусловливает необходимость совершенствования организации производства на предприятии.

Организация производства на предприятиях охватывает значительный комплекс задач организационного, технического и экономического характера:

• выбор и обоснование производственной структуры, предприятия, т.е. определение состава и специализации входящих в него подразделений и установление рациональных взаимосвязей между ними;

• проектирование и обеспечение взаимоувязанного функционирования всех составляющих единого производственного процесса, процессов подготовки производства, основных производственных процессов, процессов обеспечения качества продукции, процессов технического и информационного обслуживания и управления производством;

• проектирование и осуществление на практике организации подразделений производственной инфраструктуры предприятия (ремонтного хозяйства, инструментального производства, транспортного и складского хозяйства и т.п.);

• гармоничное сочетание элементов производственного процесса во времени, что выражается в установлении порядка выполнения отдельных видов работ, рациональном совмещении времени и места их выполнения, в обеспечении непрерывного движения предметов труда в процессе производства;

• организация труда работающих как конкретная форма реализации процесса соединения рабочей силы со средствами производства;

• сочетание рациональных организационных форм и экономических методов ведения производства. Тем или иным формам организации должны соответствовать адекватные им методы создания экономической заинтересованности работников в повышении эффективности производства;

• разработка системы взаимодействия производственных подразделений и формирование структуры управления предприятием, объединением.

Цель данной работы состоит в анализе особенностей организации и планирования деятельности предприятия.

Задачи, решаемые при выполнении данной работы:

• осуществить общую характеристику предприятия;

• отразить план маркетинга;

• осуществить планирование деятельности предприятия;

• провести расчет плановой прибыли и финансовых результатов.

Объект исследования – ООО «.».

Предмет исследования – организация и планирование деятельности предприятия.