«Анализ и диагностика эффективности использования материальных ресурсов на примере ОАО «Сургутнефтегаз» - Курсовая работа

Содержание

Введение 3

1. Значение, сущность и источники анализа материальных ресурсов 5

2. Анализ материальных ресурсов предприятия 8

2.1 Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами 8

2.2 Анализ эффективности использования материальных ресурсов 11

З. Анализ состава, структуры и эффективности использования материальных ресурсов ОАО «Сургутнефтегаз» 16

3.1. Краткая характеристика ОАО «Сургутнефтегаз» 16

3.2. Оценка состава и структуры оборотных средств ОАО «СНГ» 17

3.3. Характеристика системы планирования, учета и контроля материальных средств в ОАО «Сургутнефтегаз» 20

3.4. Анализ эффективности использования оборотного капитала ОАО «Сургутнефтегаз» 24

3.5. Рекомендации по совершенствованию управления оборотным 29

капиталом 29

Заключение 32

Список используемой литературы 36

Введение

Нефтяная промышленность страны в настоящее время производит 12-14% промышленной продукции, обеспечивает 17-18% доходов федерального бюджета и более 35% валютных поступлений. На долю материальных запасов в структуре оборотных средств нефтедобывающих предприятий приходится почти 70%, сырье, основные и прочие материалы составляют 10-11% всех затрат на производство. Значительный объем средств, вложенных в материальные запасы, придает проблеме управления ими первостепенную важность.

Сложность управления материальными запасами обусловлена противоречием, которое состоит, с одной стороны, в необходимости создания запасов (возможные колебания объема производства, задержки в сроках поставки) и? с другой стороны, содержание запасов связано с расходами на хранение, а также невозможностью использования средств, вложенных в запасы. Эффективная система управления материальными запасами позволяет найти компромисс между выявленными противоречиями.

Будучи объектом многочисленных исследований, система управления материальными запасами, тем не менее, недостаточно полно и точно описана, а также не адаптирована на нефтедобывающих предприятиях. Существующая классификация в классических моделях слабо учитывает специфику нефтедобывающей отрасли и не позволяет эффективно управлять материальными ресурсами. При расчете параметров классических систем управления материальными запасами с оптимальным размером заказа не достаточно полно проработан порядок выявления потребности в материальных ресурсах, а также времени возможной задержки выполнения заказа.

Кроме того, является актуальным вопрос расчета параметров системы управления материальными запасами в случае изменения интенсивности потребления материальных ресурсов в различных ситуациях (увеличение или уменьшение объема потребления в производстве, задержка или преждевременная доставка заказа, неполная поставка или поставка партии завышенного объема, а также различное сочетание подобных отклонений).

Описанный выше комплекс проблем обусловливает научную и практическую необходимость проведения исследования теории и практики применения экономических методов и систем теории управления запасами применительно к управлению материальными ресурсами на нефтедобывающих предприятиях.

Цель курсовой работы состоит в проведении анализа и диагностики эффективности использования материальных ресурсов.

Заключение

Очень часто в процессе выявления резервов эффективности использования материальных ресурсов применяют понятие близкое к оборотным средствам - финансово-эксплуатационные потребности (ФЭП), которые определяют как разницу между средствами, иммобилизованными в запасах и клиентской задолженности и задолженностью предприятия поставщикам. По другому определению финансово-эксплуатационные потребности - это разница между текущими активами и текущими пассивами предприятия.

В целом, величина финансово-эксплуатационных потребностей зависит:

- от длительности эксплуатационного и сбытового циклов: чем быстреепроизводственные запасы превращаются в готовую продукцию, а готоваяпродукция - в деньги, тем меньше потребность в запасах;

- от темпов роста объемов производства: больший объем выпускапродукции требует больше денег на материалы, сырье, энергию и пр. Крометого, в условиях инфляции предприятия стремятся увеличивать свои запасы,чтобы не переплачивать за них после очередного роста цен;

- от сезонности снабжения предприятия материальными ресурсами;

- от величины и нормы добавленной стоимости: чем меньше нормадобавленной стоимости, тем в большей степени предприятие стремитсяувеличить задолженность поставщикам.

