У нас можно недорого заказать курсовую, контрольную, реферат или диплом
«Разработка мероприятий по снижению текущих затрат ОАО «Элеконд»» - Дипломная работа
- 77 страниц(ы)
Содержание
Введение
Заключение
Список литературы
Автор: prokopiev26
Содержание
Введение 3
1 Организационно – экономическая характеристика ОАО «Элеконд» 5
1.1 История создания и развития. Организационно – правовая форма. Цели и виды деятельности 5
1.2 Характеристика организационной структуры 8
1.3 Характеристика персонала предприятия 11
1.4 Характеристика внешней среды 14
1.5 Оценка экономических и финансовых показателей работы предприятия 21
1.6 Выявление приоритетных проблем предприятия: SWOT - анализ 31
2 Теоретические аспекты разработки мероприятий по снижению текущих затрат 34
2.1 Понятие и структура текущих затрат предприятия 34
2.2 Пути снижения текущих затрат предприятия 37
2.3 Теоретические основы экономического обоснования мероприятий по снижению текущих затрат 43
3. Организационно – экономическое обоснование мероприятий по снижению текущих затрат ОАО «Элеконд» 51
3.1. Проблемы предприятия в области снижения текущих затрат 51
3.2. Характеристика мероприятий по снижению текущих затрат предприятия 59
3.3. Экономический эффект от реализации мероприятий по снижению текущих затрат предприятия 70
Заключение 73
Список используемых литературных источников 75
Приложения
Иллюстрационный материал
Введение
Себестоимость продукции, работ и услуг является одним из важнейших показателей, характеризующих эффективность хозяйственной деятельности как организации в целом, так и ее структурных подразделений. Себестоимость от-ражает величину текущих затрат, имеющих производственный, некапитальный характер, обеспечивающих процесс простого воспроизводства на предприятии.
Управление себестоимостью представляет собой по своей сущности, управление всей деятельностью организации, так как охватывает все стороны происходящих производственных процессов. Под затратами необходимо пони-мать потребленные ресурсы или деньги, которые нужно заплатить за товары ли-бо услуги.
Анализ себестоимости продукции, работ и услуг имеет очень важное зна-чение. Он позволяет выяснить тенденции изменения данного показателя, вы-полнения плана по его уровню, определить влияние факторов на его прирост, установить резервы и выработать корректирующие меры по использованию возможностей снижения себестоимости продукции.
Себестоимость в условиях рынка является одним из основных качествен-ных показателей деятельности хозяйствующих субъектов и их структурных подразделений и важнейшим показателем экономической эффективности про-изводства.
От уровня себестоимости зависят финансовые результаты (прибыль или убыток), темпы расширения производства, финансовое состояние хозяйствую-щих субъектов. Оптимизация прибыли требует постоянного анализа не только внешних факторов, таких как цена, спрос, конъюнктура рынка, но и внутренних - формирование затрат на производство и уровень рентабельности.
Цель планирования снижения себестоимости продукции (работ, услуг) за-ключается в выявлении возможностей повышения эффективности использова-ния всех видов ресурсов в процессе производства и сбыта продукции. Сниже-ние затрат на производство продукции, работ и услуг является важнейшим фак-тором развития экономики хозяйствующего субъекта, основой соизмерения до-ходов и расходов.
Таким образом, необходимо сделать вывод об актуальности выбора темы дипломного проекта.
Объект исследования – хозяйственная деятельность ОАО «Элеконд». Предмет исследования – текущие затраты ОАО «Элеконд».
Цель дипломного проекта – разработать мероприятия по снижению теку-щих затраты ОАО «Элеконд».
Для достижения цели дипломного проекта в ходе его выполнения необхо-димо решить ряд задач:
-дать организационно – экономическую характеристику ОАО «Элеконд» и выявить проблемы деятельности;
-представить теоретические аспекты разработки мероприятий по сниже-нию текущих затрат предприятия;
-определить пути снижения текущих затрат ОАО «Элеконд» и предста-вить их экономическое обоснование.
