У нас можно недорого заказать курсовую, контрольную, реферат или диплом

«Мотивация труда и её роль для предприятия» - Курсовая работа
- 46 страниц(ы)
Содержание
Введение
Выдержка из текста работы
Заключение
Список литературы

Автор: maria
Содержание
Введение 3
1 Теоретические аспекты мотивации труда на предприятии 4
1.1 Сущность мотивации труда 4
1.2 Теории мотивации и их значение 8
2 Проблема системы мотивации труда на примере предприятия 12
2.1 Общая характеристика предприятия 12
2.2 Факторы, влияющие на эффективность работы на предприятии, система менеджмента 15
2.3 Анализ системы мотивации труда 18
3 Предложения по улучшению мотивации труда предприятия 25
3.1.Разработка управленческих решений по мотивации труда 25
3.2. Усиление мотивационных факторов в области оплаты труда 29
3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий 30
Заключение 32
Список использованных источников 33
Приложения
Введение
Для того чтобы заинтересовать персонал в решении той или иной задачи, необходимо найти ту мотивацию, которая побудила бы к действию.
Но как же создать результативную систему мотивации? Несмотря на обилие советов, и рекомендаций, универсальной схемы не существует. У каждого сотрудника свои потребности и желания, которые меняются под влиянием различных факторов. Понять их, а тем более изменить, непросто. Ведь мотивы не только не проявляются напрямую в поведении, но часто даже не осознаются самим человеком.
Тем не менее, существуют модели мотивации, позволяющие определить содержание потребностей человека и прогнозировать его поведение. Овладев ими, руководитель сможет значительно расширить свои возможности в привлечении работника к выполнению задач, направленных на достижение целей организации.
Тема исследования является актуальной, поскольку одним из условий, обеспечивающих конкурентоспособность современной организации, является эффективная мотивация. Огромное разнообразие литературы по проблемам мотивации персонала сопровождается столь же большим многообразием точек зрения на их природу.
Одна из главных задач организации – поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизации человеческого фактора.
У каждого сотрудника свои потребности и желания, которые меняются под влиянием различных факторов. Понять их, а тем более изменить, непросто. Ведь мотивы не только не проявляются напрямую в поведении, но часто даже не осознаются самим человеком. Тем не менее, потребности человека достаточно хорошо исследованы и представлены несколькими теориями мотивации, позволяющим определить содержание потребностей человека и прогнозировать его поведение. Овладев ими, руководитель сможет значительно расширить свои возможности в привлечении работника к выполнению задач, направленных на достижение целей организации.
Существует несколько методов мотивирования труда персонала: морально-психологические, материальные и организационные методы. В практике управления эти методы применяются совместно, поскольку для эффективного управления мотивацией необходимо наличие всех групп методов.
Любой вид мотивации должен быть целевым и гласным, поскольку ожидать от работников повышения эффективности и качества выполняемой работы можно лишь в том случае, если они знают, что их труд будет справедливо оплачен.
Разработка и применение эффективной системы мотивации персонала обеспечивает организации более высокую степень удовлетворенности его персонала своими рабочими местами и своим руководством. Что, в свою очередь, создает условия для возникновения чувства гордости за свою организацию, что вызывает более внимательное отношение к результатам своего труда и как следствие повышает общую производительность и рост доходов организации.
Целью данной курсовой работы является изучить мотивацию персонала на предприятии.
Для достижения поставленной цели требуется решить задачи:
1. Изучить теоретические аспекты мотивации.
2. Проанализировать действующую систему мотивации в ЗАО «Курганский машиностроительный завод конвейерного оборудований»
3. Проанализировать результаты исследования и сделать выводы.
Объект исследования: мотивация персонала ЗАО «КМЗКО».
Предмет исследования: исследование и анализ как теоретического, так и практического подходов к организации систем мотивации на предприятии.
