«Кейс витте. Планирование и проектирование организаций. Вариант 2» - Контрольная работа

Ситуация 1

Пусть при проектировании предприятия мы можем создать организационную структуру трех типов: линейную, функциональную и продуктовую. Допустим, экспертами были оценены параметры структур по 10-балльной шкале.

Таблица 1 - Критерии анализа организационных структур

Показатели Линейная Функциональная Продуктовая

Затраты (З), млн. руб. 2 5 8

Количество звеньев (Кз) 1 4 10

Количество принимаемых решений (Кр) 3 7 9

Гибкость управления (Гу) 7 5 3

Производительность структуры (Пр) 2 7 9

Требования к квалификации персонала (Квп) 9 7 6

Пояснения к решению:

Для дальнейшего анализа используйте метод парных сравнений. Результаты представьте в таблице 2. На пересечении строк и столбцов ставьте:

1 - если сравниваемые критерии равнозначны;

2 - если критерий столбца доминирует над критерием строки;

0 - если критерии столбца менее значимы, чем строки.

R - ранг (важность) критерия.

Ситуация 2

На предприятии Альфа является производственной фирмой. Годовая программа выпуска изделий - 2 тыс. шт.; трудоемкость изделия - 150 ч.; длительность цикла изготовления изделия - 7 дней; плановая себестоимость изделия - 35 тыс. р. По данным инвентаризации в НЗП в среднем находится 500 изделий общей трудоемкостью 30 тыс. ч. В году 250 рабочих дней. Коэффициент готовности изделия равен 0,4.

Вопросы и задания:

1. Определите плановый объем незавершенного производства (НЗП) по трудоемкости.

2. Определите плановый объем НЗП по себестоимости, используя коэффициент готовности изделия.

Ситуация 3

Предположим, предприятие рассматривает вопрос о целесообразности вложения 3600 тыс. руб. в проект, который в первый год может дать прибыль 2000 тыс. руб., во второй год - 1600, в третий - 1200 тыс. руб. При альтернативном вложении капитала ежегодный доход составит 10%.

Вопросы и задания:

1. Рассчитать чистый дисконтированный доход.

2. Определить срок окупаемости.

3. Рассчитать индекс рентабельности.