«Основные фонды и пути улучшения их использования на нефтегазодобывающем предприятии» - Курсовая работа

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА УБР Г. НЕФТЕКАМСКА 5

1.1. Общие сведения о хозяйствующем субъекте 5

1.2. Основные виды деятельности 6

1.3. Структура управления предприятием 6

1.4. Организация системы оплаты труда 8

1.5. Ресурсы предприятия: оборотные фонды, персонал 11

1.6. Основные производственные показатели 15

2. ОСНОВНЫЕ ФОНДЫ УБР Г. НЕФТЕКАМСКА И ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ 18

2.1. Анализ обеспеченности предприятия основными фондами 18

2.2. Анализ интенсивности и эффективности использования основных фондов 25

2.3. Пути улучшения использования основных фондов 32

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 40

ПРИЛОЖЕНИЕ

Введение

Средства труда в экономике принято называть основными средствами труда или основными фондами предприятия.

Основные средства (фонды) - та часть производственных фондов, кото-рая участвует в процессе производства длительное время, сохраняя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на изготовляемый продукт постепенно, по частям, по мере использования.

Основные производственные средства (фонды)- материально-техническая база общественного производства.

Основные фонды (средства) представляют собой средства труда (здания, машины, оборудование и т.п.), участвующие длительный период (более одного года) в производственном (хозяйственном) процессе и приносящие предприятию экономические выгоды, стоимость которых постепенно в течение срока эксплуатации погашается посредством начисления амортизации и переносится на издержки производства и обращения.

Основные средства используются в качестве средств труда при производстве продукции, выполнении работ или оказании услуг либо для управленческих нужд организации в течение периода, превышающего 12 месяцев или обычный операционный цикл, если он превышает 12 месяцев.

От их объема зависят производственная мощность предприятия и в зна-чительной мере уровень технической вооруженности труда.

Накопление основных средств и повышение технической вооруженности труда обогащают процесс труда, придают труду творческий характер, повышают культурно-технический уровень общества.

Один из наиболее эффективных путей рационализации затрат на выпуск продукции связан с повышением эффективности использования основных производственных фондов.

В связи с этим, проблема повышения эффективности использования ос-новных средств и производственных мощностей предприятий занимает цен-тральное место в период перехода России к цивилизованным рыночным отношениям.

Таким образом, имея ясное представление о роли основных средств в производственном процессе, факторах, влияющих на использование основных средств, можно выявить методы, направления, при помощи которых повышается эффективность использования основных средств и производственных мощностей предприятия, обеспечивающая снижение издержек производства и рост производительности труда.

Все это делает выбор темы курсовой работы весьма актуальным на сегодняшний день.

Цель курсовой работы – провести анализ основных фондов нефтегазодобывающего предприятия.

Объектом курсовой работы выступает Управление буровых работ (УБР) г. Нефтекамска.

Для достижения цели курсовой работы в процессе ее выполнения дол-жен быть решен ряд задач:

-раскрыть историю создания и развития УБР г. Нефтекамска;

-представить основные виды деятельности предприятия;

-исследовать структуру управления предприятием;

-изучить организацию и систему оплаты труда;

-дать анализ основных технико-экономических показателей работы предприятия;

-провести анализ использования основных средств предприятия;

-разработать мероприятий по улучшению состояния и использования основных средств предприятия.

Выдержка из текста работы

Основными специализированными характеристиками эффективности деятельности буровых организаций являются:

-коммерческая скорость бурения;

-цикловая скорость бурения.

Коммерческая скорость бурения (Vк) (м/станко-месяц, т.е. сколько метров пробуривает один станок – буровая установка в один месяц) определяется как отношение метров проходки к общим затратам времени на бурение и крепление скважин, с учетом работ по ликвидации аварий, не предусмотренных ремонтных работ, потери времени по организационным и другим причинам.

Коммерческая скорость бурения является одной из основных характеристик эффективности деятельности УБР г. Нефтекамска.

