«Антикризисное управление» - Контрольная работа

Таким образом, у предприятия нет возможности в ближайшие 6 месяцев восстановить платежеспособность.

Таким образом, проведя оценку финансового состояния исследуемого предприятия можно сделать следующие выводы. Предприятие находится на грани банкротства. Практически все коэффициенты, рассчитанные на основании имеющихся данных, не соответствуют своим оптимальным значениям. Предприятие не платежеспособно. В связи с этим предприятию необходимо разработать ряд мероприятий по улучшению своего финансового положения. Предлагаем осуществлять финансовое оздоровление анализируемого предприятия поэтапно.

На первом этапе необходимо устранить неплатежеспособность предприятия. Цель этого этапа финансовой стабилизации будет считаться достигнутой, если будет устранена текущая неплатежеспособность исследуемой организации, то есть объем поступления средств превысит объем неотложных финансовых обязательств в краткосрочном периоде. Для достижения данной цели можно предложить следующие мероприятия:

1. Пролонгация краткосрочных финансовых кредитов.

2. Реструктуризация кредиторской задолженности.

3. Сокращение готовой продукции на складе.

4. Сокращение расходов на командировки, рекламу и т.д.

На втором этапе необходимо восстановить финансовую устойчивость в среднесрочном периоде. Цель данного этапа будет достигнута, когда предприятие выйдет на рубеж финансового равновесия, пре-дусматриваемый целевыми показателями финансовой структуры капитала и обеспечивающий достаточную его финансовую устойчивость, т.е. когда потребность и наличие денежных средств в обороте сбалансированы.

Для достижения данной цели можно предложить следующие мероприятия:

1. Сокращение объема выпуска нерентабельной продукции при одновременном увеличении объема выпуска рентабельной продукции.

2. Сокращение подразделений аппарата управления.

3. Увеличение доли предоплаты за отгружаемую продукцию.

4. Обеспечение обновления внеоборотных активов преимущественно за счет их аренды (лизинга) и т.д.

На третьем этапе необходимо обеспечить финансовое равновесие в длительном периоде. Для этого можно предложить следующие мероприятия:

1. Внедрение новых видов рентабельной продукции, обладающей конкурентными преимуществами на рынке.

2. Использование эффективных видов материальных ресурсов для снижения себестоимости выпускаемой продукции.

3. Повышение качества продукции и улучшением потребительских свойств выпускаемой продукции.

4. Ускорение оборачиваемости оборотных активов.

5. Увеличение объема выпуска за счет обновления оборудования и использования новых технологий и т.д.

Таким образом, внедрив рекомендуемые мероприятия, анализируемое предприятие сможет выбраться из кризисного финансового положения и занять свою нишу среди предприятий аналогичного вида деятельности.