Заключение
ОАО «Элеконд» является одним из основных производителей и постав-щиков на российский рынок и страны СНГ алюминиевых, ниобиевых и танта-ловых конденсаторов. Кроме конденсаторов ОАО «Элеконд» производит товары народного потребления и производственно-технического назначения.
Как показывают результаты исследования в структуре реализованной продукции, работ и услуг по данным за 2010 год преобладают танталовые кон-денсаторы (71,70%). Второе место в структуре реализации занимают алюми-ниевые конденсаторы (11,80%), а третье место – потребительские товары и то-вары ПТН (8,50%).
Наибольшей опасностью для предприятия по итогам SWOT анализа явля-ется рост затрат на 1 рубль реализованной продукции и падение рентабельности деятельности, которые на фоне снижения деловой активности не позволят предприятию иметь достаточно собственных свободных денежных средств для преодоления угроз внешней среды.
Таким образом, предприятие для снижения затрат на 1 рубль реализован-ной продукции и роста рентабельности деятельности должно разрабатывать мероприятия по снижению текущих затрат.
Как показывают данные анализа, фактические бюджетные расходы ОАО «Элеконд» в 2010 году выше плановых на 2,01%. При этом если рассмотреть структуру затрат, то наибольшее отклонение от плана отмечено по статье «Ма-териалы и сырье».
В результате необходимо сделать вывод, что основной проблемой ОАО «Элеконд» является превышение фактических затрат над плановыми по статье «Материалы и сырье».
Как показывают данные анализа, наибольшее отклонение от плана отме-чено по виду продукции «Товары производственно - технического назначения и потребительские товары».
В связи с этим выполнена разработка мероприятий по снижению затрат на производство отдельных видов продукции производственно – технического назначения.: «Звуковой сигнал автомобильный» и «Электронный стабилизатор напряжения бортовой сети автомобиля»
В результате делаем вывод, что полученная дополнительная прибыль мо-жет быть реинвестирована в производство и на эти средства приобретено новое оборудование и организованы новые рабочие места, что доказывает социаль-ный эффект от разработанного проекта мероприятий. Таким образом, представ-ленные мероприятия могут быть рекомендованы руководству предприятия для практической реализации.
В современных условиях разработка мероприятий по оптимизации конст-руктивных элементов продукции недостаточна для эффективного управления затратами. Важнейшим элементом снижения издержек промышленного пред-приятия на производство и реализацию продукции является повышение дисци-плины в области управления затратами непосредственно в подразделении.
Необходимо чтобы каждый руководитель подразделения, каждый работ-ник были мотивированы к экономии материально - производственных ресурсов. Следует указать, что наиболее эффективный механизм мотивации в данном случае это механизм монетарной мотивации.
Для этого, необходимо ежемесячно проводить оценку деятельности каж-дого лица, от производственной деятельности которого напрямую зависит рас-ход материально-производственных запасов, либо затраты на оплату труда, топ-лива и энергии.
Список литературы
1. Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ «Об акционерных обществах» (в ред. от 29.03.2011).
2. Аверчев И. Экономический механизм функционирования фирмы // Фи-нансовый директор - № 1 - 2011. – С. 17-22.
3. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности пред-приятия. - М.: Дело и сервис, 2010. - 520 с.
4. Абрютина М.С. Экономический анализ деятельности. – М.: Дело и сер-вис, 2008. – 114 с.
5. Барышникова Н.С. Менеджмент. Предпринимательская деятельность в рыночной экономике. - М., 2009. – 245 с.
6. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. Изд. 3-е, перераб. - М.: Финансы и статистика, 2005. – 310 с.
7. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. - М., 2006. – 544 с.
8. Вахрушина Н. Создание системы управления затратами // Финансовый директор - № 5 - 2005. – С. 34-38.
9. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятель-ности предприятия: Учебное пособие. М.,2004. – 370 с.
10. Девина А.А. Корнеева Л.В. Организация оборотных средств предприятия. - М., 2006. – 245 с.
