«Основные фонды и пути улучшения их использования на примере ОАО Сарапульский радиозавод» - Курсовая работа

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 4

1. ТЕХНИКО – ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «САРАПУЛЬСКИЙ РАДИОЗАВОД» 5

1.1. Экономическая среда и конкуренты 5

1.2. Правовой статус, состав и структура предприятия 8

1.3. Выпускаемая продукция и оказываемые услуги 14

1.4 Анализ финансово - экономических результатов деятельности предприятия 15

1.5. Ресурсы предприятия 20

1.5.1. Оборотные средства 20

1.5.2. Персонал 22

1.6. Организация и оплата труда 24

1.7. Анализ финансового состояния предприятия 27

2. ОСНОВНЫЕ ФОНДЫ ОАО «САРАПУЛЬСКИЙ РАДИОЗАВОД» И ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ 35

2.1. Задачи и порядок проведения анализа использования основных фондов 35

2.2. Анализ наличия и движения основных фондов 40

2.3. Анализ эффективности использования основных фондов 45

2.4. Разработка мероприятий по улучшению использования основных фондов 49

3. АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА ОБРАБОТКИ ИНФОРМАЦИИ «БУХГАЛТЕРИЯ» 52

3.1. Исходные положения 52

3.2. Цели создания автоматизированной системы обработки информации 52

3.3. Определение комплекса подсистем 53

3.4. Подсистема АСОИ «Основные средства» 54

3.4.1. Описание подсистемы 54

3.4.2. Система классификации информации 57

3.4.3. Документооборот 58

3.5. Постановка задачи «Картотека» 58

3.5.1. Организационно-экономическая сущность задачи 58

3.5.2. Нормативно-справочная информация 59

3.5.3. Использование результатов других задач 59

3.5.4. Основная база данных задачи 60

3.5.5. Алгоритм задачи 61

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 65

ПРИЛОЖЕНИЕ

Введение

Основные средства (фонды) - та часть производственных фондов, которая участвует в процессе производства длительное время, сохраняя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на изготовляемый продукт постепенно, по частям, по мере использования. Основные производственные средства (фонды)- материально-техническая база общественного производства.

От их объема зависят производственная мощность предприятия и в зна-чительной мере уровень технической вооруженности труда. Накопление основных средств и повышение технической вооруженности труда обогащают процесс труда, придают труду творческий характер, повышают культурно-технический уровень общества. Один из наиболее эффективных путей рационализации затрат на выпуск продукции связан с повышением эффективности использования основных производственных фондов.

В связи с этим, проблема повышения эффективности использования ос-новных средств и производственных мощностей предприятий занимает цен-тральное место в период перехода России к цивилизованным рыночным отношениям. Таким образом, имея ясное представление о роли основных средств в производственном процессе, факторах, влияющих на использова-ние основных средств, можно выявить методы, направления, при помощи которых повышается эффективность использования основных средств и производственных мощностей предприятия, обеспечивающая снижение издержек производства и рост производительности труда.

Целью первой части курсового проекта является исследование проблем, связанных с использованием основных фондов предприятия и разработка мероприятий, направленных на его улучшение.

Целью второй части курсового проекта является разработка автоматизированной системы обработки информации.

Объектом исследования курсового проекта является ОАО «Сарапульский радиозавод».

Выдержка из текста работы

Автоматизированная система обработки информации (АСОИ) в экономической сфере представляет собой систему управления, основанную на применении электронно-вычислительной техники и экономико-математических методов для решения основных задач управления деятельностью подразделения предприятия или всего предприятия в целом.

АСОИ «Бухгалтерия» создается с целью повышения эффективности ра-боты предприятия в целом, обеспечения релевантности и полноты информации о хозяйственной деятельности и предназначена для комплексной автоматизации учета хозяйственных операций предприятия. Это достигается на основе:

-создания АРМ, обеспечивающих автоматизацию процессов сбора, обработки, хранения и выдачи информации;

-объединения АРМ с помощью локальной вычислительной сети с выделенным сервером;

В АСОИ должны быть автоматизированы конкретные функции, такие как:

ведение журнала для учета хозяйственных операций предприятия с возможностью автоматического получения данных из других подсистем АСОИ с использованием локальной вычислительной сети (ЛВС);

формирование отчетных данных для предоставления информации на магнитных носителях в требуемой контролирующими органами форме;

обработка первичных бухгалтерских документов;

учет кадров;

учет труда и расчет заработной платы сотрудников;

формирование стандартной бухгалтерской отчетности по хозяйственной деятельности;

Разработанная АСОИ должна удовлетворять положению по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации. В связи с этим учетная политика в формируемой АСОИ должна отвечать следующим основным требованиям:

-полноты отражения всех фактов хозяйственной деятельности;

-своевременности оформления хозяйственных операций;

-приоритета экономического смысла хозяйственных операций перед их формой;

-непротиворечивости синтетического и аналитического учета;

-рационального ведения бухгалтерского учета применительно к конкретным условиям деятельности предприятия.

3.3. Определение комплекса подсистем

Для автоматизированных систем управления характерна иерархичность построения, т.е. структура АСОИ, состоит из подсистем.

Эти подсистемы должны соответствовать основным функциям, выпол-нение которых должно быть обеспечено системой управления. Именно выпол-нение этих функций и должно обеспечивать достижение целей, поставленных перед системой управления.