Результатом эффективного использования резервов оборотных средств нефтегазовых корпораций может быть абсолютное и относительное их высвобождение. Абсолютное высвобождение оборотных средств происходит тогда, когда вследствие ускорения их оборачиваемости при том же объеме производимой продукции сумма оборотных средств предприятия уменьшается. Относительное высвобождение оборотных средств происходит, когда темпы роста оборотных средств предприятия более медленные, чем темпы роста оборота по реализации продукции.

В общем виде, степень эффективности использования материальных ресурсов в условиях повышения производственных мощностей нефтегазовых корпораций значительно увеличивается с внедрением в производство мероприятий по повышению качества продукции, и, в первую очередь, скважин, при сокращении затрат времени и средств на проводку ствола скважины до продуктивного горизонта, прогрессивных методов строительства наземных нефтегазовых объектов.

Получение прибыли сегодня - это результат правильных решений о пропорциях вложения капитала в оборотные средства, принятых еще до начала операционной деятельности предприятия. От того, как используются материальные ресурсы, зависит величина прибыли предприятия, а, следовательно, и его дальнейшее развитие.

В ходе выполнения курсовой работы выполнены все поставленные задачи, в том числе были рассчитаны основные показатели эффективного управления оборотным капиталом:

• Коэффициент оборачиваемости в 2007 году по сравнению с 2006 годом увеличился на 0,43;

• Продолжительность одного оборота соответственно сократилась, снижение составило 79 дней;

• Высвободились дополнительные денежные средства в результате ускорения оборачиваемости в размере 135458262,7 тыс. рублей;

• За счет ускорения оборачиваемости капитала в отчетном году предприятие получило дополнительно прибыли на сумму 29716411 тыс. рублей;

• Рентабельность оборотного капитала увеличилась 4,44%.

• Собственные оборотные средства сократились на 74404259. тыс. рублей.

Несмотря на относительно положительные тенденции в развитии компании для ОАО «Сургутнефтегаз» был предложен ряд рекомендации по поддержанию и совершенствованию уровня управления материальными ресурсами и оборотным капиталом в целом.

Список литературы

1. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов по эконом. и управлен. спец / Т.Б.Бердникова. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 215с

2. Герасимов, Б.И. Экономический анализ: Учеб. пособие. В 2 ч. / Б.И.Герасимов, Т.М.Коновалова, С.П.Спиридонов. - Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2004. - Ч.1. - 64 с.

3. Грищенко, О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / О.В.Грищенко. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005. – 112 с.

4. Канке, А.А, Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия / А.А.Канке, И.П.Кошевая. - М.: Форум, 2007. - 288 с.

5. Коваленко, Е.А. Анализ хозяйственной деятельности: курс лекций / Е.А.Коваленко. - Гомель: ГГПК, 2007. – 79 с.

6. Маховикова Г.А., Кантор В.Е. Инвестиционный процесс на предприятии. - СПб.: Питер, 2001.

7. Протасов.В.Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг: Учеб. пособие / В.Ф. Протасов.- М.: Финансы и статистика, 2003. - 534 с.

8. Поляков В.П., Семенов В.П. Организация и финансирование инвестиций. - СПб.: Питер, 2001.

9. Рубинштейн Е.И. Экономическая оценка инвестиций. Учебное пособие. Сургут: Изд-во СурГУ, 2003. - 132 с.

10. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / Г.В.Савицкая. – М: ИНФРА-М, 2009. – 536 с.

11. Старовойтов, М.К. Практический инструментарий организации управления промышленным предприятием. Монография / М.К.Старовойтов, П.А.Фомин. - М.: Высшая школа, 2002. – 267 с.

12. Трубочкина, М.И. Управление затратами предприятия / М.И. Трубочкина. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 218С.

13. Шадрина, Г.В. Экономический анализ / Г.В.Шадрина. - М.: Московская финансово-промышленная академия, 2005. - 161 с.

14. Лебедев В.Г., Дроздова Т.Г., Кустарев В.П., Асаул А.Н., Осорьева И.Б. Управление затратами на предприятии: Учебник для ВУЗов. - СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2000. - 276 с.