Выдержка из текста работы
Основная номенклатура продукции завода:
1. ленточные конвейеры стационарные, модульные, передвижные, крутонаклонные,
2. скребковые цепные конвейеры (в том числе со сложной трассой, для транспортировки материалов с температурой 300 градусов и выше, предназначенные для работы в условиях крайнего Севера),
3. винтовые конвейеры и питатели (в том числе двухвинтовые конвейеры большого диаметра 630, 800 мм),
4. элеваторы ковшовые ленточные и цепные (ширина ковша до 650 мм).
5. нории зерновые с производительностью до 350 т/ч, в т.ч в оцинкованном исполнении
6. шлюзовые питатели
7. пробоотборник пневматический для зерна
История ЗАО «КМЗКО» своими корнями уходит в середину 20 века, когда в 1954 году была основана ремонтная мастерская по ремонту конвейерного оборудования на территории Уральского, Сибирского и Приволжского округов. В дальнейшем «Курганский машиностроительный завод конвейерного оборудований» был призван заниматься производством и ремонтом ленточных, ковшовых элеваторов и другого конвейерного оборудования.
Начиная с 70-х годов, в связи с развитием в стране «комсомольских строек», завод постепенно переходит на изготовление оборудования для транспортировки и дозирования различных сыпучих продуктов: винтовые, скребковые конвейеры, ковшовые нории.
К концу 80-х годов окончательно складывается специализация завода по выпуску конвейерного и перегрузочного технологического оборудования и к началу 90-х годов завод становится экспортером выпускаемого оборудования. В середине 90-х годов завод активно работает с Китаем, Болгарией, Монголией по поставкам ленточных и винтовых конвейеров.
В условиях рыночной экономики, несмотря на сложность данного периода, завод сохранил все производственные мощности и специализацию. Многолетний опыт по созданию конвейерного оборудования и большой технический потенциал позволили изготавливать оборудование с хорошими технико-экономическими показателями высокого качества, исполнять договорные сроки и сохранять конкурентоспособные цены.
К сегодняшнему моменту ЗАО «КМЗКО» - стабильно развивающийся поставщик качественного конвейерного транспорта, со сложившийся репутацией. Завод имеет несколько наград от правительства курганской области в номинации «лучшее промышленное предприятие». Изделия с маркой Курганского завода работают на всей территории России, странах СНГ и других зарубежных странах, география поставок с каждым годом расширяется.
Технические возможности завода
Штамповочное:
• в горячем состоянии
• в холодном состоянии
Слесарно-сварочное:
• сварка в среде СО2
• сварка в среде аргона
• ручная дуговая сварка
Термическое:
• объемная термообработка
• поверхностная термообработка
• цементирование
Механическая обработка:
• токарная
• фрезерная
• протяжная
• долбежная
• шлифовальная
• зубонарезная
Высококвалифицированные кадры инженеров и рабочих способны выпускать продукцию в заданные сроки и с высоким качеством. Создавая изделия соответствующие мировому классу, завод все время работает над внедрением новых технологий, обновлением станочного парка, реконструкцией и строительством заводских помещений.
Наличие железнодорожного тупика позволяет отправлять изделия прямо с площадки завода, а наличие собственного автомобильного парка – доставлять оборудование непосредственно к месту его монтажа.
2.2 Факторы, влияющие на эффективность работы на предприятии, система менеджмента
Организация трудовой деятельности – это особая система, которая позволяет достичь определённых результатов при использовании труда персонала организации. Материальное производство имеет три составляющие: предметы труда, орудия труда и труд. Для организации процесса производства требуется ещё одно главное условие: целенаправленная, организованная деятельность человека, которая приводит в действие механизм производства. Совершенствование организации труда – одна из основных задач, которую ставит перед собой службы управления персоналом.
Можно выделить следующие элементы организации труда: разделение трудовой деятельности (распределение должностных обязанностей и закрепление работников на рабочих местах), организация рабочего места в соответствии со всеми предъявляемыми требованиями, кооперация трудовой деятельности( организация взаимных связей между работниками), подбор, подготовка сотрудников, разработка методов и приёмов трудовой деятельности, повышение квалификации сотрудников и переподготовка, обеспечение безопасных условий труда, организация дисциплины, планирования и учёта трудовой деятельности, обеспечение материального стимулирования.