11. Денисенко Т.А. Анализ затрат предприятия. // Финансовый директор. – 2009. - №4. – С. 23-44.
12. Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности пред-приятия. М.: 2005. – 410 с.
13. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 550 с.
14. Зудилин А.П. Анализ хозяйственной деятельности. М., 2004. – 522 с.
15. Илларионов А. Пути повышения качества управления затратами предпри-ятий // Материалы Интернет – ресурса w*w.autotracker.in.ua.
16. Иванов И.В. Финансовый менеджмент. - М., 2009. – 504 с.
17. Ильин А.И. Планирование на предприятии. – Минск: Новое знание, 2001 – 635 с.
18. Корсаков М.Н. Экономика предприятия. - Таганрог: ТРТУ, 2005. – 667 с.
19. Ковалев В.В. Финансовый анализ. - М.: Экономика, 2008.-115 с.
20. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности. М., 2005. – 620 с.
21. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности. М., 2005. – 710 с.
22. Крейнина М.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М., 2003. – 820 с.
23. Козлов Н.В., Бочаров Е.П. Перспективный экономический анализ. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 23 с.
24. Лебедева С.Н. Управление затратами. – М., 2010. – 177 с.
25. Непомнящий Е.Г. Экономика и управление автотранспортным предпри-ятием. - Таганрог: ТРТУ, 2010. – 310 с.
26. Нуреев Р.М. Экономика предприятия. – М., 2005. – 310 с.
27. Организация, планирование и управление предприятием / Под ред. Кук-сина И.Е. и Моисеева С.В. - М.: Машиностроение, 2005. – 890 с.
28. Организация, планирование и управление предприятиями / Под ред. Сту-колова А. С. - М.: Высшая школа, 2004. – 234 с.
29. Осипов Ю.М. Основы предпринимательского дела.- М., 2006. – 342 с.
30. Раицкий К.А. Экономика предприятия (организации). – М., 2005. – 1012 с.
31. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. – М., 2005. – 720 с.
32. Сажина М.И. Энергосбережение // Материалы сайте w*w.energosbereg.r*
33. Соломатин А.Н. Экономика предприятия. - М., 2010. – 410 с.
34. Соломатин А.Н. Экономика и организация деятельности предприятия. – М., 2000. – 710 с.
35. Хромов М. Механизм управления затратами. – М., 2009 – 208 с.
36. Шарп У.Ф. Экономический анализ. М., 2005. – 575 с.
37. Шаршов И.С. Экономика промышленного предприятия. – М., 2009. – 720 с.
38. Экономика предприятия / Под ред. Колчиной Н.В. М., 2003. – 410 с.
39. Юждин Ф. Управление оборотными активами предприятий. - М.: Эксмо, 2010. – 760 с.
| Тема: | «Разработка мероприятий по снижению текущих затрат ОАО «Элеконд»» | |
| Раздел: | Экономика | |
| Тип: | Дипломная работа | |
| Страниц: | 77 | |
| Цена: | 800 руб. |
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
- Цены ниже рыночных
- Удобный личный кабинет
- Необходимый уровень антиплагиата
- Прямое общение с исполнителем вашей работы
- Бесплатные доработки и консультации
- Минимальные сроки выполнения
Мы уже помогли 24535 студентам
Средний балл наших работ
- 4.89 из 5
написания вашей работы
У нас можно заказать
(Цены могут варьироваться от сложности и объема задания)
682 автора
помогают студентам
42 задания
за последние сутки
10 минут
время отклика
-
Дипломная работа:
Разработка мероприятий по снижению текущих затрат в МУП «Нефтекамскводоканал»
78 страниц(ы)
Введение -------------------------------------------------------------------------------- 3
1. Общая характеристика МУП «Нефтекамскводоканал»--------------- 51.1. Организационно-правовая форма, виды деятельности предприятия-----------------------------------------------------------------РазвернутьСвернуть
5
1.2. Структура управления и общая характеристика персонала------ 10
1.3. Анализ внешней среды и роли предприятия в экономике города------------------------------------------------------------------------
17
