«Управление банковским персоналом» - Курсовая работа

Эффективность деятельности кредитных организаций во многом определяется состоянием банковского менеджмента.

Банковский менеджмент представляет собой систему управления кредитной организацией, основанной на использовании современных эффективных форм, средств и методов управления банковской деятельностью в условиях рыночной экономики. Она представляет собой воздействие субъекта управления на объект управления для достижения поставленной цели.

В сфере банковской деятельности в качестве субъекта управления выступают органы управления кредитными организациями. Объектами управления в кредитных организациях являются денежные ресурсы банка и их движение, организационные структуры банковской системы и персонал банка.

Технология управления может быть эффективна, если она опирается на научную основу. Общие принципы управления персоналом обоснованы в научном менеджменте и широко используются в различных отраслях деятельности, также применяются и в банковской сфере.

Одной из главных целей банковского менеджмента является управление персоналом банка, включающее в себя подготовку, переподготовку и повышение квалификации персонала, мотивацию трудовой деятельности персонала.

Объектом исследования в данной работе является Ижевское отделение сберегательного банка № 8618.

Целью курсовой работы является изучение системы управления банковским персоналом.

К основным задачам работы можно отнести:

1. Раскрытие общей характеристики ОСБ № 8618. 2. Описание системы управления банковским персоналом.

Данная работа состоит из двух глав. Первая глава описывает историю создания, цели и задачи банка, организационную структуру, основные виды деятельности, персонал банка.

Вторая глава рассматривает теоретические основы управления персоналом, анализ системы управления в банке

Работа написана на основании различных источников литературы, включая учебники и учебные пособия по таким предметам как:

- банковское дело;

- основы банковского менеджмента;

- управление персоналом.

Кроме того, были использованы материалы и документы ОСБ № 8618 города Ижевска.

Управление персоналом банка включает:

- формирование и развитие персонала банка;

- мотивацию труда служащих банка;

- обеспечение благоприятных условий для эффективной деятельности её работников.

Для успешного функционирования деятельности банка необходимо развивать его сотрудников.

В понятие развитие персонала банка входят:

1. Организационная работа по замене работников, уволившихся по разным причинам.

2. Привлечение опытных специалистов со стороны.

3. Приём на работу специалистов по окончании высших и средних специальных учебных заведений.

4. Подготовка и переподготовка кадров. Подготовка и повышение квалификации работников осуществляется в высших и средних специальных учебных заведениях, а также в институтах (на факультетах) повышения квалификации и в учебных центрах Центрального Банка Российской Федерации и крупных коммерческих банков. Практикуются повышение квалификации и стажировка специалистов за рубежом.

5. Повышение квалификации работников.

6. Зачисление перспективных специалистов в резерв для выдвижения на руководящие должности и работа с резервом.

7. Периодическая аттестация работников и др.

Подготовка и переподготовка кадров проводится нерегулярно, так как работы в банке очень много и посылать работника на обучение означает, что его обязанности должен выполнять кто-то другой у которого своей работы очень много и совмещать должности он не в состоянии.