Vк=А/Tб, (1)

где, Vк – коммерческая скорость бурения (м/ст. мес.);

А – число метров проходки;

Тб – затраты времени на бурение и крепление (с учетом непроизводи-тельных потерь) в сут.

Цикловая скорость (Vц) – характеризует эффективность использования времени всего цикла работ по строительству скважин – отношение числа мет-ров проходки к соответствующим затратам календарного времени по всему циклу строительства (Тц, ст.-мес):

Vц=А/Тц, (2)

где, Тц – затраты календарного времени по всему циклу строительства.

В соответствии с данными таблицы 4, в 2004 году затраты времени на бурение и крепление скважин всеми буровыми установками составили 116 станко-мес., в 2005 году 122 станко-мес., в 2006 году 120 станко-мес.

В 2004 году общие затраты времени на сооружение скважин составили 174 станко-мес., в 2005 году 189 станко-мес., в 2006 году 191 станко-мес.

Как показывают данные таблицы 4, за 2004-2006 гг. коммерческая ско-рость бурения выросла с 1080 до 1209 м/станко-мес., а цикловая скорость бурения с 720 до 756 м/станко-мес.

Таким образом, за указанный период отмечено повышение эффективно-сти бурения.

По итогам главы можно сделать вывод, что на сегодняшний день УБР г. Нефтекамска представляет собой высокотехнологичное предприятие, имеющее большой потенциал развития на будущее. Но, отрицательными моментами в работе предприятия явились: достаточно высокий процент дебиторской задолженности и наличие оборотных активов с высоким риском вложения.

Заключение

Объектом исследования курсовой работы выступило УБР г. Нефтекамска, являющееся одним из лидеров в своей отрасли.

УБР г. Нефтекамска имеет линейно-функциональную структуру управления. Возглавляет предприятие исполнительный директор.

В его непосредственном подчинении находятся заместители: главный инженер, финансовый директор. Кроме этого, в непосредственном подчинении исполнительному директору находятся отдел управления персоналом, аппарат при руководстве, группа организации и оплаты труда.

Видами деятельности УБР г. Нефтекамска являются:

 бурение, освоение и испытание эксплуатационных и разведочных скважин;

 строительство, транспортировка и монтирование буровых установок;

 проведение НИОКР, внедрение нового оборудования, материалов, методов и технологических процессов, в том числе с использованием прогрессивного зарубежного опыта;

 ремонт бурового и нефтепромыслового оборудования и т.д.

На сегодняшний день УБР г. Нефтекамска представляет собой высоко-технологичное предприятие, имеющее большой потенциал развития на буду-щее.

Но, отрицательными моментами в работе предприятия явились: сни-жение коэффициентов обновления и прироста основных фондов, а также достаточно высокий процент дебиторской задолженности и наличие оборотных активов с высоким риском вложения.

Как показывают данные анализа, за 2004-2006 гг. коммерческая скорость бурения выросла с 1080 до 1209 м/станко-мес., а цикловая скорость бурения с 720 до 756 м/станко-мес.

Число метров проходки составило в 2004 году 125105 м, в 2005 году 134404 м, в 2006 году 144520 м.

В 2004-2006 гг. первое место в структуре основных средств занимали машины и оборудование, второе место занимали сооружения, третье место занимали здания.

Данные анализа показывают, что в 2004-2006 гг. отмечено ускорение обновления основных средств предприятия. Как показывают данные анализа в 2006 году отмечено снижение коэффициента годности основных средств по причине применения к отдельным основным средствам ускоренной амортизации.

Как показывают данные исследования в 2004 году удельный вес активной части основных производственных фондов в первоначальной оценке составил 0,37, в 2005 году 0,38, в 2006 году 0,39. Это говорит об увеличении доли основных фондов, непосредственно задействованной в производстве продукции.

Резкое снижение фондорентабельности основных фондов в 2005 году объясняется тем фактом, что в 2005 году предприятием был получен убыток.

