«Формирование системы персонального менеджмента» - Курсовая работа

Содержание

Введение 3

Глоссарий ключевых терминов 4

1. Эволюционное развитие менеджмента 5

2. Основы современного менеджмента и самоменеджмента 12

3. Самоорганизация как предмет персонального менеджмента 19

4. Общие требования к формированию системы самоменеджмента 25

5. Формирование интегрированной модели самоменеджмента 26

6. Практические выводы и рекомендации 28

Заключение 30

Список используемой литературы 31

Введение

В настоящее время все предприятия нашей страны функционируют в условиях рыночной экономики. Переход к рыночным условиям наблюдается не только на рынке товаров и услуг, но и в деятельности руководителя любого предприятия. В связи, с чем стало уделяться пристальное внимание такому предмету изучения, как «Менеджмент».

Менеджмент как современная система управления предприятием, действующим в условиях рыночных отношений, предполагает создание условий, необходимых для их эффективного функционирования и развития производственно-хозяйственной деятельности.

Менеджмент изучает не только эволюцию теории и практики, подходы к управлению, связующие процессы в управлении, а также персональный менеджмент. Персональный менеджмент эта мало изученная область, поэтому она представляет наибольший интерес в современных условиях.

Цель работы - изучение процесса формирования системы персонального менеджмента.

Задачи работы:

- раскрыть эволюцию развития менеджмента;

- описать основы современного менеджмента и самоменеджмента;

- охарактеризовать самоорганизацию как предмета персонального менеджмента;

- определить общие требования к формированию системы самоменеджмента;

- раскрыть процесс формирования интегрированной модели самоменеджмента;

- сделать практические выводы и рекомендации.

В работе даны ответы на шесть поставленных вопросов. В заключение сделаны выводы и даны рекомендации.

Выдержка из текста работы

Менеджмент – это особый вид профессиональной деятельности, направленной на достижение в хозяйственной жизни организации оптимальных результатов на основе разумного использования материальных, трудовых, финансовых, информационных и организационных ресурсов, применения многообразных принципов, функций и методов экономического стимулирования.

Менеджмент характеризуется определенными тенденциями, тормозящими или ускоряющими его развитие, и потенциалом, имеющим соответствующую динамику. Поэтому необходимо своевременно выявлять намечающиеся тенденции и динамику и умело использовать их в процессе управления. Менеджмент можно рассматривать как элемент культуры, системы ценностей и убеждений.

Цель менеджмента состоит в обеспечении прибыльности, или доходности, в деятельности фирмы путем рациональной организации производственного процесса, включая управление производством и развитие технико-технологической базы, а также эффективное использование кадрового потенциала при одновременном повышении квалификации, творческой активности и лояльности каждого работника.

Важнейшей задачей менеджера является организация производства товаров и услуг с учетом потребностей потребителей на основе имеющихся материальных и людских ресурсов и обеспечение рентабельности деятельности предприятия и его стабильного положения на рынке.

К задачам, решаемым в менеджменте, относятся:

- определение конкретных целей развития;

- выявление приоритетных целей, их очередности и последовательности решения;

- разработка стратегии развития фирмы – хозяйственных задач и путей их решения;

- выработка системы мероприятий для решения намеченных проблем на различные временные периоды;

- определение необходимых ресурсов и источников их обеспечения;

- установление контроля за выполнением поставленных задач.

Как и любая другая наука менеджмент имеет определенные закономерности и принципы.

Принципы управления – это правила, определяющие основные требования к системе, структуре и организации управления.

Принципы делятся на общие и частные. Общие характеризуются универсальным характером, частные имеют специфический характер и регулируют отдельные управленческие процессы.

Заключение

Таким образом, изучив различную литературу, и ответив на шесть поставленных вопросов можно сделать следующие выводы.

Менеджмент как наука прошла определенный эволюционный этап развития. Особый вклад в развитие менеджмента внесли известные ученые, которые сформулировали несколько концепций. Это концепции: научного управления; административного управления; управления с позиции психологии и человеческих отношений; управление с позиции науки о поведении.

В современных условиях существуют три научных подхода к управлению: подход к управлению как к процессу; системный подход; ситуационный подход.

Сегодня в современных условиях хозяйствования менеджмент признается особым видом профессиональной деятельности, направленным на достижение в хозяйственной жизни организации оптимальных результатов.

Наряду с менеджментом существует и самоменеджмент. Эффективность самоменеджмента связана как с человеческой природой, так и с организацией и социальными программами.

Самоменеджмент неразрывно связан с самоорганизацией. Процессы самоорганизации наблюдаются на индивидуальном рабочем месте, в элементарной производственной системе.

Важнейшей комплексной функцией менеджмента является интеграция. Осуществление этой функции проявляется в структурном построении систем по воспроизводственному принципу, создании хозяйственных систем нового поколения, в функциональном взаимодействии различных видов и уровней менеджмента, в подчинении всех видов деятельности предприятия конечным целям функционирования и развития.

Список литературы

1. Веснин В. Р. «Основы менеджмента». – М.:«ЮНИТИ»,2002.– 326 с.

2. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 3- е издание., переработанное и дополненное. – М.: ЮНИТИ, 2000. – 501 с.

3. Глухов В.В. Основы менеджмента. С.- П.: « Специальная литература»,

1995. – 10 – 24 с.

4. Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента/Учебное пособие под редакцией д-ра экономических наук, проф. О.Т. Лебедева. Изд. 2-е, доп. – Дизайн обл. А.С. Андреев. – СПб.: ИД «МиМ», 1997. – 192 с. с ил.; (Учебная серия).

5. Кохно П.А., Микрюков В.А., Комаров С.Е. Менеджмент. – Финансы и

статистика, 1993.- 54- 82 с.

6. Менеджмент (современный российский менеджмент): Учебник/Под ред. Ф.М. Русинова и М.Л. Разу. – М.: ФБК – ПРЕСС, 1999. – 504 с.

7. Максимцов М.М, Игнатьева А.В., Менеджмент, М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. 284 с.

8. Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури, Основы менеджмента: Пер. с англ., М.:«Дело ЛТД»,2000 г.-560 с.

9. Парахина В.Н., Федоренко Т.М. Теория организации: Учебное пособие. – М.:КНОРУС, 2004. – 97-103 с.

10. Питер Э. Лэнд. Менеджмент – искусство управлять: Пер. с англ.- М.:

ИНФРА – М, 1995.- 135 – 136 с.

11. Смолин А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2000. – 248 с. – (Серия «высшее образование»).

12. Уткин Э.А. Курс менеджмента. Учебник для вузов.- М.: Издательство

« Зерцело», 2000.- 372 –406 с.