1.4. Анализ затрат на оказание услуг и оценка результатов экономической деятельности -------------------------------------------
22
1.5. Оценка финансового состояния предприятия----------------------- 27
2. Теоретические аспекты управления затратами на предприятии----- 34
2.1. Понятие затрат предприятия, их классификация------------------- 34
2.2. Методы учета и анализа затрат предприятия------------------------ 40
2.3. Пути снижения текущих затрат предприятия----------------------- 44
3. Разработка проекта мероприятий по снижению текущих затрат МУП «Нефтекамскводоканал»---------------------------------------------
50
3.1. Предложения по снижению текущих затрат предприятия-------- 50
3.2. Оценка эффективности предлагаемого проекта мероприятий, план внедрения-------------------------------------------------------------
58
Заключение----------------------------------------------------------------------------- 75
Список используемых литературных источников------------------------------ 79
-
Дипломная работа:
Разработка мероприятий по снижению текущих затрат на примере ООО «Варяг-М» (г.Москва)
80 страниц(ы)
Введение 3
Глава 1. Характеристика предприятия и его деятельности 5
1.1. Правовой статус предприятия, основные виды деятельности 51.2. Структура управления и оценка кадровых ресурсов предприятия 8РазвернутьСвернуть
1.3. Анализ внешней среды предприятия 13
1.4. Динамика изменения основных экономических показателей деятельности ООО «Варяг-М»
16
1.5. Анализ финансового состояния предприятия 20
1.6 Характеристика выявленных проблем 32
Глава 2. Теоретические основы анализа текущих затрат на предприятии и разработки мер по их снижению
35
2.1. Экономическое содержание затрат предприятия, их структура 35
2.2. Классификация затрат предприятия 39
2.3. Этапы формирования затрат отечественного предприятия 41
2.4. Пути снижения затрат предприятия на оказание услуг 49
Глава 3. Проект мероприятий по снижению текущих затрат на предприятии
56
3.1. Выявление основных проблем в области управления затратами ООО «Варяг-М» и разработка вариантов управленческих решений по снижению текущих затрат
56
3.2. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 65
3.3. План внедрения мероприятий 74
Заключение 77
Список используемых литературных источников 80
-
Дипломная работа:
92 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ 4
1 АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЦЕХА № 254
1.1 Описание деятельности цеха № 254
1.1.1 История создания ОАО «Воткинский завод» 71.1.2 Описание цеха № 254 9РазвернутьСвернуть
1.1.3 Структура управления цеха №254 11
1.2 Оценка внешней среды цеха № 254 22
1.3 Анализ деятельности ОАО «Воткинский завод»
1.3.1 Основные показатели работы цеха № 254 24
1.3.2 Анализ оплаты труда в цехе № 254 28
1.3.3 Анализ основных фондов 30
1.3.4 Затраты цеха № 254 33
1.4 Назначение и конструкция детали «Ствол» 34
1.4.1 Описание технологического процесса 35
1.4.2 Проблемы цеха 254 при изготовлении детали «Ствол» 35
2 АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ ДЕТАЛИ «СТВОЛ»
2.1 Теоретические основы снижения себестоимости 37
2.2 Себестоимость изделия 41
2.3 Структура себестоимости 47
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СНИЖЕНИЮ СЕБЕСТОИМОСТИ
3.1 Определение способов снижения себестоимости
3.1.1 Замена заготовки 49
3.1.2 Экономическое обоснование выбора метода получения
заготовок 53
3.1.3 Замена оборудования 58
3.2 Расчет экономии от внедрения мероприятий
3.2.1 Расчет экономии от замены заготовки 61
3.2.2 Определение экономической эффективности двух вариантов технологического процесса механической обработки детали «Ствол» 67
4 ОХРАНА ТРУДА
4.1 Общие требования охраны труда 72
4.2 Требования по применению и использованию лестниц 79
4.3 Требования охраны груза перед началом работы 83
4.4 Требования охраны труда во время работы 85