Совершенствование организации труда основано на использовании в работе законов физиологии, экономических законов, психологии,
Заключение
Заключение
Одна из главных задач организации – поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизации человеческого фактора.
У каждого сотрудника свои потребности и желания, которые меняются под влиянием различных факторов. Понять их, а тем более изменить, непросто. Ведь мотивы не только не проявляются напрямую в поведении, но часто даже не осознаются самим человеком. Тем не менее, потребности человека достаточно хорошо исследованы и представлены несколькими теориями мотивации, позволяющим определить содержание потребностей человека и прогнозировать его поведение. Овладев ими, руководитель сможет значительно расширить свои возможности в привлечении работника к выполнению задач, направленных на достижение целей организации.
Существует несколько методов мотивирования труда персонала: морально-психологические, материальные и организационные методы. В практике управления эти методы применяются совместно, поскольку для эффективного управления мотивацией необходимо наличие всех групп методов.
Любой вид мотивации должен быть целевым и гласным, поскольку ожидать от работников повышения эффективности и качества выполняемой работы можно лишь в том случае, если они знают, что их труд будет справедливо оплачен.
Разработка и применение эффективной системы мотивации персонала обеспечивает организации более высокую степень удовлетворенности его персонала своими рабочими местами и своим руководством. Что, в свою очередь, создает условия для возникновения чувства гордости за свою организацию, что вызывает более внимательное отношение к результатам своего труда и как следствие повышает общую производительность и рост доходов организации.
Список литературы
Список использованных источников
1. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособ. по кадровой работе. – М.: Юрист , 2010.- 396 с.
2. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 243 с.
3. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы. - СПб.: Питер, 2011. – 257 с.
4. Кибанов А., Захаров Д. Формирование системы управления персоналом на предприятии. М.: ИНФРА-М, 2011.- 357 c.
5. Митрофанова Е. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2008. № 8.
6. Пилено Л. Рональд Управление человеческими ресурсами и эффективность компании. //Человек и труд, 2001, N 2.
7. Разинькова О.П. Управление персоналом предприятия в условиях нестабильного производства - Тверь: ТГТУ, 2009 - 465 с.
8. Эффективный менеджер: Мотивация вашего коллектива. Уч. пособие «The Open University». М: Дека. – 2010.- 295 с.
9. ЗАО «Курганский машиностроительный завод конвейерного оборудований» h**t://konmash.r*
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
- Цены ниже рыночных
- Удобный личный кабинет
- Необходимый уровень антиплагиата
- Прямое общение с исполнителем вашей работы
- Бесплатные доработки и консультации
- Минимальные сроки выполнения
Мы уже помогли 24535 студентам
Средний балл наших работ
- 4.89 из 5
написания вашей работы
Не нашли, что искали?
Воспользуйтесь поиском по базе из более чем 40000 работ
Предыдущая работа
Журналист в интернетеСледующая работа
Политика КНР в области обеспечения энергоресурсами-
Курсовая работа:
Сущность заработной платы, принципы и методы ее исчисления и планирования на примере СЭГЗ
37 страниц(ы)
Ведение….3
1. Теоретические основы организации, стимулирования и регулирования
оплаты труда в рыночной экономике…51.1 Основные принципы и механизм организации заработной платы.5РазвернутьСвернуть
1.2 Понятие «мотивации» труда и её роль в условиях рынка….7
1.3 Формы и системы заработной платы. Единая тарифная систе-ма….10
1.4 Принципы создания системы стимулирования на предпри-ятии…14
