«Анализ факторов роста производительности труда на примере СЭГЗ» - Курсовая работа

На протяжении долгих лет человеческие умы занимали проблемы благосостояния, их интересовало, откуда появляется богатство. Ученые расходились во взглядах, формировались новые теории. Так зародилась экономическая теория, а вслед за ней экономика и организация труда.

Объект изучения данной науки – труд в его исторически определенной форме, трудовая деятельность, совершающаяся на рабочих местах.

Предмет – совокупность материально-вещественных, организационных и других факторов и условий, влияющих на затраты и результаты труда.

Содержанием организации труда как науки является вопросы повышения производительности труда (далее ПТ), его оплаты и планирования, формирования производственных коллективов, использования трудовых ресурсов. [1,13]

Организация труда сталкивается с величинами, применение которых предопределяется значительным числом факторов. Экономист по труду имеет дело не только с системой “человек  машина – предмет труда”, но и с большой сложной социальной системой “человек – коллектив – общество”. Совпадение интересов в социальной системе предопределяет эффективность функциональной системы “человек – машина – предмет труда” и в конечном счете эффективность общественного производства.

В наше время, если цели предприятия сфокусированы на максимизации продаж и минимизации издержек, оно не застраховано от провалов. Управление ПТ позволяет оптимизировать комплекс параметров – прибыль, затраты, конкурентоспособность, объем продаж. Даже умелые и настойчивые руководители не смогут выжить в рыночных условиях, если его предприятие не сможет адаптироваться к постоянно меняющейся окружающей среде. Печальный опыт, отказа от анализа и планирования на некоторых предприятиях наблюдалось в прошедшем десятилетии.

Постоянная работа по выявлению возможностей повышения показателей на предприятии позволит достичь по настоящему роста производства и рыночных отношений в нашей стране.

В этой работе я постараюсь проанализировать влияние различных факторов на уровне ПТ и возможность применения их на промышленном предприятии ОАО «Сарапульский Электрогенераторный Завод » ( далее ОАО «СЭГЗ» ).

Уровень ПТ в значительной мере предопределяется тем, насколько полно реализуются основные факторы её роста. Факторы – движущие силы или причины, под влиянием которых изменяется уровень ПТ.

«Факторы роста ПТ – это изменение материально-технических, организационных и социально-экономических условий как в непосредственном процессе производства, так и вне его, под влиянием которых сокращаются затраты труда на производство единицы продукции, т. е. повышается уровень ПТ. Формы проявления этих изменений весьма разнообразны, практически бесчисленны и могут выступать не только как конкретные мероприятия (например, повешение уровня механизации и автоматизации производства, совершенствование организации и обслуживание рабочих мест, внедрение типовых структур управления и т. п.), но и как глубинные процессы и явления, такие, как изменение и развитие форм собственности, совершенствование распределительных отношений, хозяйственного механизма и т. п., способствующие повышению ПТ. » [2,6]

В зависимости от того, на каком уровне общественного производства может быть приняты решения, различают факторы роста ПТ: народнохозяйственные, отраслевые, внутрипроизводственные.

Внешние факторы – работа пассажирского транспорта, медицинское обслуживание, организация культурно-просветительской деятельности, жилищно-бытовые условия.

Рассмотрим подробнее внутрипроизводственные факторы, более полное использование которых может осуществляться самим предприятием.

То, как используются возможности роста ПТ под воздействием какого-либо внутрипроизводственного фактора можно определить сопоставлением фактического и нормативного значения показателя. Нормативные значения – это обоснованные количественные и качественные параметры наиболее эффективного использование факторов, которым соответствует минимальные затраты труда на производство единицы продукции:

- нормативы использование орудий труда: паспортные режимы работы оборудования, проектные коэффициенты использования производственной мощности; часовая, сменная производительность агрегатов и др.;

- нормы, определяющие затраты живого труда: нормы времени, нормы обслуживания, нормативы численности, допустимые потери рабочего времени и др.

Но на практике нормативные значения показателя обычно не достигаются сразу. Требуется какое-то время на освоение техники, режимов работы, скорости выполнения операций и т. д.

Сопоставляя уровень ПТ при нормативном значении и фактически достигнутый, можно определить реальные возможности увеличения ПТ, т. е. резервы.

Изменение ПТ характеризуется абсолютной и относительной экономией затрат труда (численности работников).

Абсолютная экономия затраты труда – уменьшение численности работающих при неизменном объеме производства или опережающее снижение численности снижение объемов производства.

Относительная экономия затрат труда – увеличение объема производства при непрерывной численности или опережающий рост объема производства относительно роста численности.