Практическая часть. Характеристика предприятия - Контрольная работа №19920

«Практическая часть. Характеристика предприятия» - Контрольная работа

  • 9
  • 2003
фото автора

Автор: oksielen

Введение

В настоящее время российская экономика находится в стадии становления, поэтому, необходимо уделять соответствующее внимание процессу управления организациями в переходный период и соответственно формам управления, которые используются в настоящее время. Формы управления должны соответствовать тем требованиям, которые предъявляет нам рыночная экономика. Именно от структуры управления подходу к ее разработке и совершенствованию зависит значительная часть эффективности деятельности любой фирмы в современных условиях хозяйствования.


Выдержка из текста работы

Каждое предприятие может формировать свою организационную структуру. Исходной базой при проектировании структур управления является содержание деятельности и структура объекта управления, т.е. производства и вытекающих из него функций управления и факторов, влияющих на объём управленческой деятельности.

После изучения функций и факторов, приступают к непосредственному проектированию структуры управления. Вначале берут за основу типовую структуру целостной организации. Затем на основе отраслевых рекомендаций разрабатывается структура, учитывающая специфику и условия конкретного предприятия. Далее определяется численный и квалификационный состав сотрудников, необходимых для эффективного управления предприятием. И, наконец, наступает этап согласования содержания и организационных форм управления. Завершает процесс проектирования построение совершенствованной схемы управления предприятием.


Заключение

Указанные факторы следует учитывать при построении любой реальной структуры управления в организации.

Для четкой работы организации необходимо следующее:

• цели должны быть понятны всем работникам фирмы;

• система целей должна реализовать глобальную цель;

• информационные каналы связи не должны иметь «узких» мест;

• работники должны иметь четкие рабочие инструкции, регламентирующие их деятельность;

• удовлетворенность в работе должна обеспечиваться выбранной системой мотивации.

Именно эти принципы были использованы при разработке организационной структуры АО Бирюса


Примечания

Защищена на отлично!


Нужна похожая работа?
Напишем авторскую работу по вашему заданию.
  • Необходимый уровень антиплагиата
  • Прямое общение с исполнителем вашей работы
  • Бесплатные доработки и консультации
  • Минимальные сроки выполнения
  • Пишем сами, без нейросетей

Мы уже помогли 24535 студентам

Средний балл наших работ

  • 4.89 из 5
Отправьте нам ваше задание
Оценка задания - услуга бесплатная и ни к чему не обязывает.