2. Общая характеристика ОАО «СЭГЗ»….16
2.1 История создания предприятия….16
2.2 Организационная структура управления предприяти-ем….17
2.3 Основные виды деятельности предприятия….19
3. Организация, планирование и оплата труда на ОАО «СЭГЗ»….….21
Заключение….29
Список используемой литературы….32
-
Курсовая работа:
Сущность заработной платы, принципы и методы ее исчисления и планирования
32 страниц(ы)
Ведение….3
1. Теоретические основы организации, стимулирования и регулирования
оплаты труда в рыночной экономике…51.1 Основные принципы и механизм организации заработной платы.5РазвернутьСвернуть
1.2 Понятие «мотивации» труда и её роль в условиях рынка….7
1.3 Формы и системы заработной платы. Единая тарифная систе-ма….10
1.4 Принципы создания системы стимулирования на предпри-ятии…14
2. Общая характеристика ОАО «СЭГЗ»….16
2.1 История создания предприятия….16
2.2 Организационная структура управления предприяти-ем….17
2.3 Основные виды деятельности предприятия….19
3. Организация и оплата труда на ОАО «СЭГЗ»….….21
Заключение….26
Список используемой литературы….28
-
Курсовая работа:
Анализ уровня организации производства, труда и управления
54 страниц(ы)
Содержание
Введение.4
1 Теоретические аспекты анализа уровня организации производства, труда и управления.61.1 Задачи и информационная база труда, производства и управления.6РазвернутьСвернуть
1.2 Основные показатели анализа труда, производства и управления.11
1.3 Основные направления анализа труда, производства и управления.15
2 Организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО «Кубжик».19
2.1 Общие сведения об организации.19
2.2 Финансово-экономическая характеристика предприятия.21
3 Анализ уровня организации труда, производства и управления на предприятии.26
3.1 Анализ уровня организации труда и использованных трудовых ресурсов предприятия.26
3.2 Анализ уровня организации производства.34
3.3 Анализ уровня организации управления.40
4 Рекомендации по совершенствованию организации труда, производства и управления.42
Заключение.52
Список использованных источников.54
Приложение.55
-
Курсовая работа:
Анализ системы управления персоналом и стимулирования труда на предприятии на примере Ижинструмент
46 страниц(ы)
Введение 3
1. Характеристика предприятия 5
1.1. История предприятия 5
1.2. Персонал предприятия 9
2. Анализ системы управления персоналом и стимулирования труда на предприятии. 112.1. Теоретические основы управления персоналом и мотивации труда работников предприятия. 11РазвернутьСвернуть
2.2. Анализ динамики основного производственного персонала. 17
2.3. Анализ выполнения плана производства продукции. 19
2.4. Анализ расходов на оплату труда 24
2.6. Пути совершенствования системы стимулирования труда. 28
2. Автоматизированные системы обработки информации. 36
3.1. Необходимость внедрения автоматизированной системы обработки информации. 36
3.2. Анализ уровня автоматизации системы обработки информации и информационных потоков, постановка задачи. 38
3.3. Организационно-экономическая сущность задачи. 40
3.4. Информационная база задачи. 41
3.5. Алгоритм решения задачи. 44
Заключение 46
Список использованной литературы. 47
-
Курсовая работа:
Сущность заработной платы, принципы и методы ее исчисления и планирования
32 страниц(ы)
Ведение….3
1. Теоретические основы организации, стимулирования и регулирования
оплаты труда в рыночной экономике…51.1 Основные принципы и механизм организации заработной платы.5РазвернутьСвернуть
1.2 Понятие «мотивации» труда и её роль в условиях рынка….7
1.3 Формы и системы заработной платы. Единая тарифная систе-ма….10
1.4 Принципы создания системы стимулирования на предпри-ятии…14
2. Общая характеристика ОАО «СЭГЗ»….16
2.1 История создания предприятия….16
