«Службы персонала и их функции (на примере Беловского городского Совета народных депутатов)» - Курсовая работа

До недавнего времени функции отделов кадров сводились в основном к кадровому делопроизводству, оформлению приказов по служебным перемещениям, ведению личных дел работников. Такие службы играли вспомогательную роль, были идеологизированными и несамостоятельными в вопросах подбора и расстановки кадров. В 70-80-ые годы престиж отделов кадров еще более упал, оклады сотрудников понизились. Часто работали в таких службах женщины без высшего образования, чья деятельность сводилась в основном к формальностям.

Это приводило к тому, что работа с кадрами не была персонализирована, была формальной, за каждого конкретного работника никто не отвечал.

Сегодня службы управления персоналом стали многофункциональными, их задачи гораздо шире и многограннее, чем функции отделов кадров. Управление персоналом из вспомогательной, обслуживающей становится одной из ведущих функций предприятия.

Главная цель службы персонала - повышение эффективности работы сотрудников, разработка и реализация программы развития персонала.

Каждый работник должен чувствовать внимание к себе со стороны службы управления персоналом, туда он должен идти со своими проблемами. Именно служба управления персоналом выступает посредником между руководителями и рядовыми сотрудниками.

Основными принципами управления персоналом в настоящий момент являются индивидуализация и демократизация. Индивидуальный подход к каждому сотруднику на всех стадиях его жизни в организации (прием, мотивация, повышение квалификации, планирование карьеры и т.д.) позволяет учесть потребности каждого работника и сбалансировать их с потребностями предприятия. Принцип демократизации предполагает учет коллективного мнения при решении всех вопросов, демократичный стиль руководства и управления, участие сотрудников организации в осуществлении управленческих функций. Работник должен знать, что его мнение будет услышано. Только тогда цели организации будут восприниматься работниками как собственные цели.

Таким образом, понятие " персонал " подразумевает динамику, постоянное развитие, поступательное движение, персонифицированный подход к работе с людьми. Понятие "кадры" статично, не предполагает движения вперед, оно более обезличено.

Целью предлагаемой курсовой работы является изучение теоретико-методологических основ проблемы службы персонала и ее современных функций.

Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи:

• анализ и регулирование групповых и личных взаимоотношений;

• управление конфликтами; подбор и оценка кандидатов на вакантные должности;

• анализ кадрового потенциала и потребности в персонале;

• планирование карьеры сотрудников;

• управление мотивацией и т.д.

Объектом исследования данной курсовой работы является Беловский городской Совет народных депутатов.

Предметом исследования является персонал и система управления персоналом.

Актуальность выбранной мной темы состоит в том, что персонал является главным связующим звеном в организации, обладает возможностью самостоятельно решать поставленные перед ним цели и задачи.