Исходя из функциональной структуры автоматизированной системы управления, можно выделить следующие основные подсистемы:

«Хозяйственная деятельность». Объектом управления является отраже-ние хозяйственных операций предприятия. Данная подсистема является глав-ной во всем программном комплексе. Ее базы данных должны содержать про-водки и документы, отражающие хозяйственную деятельность предприятия. В подсистеме должна быть предусмотрена возможность автоматического импорта данных из остальных подсистем комплекса.

«Основные средства». Объектом управления является учет движения основных средств;

«Материальные ценности». Объектом управления является учет движе-ния материальных ценностей и производственных запасов, не являющихся основными средствами;

«Кадры»; Объектом управления является учет кадров и организация контроля за движением персонала.

«Учет труда и заработной платы»; Объектом управления является учет кадров, труда и заработной платы.

Каждая подсистема представляет собой информационно-вычислительную систему с интерактивным режимом взаимодействия с пользо-вателем.

Заключение

Основным видом продукции ОАО «СРЗ» являются средства радиосвязи для оборонной отрасли.

Предприятие также производит продукцию гражданского назначения, с которой начинает выходить на внешний рынок:

- изделия радиотелефонии;

- изделия для теплоэнергетического хозяйства;

- системы автоматики и сигнализации.

За 2004 год сумма основных средств возросла на 4046 тыс. руб., или на 20%. Удельный вес активной части фондов увеличился с 48% до 54%, что следует оценить положительно.

Соотношение основных производственных фондов и фондов непроизводственного назначения на начало 2004 года составляло 96% и 5% соответственно, на конец 2004 года данное соотношение составило 98% и 2% соответственно.

Анализ влияния факторов на изменение фондоотдачи машин и оборудования показал, что положительное влияние на нее оказал единственный фактор - увеличение среднечасовой выработки.

Отсюда видно, что поиск путей улучшения использования основных фондов в первую очередь должен идти в следующих направлениях:

- сокращение целодневных простоев оборудования;

- повышение коэффициента сменности;

- сокращение внутрисменных простоев.

По результатам проведенного анализ определены следующие направления улучшения использования основных фондов предприятия.

Ими будут ввод в действие неустановленного оборудования, замена и модернизация его, сокращение целодневных и внутрисменных простоев, повышение коэффициента сменности, более интенсивное его использование, внедрение мероприятий НТП.

С целью сокращения простоев двух линий волновой пайки на 5 дней необходимо произвести замену существующей силовой линии на 16 Ампер силовой линией на силовую линию 32 Ампера.

За счет сокращения целодневных простоев на 5 дней произойдет увели-чение выпуска продукции на 560 тыс. руб., прирост фондоотдачи составит 0,02 руб., а фондорентабельности 0,3%.

С целью увеличения коэффициента сменности и сокращения количества внутрисменных простоев мероприятиями организационно-технического характера могут быть:

- пересмотр плана профилактического обслуживания оборудования;

- ведение базы наиболее часто повторяющихся неисправностей оборудования с целью создания запаса необходимых запчастей и ремонтных материалов;

- повышение трудовой дисциплины;

- проведение тщательного расследования каждого выхода оборудования из строя и при определении виновного взыскивать причиненный ущерб на основании договора о полной материальной ответственности.

Современное общество живет в период, характеризующийся небывалым ростом объема информационный потоков. К известным видам ресурсов - материальным, трудовым, энергетическим, финансовым - прибавился новый, ранее не учитываемый, - информационный. Только на основе современного пополнения, накопления, переработки информационного ресурса, т.е. владения достоверной информацией, возможно рациональное управление любой сферой человеческой деятельности, правильное принятие решений. Особенно актуально это для сферы экономики. Применение современных ЭВМ дает возможность пере-ложить трудоемкие операции на автоматизированные системы управления.

Разработанная система АСОИ реализует весь комплекс методов, спосо-бов и средств, обеспечивающих хранение, обработку и отображение бухгалтерской информации и ориентирующих на повышение эффективности и производительности труда.

Список литературы

РФ

2. Гражданский Кодекс РФ.

3. Федеральный закон от 26.12.95 № 208-ФЗ «Об акционерных общест-вах».

4. Федеральный закон от 08.08.2001 № 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц».

5. Федеральный закон от 08.08. 2001 № 128-ФЗ «О лицензировании отдель-ных видов деятельности».

6. ПБУ 6/01 «Учет основных средств».

7. Абрютина М.С. Анализ финансово – экономической деятельности предприятия. М.: 2001. – 322 с.

8. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Под ред. Стражева В.И. М.: 2000. – 550 с.

9. Ковалев В.В. Финансовый анализ. - М: 2000. – 125 с.

10. Ковалева В.В. Финансы. - М.: Финансы и статистика, 2001. – 450 с.

11. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. - М.: Финансы и ста-тистика 1997. -250 с.

12. Кравченко Л.И. Анализ финансового состояния предприятия. М.,2000. – 150 с.

13. Каныгин О.С. Основы теоретической информатики. – Киев, 1995.

14. Острейковский В.А. Информатика: Учеб. для вузов. - М.: Высш. шк., 2000.

15. Шеремет А. Методика финансового анализа предприятия. М.: 2003. – 300 с.

16. Шабалин Е.М. Как избежать банкротства. М.: 2002. – 500 с.