2.2 Организационная структура управления предприяти-ем….17
2.3 Основные виды деятельности предприятия….19
3. Организация и оплата труда на ОАО «СЭГЗ»….….21
Заключение….26
Список используемой литературы….28
-
Курсовая работа:
Аудит расчетов по оплате труда и единому социальному налогу на примере ОАО Прогресс
53 страниц(ы)
Введение….3
1.Организационно – экономическая и правовая характеристика
ОАО «Прогресс» ….….… …. … …. 6
1.1. Местоположение и правовой статус предприятия …. 61.2. Организационное устройство, структура управления предприятием …. 7РазвернутьСвернуть
1.3. Технико - экономические показатели предприятия …. 9
1.4 Метод учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции … 11
2. Теоретические аспекты аудита расчетов с персоналом по оплате труда и единому социальному налогу …. ….17
3.Аудит расчетов с персоналом по оплате труда и единому социальному налогу в ОАО «Прогресс» … 25
3.1 Цели и задачи аудита расчетов с персоналом по оплате труда ….25
3.2 Законодательная база, источники информации аудита расчетов с персоналом по оплате труда …27
3.3 Оценка эффективности системы бухгалтерского учета и системы внутреннего контроля …. 28
3.4 Планирование аудита расчетов с персоналом по оплате труда ….29
3.5 Аудиторская проверка расчетов с персоналом по оплате труда ….31
3.6.Рекомендации по устранению недостатков, выявленных в ходе аудиторской проверки …. 47
Заключение … …. 51
Список используемой литературы…. 53
Приложения ….56
-
Задача/Задачи:
1 страниц(ы)
Условие
Решение задачи
Функция общих расходов потребителей на отраслевом рынке имеет вид: 100q – 3q2. При какой цене величина спроса на данный товар будет равна 20? -
Контрольная работа:
Возрастная структура и реализуемые показатели качества системы и её элементов
7 страниц(ы)
1. Возрастная структура парка 3
2. Оценка возрастной структуры автомобильного парка России 5
Список литературы 7
-
Контрольная работа:
3 страниц(ы)
Определить число секций чугунных секционных радиаторов МС-140-98, установленных под окнами (без ниши) в жилых комнатах и кухнях двухэтажного жилого дома. Система отопления двухтрубная с параметрами теплоносителя: в подающей магистрали tвх = 950C, в обратной магистрали tвых = 700С.Теплопотери помещений Q1 = 1580 Вт, Q2 = 1970 Вт, Q3 = 957 ВтРазвернутьСвернуть
Номинальная плотность теплового потока qном =725 вт/м2
Площадь поверхности нагрева одной секции fсек =0,24м2
Коэффициент учета дополнительного теплового потока ß1 = 1,04
Коэффициент учета дополнительных потерь теплоты отопительными приборами ß2 =1,02
Значения показателя степени n для определения теплового потока n = 0.3
Значения показателя степени p для определения теплового потока p = 0
Значения коэффициента для определения теплового потока Cp = 1
-
Реферат:
Зависимость питания пойкилотермных организмов от факторов окружающей среды
20 страниц(ы)
Введение 3
1. Температура как экологический фактор 5
2. Характеристика пойкилотермных организмов и пойкилотермии 73. Механизмы пойкилотермии 9РазвернутьСвернуть
4. Влияние температуры на пойкилотермные организмы 11
5. Зависимость питания и обмена веществ пойкилотермных организмов от окружающей среды 13
Заключение 19
Список литературы 20
-
Дипломная работа:
Договор ипотечного кредитования
82 страниц(ы)
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ОБЩИЕ ОСНОВЫ ГРАЖДАНСКО-ПРАВОВОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ИПОТЕЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ В РОССИИ 61.1. ИСТОРИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ИНСТИТУТА ИПОТЕКИ В РОССИЙСКОМ ПРАВЕ 6РазвернутьСвернуть
1.2. РЕГУЛИРОВАНИЕ ИПОТЕЧНЫХ ПРАВООТНОШЕНИЙ СОВРЕМЕННЫМ ГРАЖДАНСКИМ ПРАВОМ РОССИИ 13
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДОГОВОРА ИПОТЕЧНОГО КРЕДИТОВАНИЯ КАК ФОРМЫ РЕАЛИЗАЦИИ ИПОТЕЧНЫХ ПРАВООТНОШЕНИЙ 22
