«Антикаризисное управление (вопросы 7, 18, 56 + практическое задание)» - Контрольная работа

Содержание

7 Ликвидность и рентабельность предприятия: их взаимосвязь, противоречие и воздействие на платежеспособность

18 Финансовое оздоровление: порядок осуществления процедуры. Особенности составления плана финансового оздоровления и графика погашения задолженности

56 Особенности разработки тактики финансового менеджмента для неплатежеспособного предприятия. Способы воздействия на уровень рисков потери ликвидности и снижения эффективности использования оборотных средств

Оценка ликвидности, рентабельности и платежеспособности Новозадонского ПО

Список использованных источников

Приложения

Введение

Финансовое оздоровление - процедура банкротства, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности и погашения задолженности в соответствии с графиком погашения задолженности.

Финансовое оздоровление имеет общие черты с такими процедурами банкротства, как внешнее управление и мировое соглашение. Эти черты носят родовой характер и сводятся к тому, что все указанные процедуры представляют собой альтернативу конкурсному производству, переход к которому фактически означает предрешенность судьбы должника и нацеленность кредиторов на его ликвидацию. В случае же финансового оздоровления, внешнего управления и мирового соглашения должник продолжает существовать, так как кредиторы надеются рано или поздно удовлетворить свои требования к нему, пусть и в измененном виде.

С вынесением определения о введении финансового оздоровления арбитражный суд утверждает административного управляющего. В определении указываться срок финансового оздоровления, а также должен содержаться утвержденный судом график погашения задолженности (п.1 ст.80 Закона). Такое определение может быть обжаловано.

Максимальный срок финансового оздоровления составляет два года.

С даты вынесения арбитражным судом определения о введении финансового оздоровления наступают следующие посл

Заключение

Финансовый менеджмент входит в состав общей системы управления организации, являлась ее специфической подсистемой. Основными задачами финансового менеджмента являются:

- формирование финансовых ресурсов в объеме, достаточном для обеспечения эффективной работы предприятия и осуществления расчетов по накопленным долгам;

- обеспечение наиболее эффективного использования финансовых ресурсов по основным направлениям деятельности предприятия;

- оптимизация денежного оборота;

- обеспечение максимизации прибыли предприятия при приемлемом уровне финансового риска;

- обеспечение постоянного финансового равновесия предприятия в процессе его функционирования.

Все перечисленные задачи финансового менеджмента тесно взаимосвязаны.

Как одному из элементов управления предприятием финансовому менеджменту присущи такие основные функции, как анализ, прогнозирование, планирование и контроль.

В антикризисном управлении специфическими целями финансового менеджмента являются:

- устранение финансовой неустойчивости предприятия (обеспечение его финансового равновесия в краткосрочной перспективе);

- восстановление платежеспособности предприятия.

При этом принятие управленческих решений должно основываться на прогнозе развития ситуации.

Финансовое прогнозирование - это предсказ

Список литературы

1. Антикризисное управление / Под ред. В.И. Кушлина.- М.: РАГС, 2006.- 292 с.

2. Балдин К.В., Быстров О.Ф., Гапоненко Н.П., Зверев В.С. Антикризисное управление финансами предприятия. Учебное пособие / К.В. Балдин.- М.: Московский психолого-социальный институт, 2009.

3. Басовский Л.В., Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник /Л.В. Басовский, Е.Н. Басовская.- М.: ИНФРА – М, 2006.- 243с.

4. Бланк И.А. Управление финансовой стабилизацией предприятия: Учебное пособие.- К.: Ника – Центр, Эльга, 2006.- 214с.

5. Жарковская Е. П., Бродский Б. Е. Антикризисное управление: учебник / Е.П. Жарковская.- М.: Омега-Л, 2007.

6. Маркарьян Э.А. Финансовый анализ: Учебник 7 е изд. – М.: КНОРУС, 2009. – 469с.

7. Моляков Д.С. Теория финансов предприятий: Учебное пособие /Д.С. Моляков, Шохин Е.И. – М.:Финансы и статистика, 2007.- 357с.