«Область деятельности менеджера по антикризисному управлению» - Реферат

Содержание

Введение 3

1. Назначение и область деятельности менеджера по

антикризисному управлению 4

2. Модель, ролевая структура деятельности менеджера в

антикризисном управлении 13

Заключение 17

Список используемой литературы

Введение

Термин «антикризисное управление» возник сравнительно недавно. Причина его появления заключается в реформировании российской экономики и постепенным вхождением России в зону кризисного развития. Поэтому возникла необходимость в новом типе управления, который получил название «антикризисного».

Следует заметить, что кризисы возникают не только на макроэкономическом уровне, но и в отдельных организациях, которые не всегда зависят от общей экономической обстановки. Поэтому и возникла необходимость в системе мер, применяемых к предприятию должнику.

Цель работы – определить область деятельности менеджера по антикризисному управлению.

Задачами данной работы являются:

1. Изучение особенностей деятельности менеджера в антикризисном управлении.

2. Определение роли функционального специалиста.

3. Ознакомление с наиболее яркими примерами удачной деятельности менеджера в условиях кризиса

4. Изучение личностных характеристик менеджера антикризисного управления

Данная работы состоит из двух глав. В первой главе описывается, каково назначение менеджера в антикризисном управлении и определяется область его деятельности. Также рассмотрен опыт внешнего управления на крупных автомобильных компаниях в условиях кризиса. Вторая глава дает характеристику личности менеджера, отражает качества, которыми должен обладать менеджер антикризисного управления. Рассматривается ролевая структура деятельности менеджера.

Работа написана на основании различных источников информации, включая методические пособия, федеральный закон РФ, журналы.

Заключение

Итак, центральной фигурой официальных процедур по антикризисному управлению выступает арбитражный управляющий, иначе говоря специалист, получивший:

1. Диплом менеджера по антикризисному управлению;

2. Лицензию арбитражного управляющего, которая является основанием для рассмотрения вопроса или о назначении его владельца в качестве временного, внешнего или конкурсного управляющего;

3. Соответствующие полномочия по решению арбитражного суда. «Арбитражный управляющий действует на основе заключаемого с ним договора, определяющего формы и пределы его ответственности перед собственником и кредиторами предприятия – должника.

ФСДН заключает такой договор с менеджером по антикризисному управлению после назначения его арбитражным судом и с согласия кредиторов, зафиксированного в решении их общего собрания.

Указанный договор должен предусматривать:

- обязательное согласование с ФСДН сделок, заключаемых от имени предприятия – должника;

- запрет на внесение активов предприятия – должника в качестве оплаты уставного капитала создаваемых предприятий и организаций;

- материальную ответственность управляющего за долги предприятия, возникшее после заключения договора подряда;

- вознаграждение управляющего в том размере, что и у бывшего руководителя предприятия – должника, а также долю прибыли, полученной предприятием – должником в период управления.

Список литературы

1. Антикризисное управление: Учебник/под ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА – М, 2002. – 432 с. – (Серия «Высшее образование»).

2. Герчикова И.Н.

Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., переработанное и доп. – М.: ЮНИТИ, 2000. – 501 с.

3. «ЭКСПЕРТ – УРАЛ» № 18, 13 мая 2002 г.

4. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)». Постатейный комментарий. М.: Статус, 1998.