4.5 Требования охраны труда в аварийных ситуациях 86
4.6 Требовании охраны труда по окончании работы 87
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 88
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 90 -
Дипломная работа:
Резервы снижения себестоимости продукции ОАО "Сельхозтехника"
121 страниц(ы)
Введение 4
1. Пути снижения затрат на производство продукции в современных условиях 7
1.1. Управление издержками - как инструмент регулирования прибыльности 71.2. Классификация затрат и методы калькулирования себестоимости 12РазвернутьСвернуть
1.3. Методы снижения издержек 21
1.4. Значение анализа затрат 26
2. Анализ себестоимости продукции ОАО «Сельхозтехника» 31
2.1. Характеристика деятельности предприятия 31
2.2. Анализ себестоимости ОАО «Сельхозтехника» 36
2.3. Анализ финансового состояния ОАО «Сельхозтехника» 44
3. Мероприятия по снижению себестоимости продукции ОАО «Сельхозтехника» 58
3.1. Внедрение информационной системы управления поставками материальных ресурсов 58
3.2. Внедрение системы автоматизации планирования затрат 70
3.3. Реализация неиспользуемых основных фондов 81
4. Безопасность жизнедеятельности 86
Введение 86
4.1. Безопасность труда 86
4.2. Чрезвычайные ситуации 101
Выводы 105
Заключение 107
Список использованной литературы 111
Приложения 115
-
Дипломная работа:
Разработка мероприятий по снижению себестоимости на примере Сарапульский УППОВОЗ
97 страниц(ы)
Введение 5
Глава 1. Технико-экономическая характеристика Общества с ограниченной ответственностью «Сарапульское учебно-производственное предприятие «Радиотехника» Всероссийского Общества Слепых» 81.1. Краткая характеристика и история создания предприятия 8РазвернутьСвернуть
1.2. Организационно – правовая форма и структура управления 10
1.3. Характеристика персонала 11
1.4. Описание продукции предприятия 18
1.5. Анализ основных технико-экономических показателей 24
Глава 2. Теоретические аспекты анализа себестоимости продукции 30
2.1. Себестоимость промышленной продукции и ее структура 30
2.2. Технико-экономические факторы и резервы снижения себестоимости 35
Глава 3. Анализ себестоимости продукции предприятия 42
3.1. Анализ общей суммы затрат на производство продукции 42
3.2. Анализ затрат на рубль товарной продукции 46
3.3. Анализ себестоимости отдельных видов продукции 50
3.4. Анализ прямых материальных затрат 62
3.5.Анализ прямых трудовых затрат 73
3.6. Анализ косвенных затрат 79
Глава 4. Мероприятия по снижению себестоимости продукции 84
Заключение 94
Список используемой литературы 96
Приложения
-
Дипломная работа:
Разработка мероприятий по снижению себестоимости на примере Сарапульский УППОВОЗ
97 страниц(ы)
Введение 5
Глава 1. Технико-экономическая характеристика Общества с ограниченной ответственностью «Сарапульское учебно-производственное предприятие «Радиотехника» Всероссийского Общества Слепых» 81.1. Краткая характеристика и история создания предприятия 8РазвернутьСвернуть
1.2. Организационно – правовая форма и структура управления 10
1.3. Характеристика персонала 11
1.4. Описание продукции предприятия 18
1.5. Анализ основных технико-экономических показателей 24
Глава 2. Теоретические аспекты анализа себестоимости продукции 30
2.1. Себестоимость промышленной продукции и ее структура 30
2.2. Технико-экономические факторы и резервы снижения себестоимости 35
Глава 3. Анализ себестоимости продукции предприятия 42
3.1. Анализ общей суммы затрат на производство продукции 42
3.2. Анализ затрат на рубль товарной продукции 46
3.3. Анализ себестоимости отдельных видов продукции 50
3.4. Анализ прямых материальных затрат 62
3.5.Анализ прямых трудовых затрат 73
3.6. Анализ косвенных затрат 79
Глава 4. Мероприятия по снижению себестоимости продукции 84
Заключение 94
Список используемой литературы 96
Приложения
