«Плановые службы в организационной структуре предприятий» - Контрольная работа

В условиях рыночной экономики устойчивость и успех любого хозяйствующего субъекта может обеспечить только эффективное планирование его экономической деятельности.

Планирование функционирует в таких сферах, как планирование деятельности отдельной хозяйственной единицы и планирование хозяйственных отношений.

Планирование, как центральное звено управления, охватывает систему принципов, методов, форм и приемов регулирования рыночного механизма в области использования ограниченных ресурсов с целью повышения конкурентоспособности хозяйственного субъекта.

Планирование внутрипроизводственной деятельности является на предприятии важной функцией управление производством.

Общие функции управления непосредственно относятся к плановой деятельности предприятий, а они в свою очередь служат их основой. Это обоснование цели, формирование стратегии, планирование работы, проектирование операций, организация процессов планирования, координация планов, мотивация плановой деятельности, контроль планов, оценка результатов, изменение планов и т.п.

Цель работы: изучить плановые службы в организационной структуре предприятии.

Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:

1. Рассмотреть структуру плановых служб в организационной структуре предприятия;

2. Раскрыть функции плановой службы на предприятии;

3. Описать взаимоотношения плановой службы с другими отделами предприятия.