Фондоотдача активной части основных фондов предприятия составила в 2004 году 1,21 руб., в 2005 году 0,77 руб., в 2006 году 1,36 руб.

В 2005 году снижение коэффициента сменности объясняется как сниже-нием времени работы оборудования по причине сокращения объемов произ-водства, так и снижением времени работы оборудования по причине выхода его из строя.

Как показали данные анализа наибольшее влияние на объема выпуска продукции оказывает среднечасовая выработка продукции.

Резервы роста фондоотдачи связаны с мобилизацией как экстенсивных факторов – увеличение времени полезного использования машин, так и интенсивных факторов – повышение производительности оборудования в единицу времени.

Сокращение целодневных простоев оборудования за счет конкретных оргтехмероприятий приводит к увеличению среднего количества отработан-ных дней каждой его единицей за год.

По итогам 2006 года простои буровых установок по причине выхода из строя системы управления составило 12 дней. В процессе выполнения курсовой работы произведен расчет эффективности реализации проекта приобретения и запуска в эксплуатацию модернизированного блока системы управления.

Следует указать, что с целью увеличения коэффициента сменности и со-кращения количества внутрисменных простоев необходимо принимать меры по лучшей организации производства.

Мероприятиями организационно-технического характера в данном случае могут быть:

-пересмотр плана профилактического обслуживания оборудования;

-ведение базы наиболее часто повторяющихся неисправностей оборудования с целью создания запаса необходимых запчастей и ремонтных материалов;

-повышение трудовой дисциплины;

-проведение тщательного расследования каждого выхода оборудования из строя и при определении виновного взыскивать причиненный ущерб на основании договора о полной материальной ответственности.

Список литературы

1. Конституция РФ.

2. Гражданский Кодекс РФ.

3. Трудовой Кодекс РФ.

4. Налоговый Кодекс РФ.

5. Федеральный закон от 26.12.95 № 208-ФЗ «Об акционерных общест-вах».

6. Абрютина М.С. Анализ финансово – экономической деятельности предприятия. М.: 2003. – 210 с.

7. Артеменко В.Г. Анализ хозяйственной. М: 2003. -223 с.

8. Баканов М.И. Теория анализа хозяйственной деятельности. – М.: Финан-сы и статистика, 2004.-520 с.

9. Бабич А.М. Финансы. - М.: Инфра, 2004. – 150 с.

10. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 210 с.

11. Барногльц С.Б., Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе развития.- М.: 2003. – 195 с.

12. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности.- М.: Финансы и статисти-ка, 2006. – 225 с.

13. Баранов А. И., Беленое О. Н., Смирнова Ю. В. Разработка политики предприятия. — М.: 2004. – 450 с.

14. Вопросы ценообразования: Учебно-методическое пособие / Сост. Т. Н. Николаева. - М.: Московский банковский колледж, 2003. – 652 с.

15. Вознесенский Э.А. Анализ основных фондов. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 130 с.

16. Егоров В.И. Экономика нефтегазодобывающей промышленности: Учебник для вузов. М.: 2000.

17. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 2004. – 540 с.

18. Ивановский В.С. Рынок капитала, самофинансирование и инвестиционная деятельность фирмы. М.: 2003. – 430 с.

19. Ковалев В.В. Финансы. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 250 с.

20. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. – М.: Финансы и ста-тистика 2003. – 180 с.

21. Кравченко Л.И. Анализ финансового состояния предприятия. - М.:2004.- 195 с.

22. Крейнина М.Н. Финансы, денежное обращение и кредит. – М.: Финансы и статистика 2004. – 210 с.

23. Методика экономического анализа деятельности промышленного предприятия. Под. Ред. А.И. Бужинского, А.Д. Шеремета. – М.:Финансы и статистика 2005. – 350 с.

24. Настольная книга финансиста / под ред. В.Г. Панскова. – М.: 2005.- 230 с.

25. Русак Н.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования.- М.: 2003 – 340 с.

26. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. – М.: 2004. – 750 с.