2.1. ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ И СОДЕРЖАНИЕ ДОГОВОРА ИПОТЕЧНОГО КРЕДИТОВАНИЯ 22
2.2. ЗАКЛЮЧЕНИЕ И РАСТОРЖЕНИЕ ДОГОВОРА ИПОТЕЧНОГО КРЕДИТОВАНИЯ 29
2.3. ОСОБЕННОСТИ ИПОТЕКИ ОТДЕЛЬНЫХ ВИДОВ ИМУЩЕСТВА 38
ГЛАВА 3. ПРОБЛЕМЫ НОРМАТИВНОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ИПОТЕЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ В РОССИИ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ 57
3.1. ВЫЯВЛЕНИЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫХ ПРОБЕЛОВ РЕГУЛИРОВАНИЯ ИПОТЕЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ 57
3.2. ВОЗМОЖНЫЕ ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ НОРМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА РОССИИ ОБ ИПОТЕКЕ 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 74
ПРИЛОЖЕНИЯ 80
-
Задача/Задачи:
1 страниц(ы)
Определить годовую потребность грузового АТП в топливе. Списочное количество Асп автомобилей ЗИЛ-130-76 − 93ед. Среднесуточный пробег автомобиля lcc = 175 км. Коэффициент выпуска автомобилей на линию αв = 0,7. Среднесуточный объем перевозок парка автомобилей Qсут = 2550 т. Длина груженой ездки lге = 17 км. -
Реферат:
Происхождение птиц, их разнообразие
18 страниц(ы)
Введение 3
1.Характеристика класса птицы 4
2.Динозавры и происхождение птиц. 7
3. Ранняя эволюция птиц 8
4. Распространение современных птиц 95. Разнообразие птиц 11РазвернутьСвернуть
Заключение 16
Список литературы 18
-
Реферат:
Беременность и пролапс митрального клапана
10 страниц(ы)
Содержание
Введение 2
1. Пролапс митрального клапана и беременность 3
Синонимы 4
ПАТОГЕНЕЗ 4
КЛИНИЧЕСКАЯ КАРТИНА 4ЛЕЧЕНИЕ 6РазвернутьСвернуть
Особенности лечения осложнений гестации 7
Показания к консультации других специалистов 7
Сроки и методы родоразрешения 8
ПРОФИЛАКТИКА 8
2. Ведение беременности при пролапсе митрального клапана. 8
Заключение 9
Список литературы 10
-
Контрольная работа:
Анализ финансового состояния ООО «Касимовский МСЗ» 2007-2008 гг.
28 страниц(ы)
2.1. Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости 2
2.2. Анализ ликвидности баланса 3
2.3. Анализ коэффициента абсолютной ликвидности (K1) 42.4. Анализ промежуточного коэффициента покрытия (K2) 8РазвернутьСвернуть
2.5. Анализ коэффициента текущей ликвидности (K3) 11
2.6. Анализ коэффициента соотношения собственных и заемных средств (К4) 15
2.7 Анализ рентабельности (К5) 19
2.8. Анализ кредитоспособности 21
Выводы. 25
-
Отчет по практике:
27 страниц(ы)
1. Общие сведения об органе власти 3
1.1. Правовые основы деятельности 3
1.2. Место в системе органов государственной власти 31.3. Цели и задачи организации 4РазвернутьСвернуть
1.4. Организационная структура управления 5
2. Организационно-экономические показатели деятельности органа власти 6
2.1. Структура управления, функции структурных подразделений 6
2.2. Бюджет организации 7
2.2.1. Принципы формирования 7
2.2.2. Структура доходов и расходов бюджета 7
2.3. Основные направления совершенствования деятельности органа власти, программные документы 10
2.4. Кадровый состав организации 12
2.5. Информационное обеспечение деятельности органа власти 12
2.6. Система коммуникаций с населением 13
3. Организационно-управленческие характеристики организации 14
3.1. Основные функции органа власти, его структурных подразделений 14
3.2. Особенности управления персоналом в органе власти 15
3.3. Развитие информационного обеспечения деятельности органа власти 16
3.5. Организация выполнений решений органов власти и контроля за их выполнением 19
3.6. Критерии и показатели эффективности государственного и муниципального управления 20
3.7. Меры по совершенствованию государственного и муниципального управления 21
4. Специальная часть программы практики 23
Список литературы 26