«Государственное стратегическое управление» - Курсовая работа

Содержание

Введение…. ….3

1.Сущность стратегического управления….5

1.1 Понятие стратегии и стратегическое управление….5

1.2 Система стратегического управления…7

1.3 Система стратегического управления корпорациями….11

2. Зарубежный и российский опыт стратегического управления…16

2.1 Опыт стратегического управления в некоторых странах…16

2.2 Российский опыт управления корпорациями….21

Заключение ….32

Список использованной литературы….35

Введение

В условиях рыночной экономики руководители и специалисты российских предприятий и коммерческих структур должны осваивать адекватные методы и процедуры управления. К их числу относится стратегический менеджмент, обеспечивающий предприятиям (компаниям, фирмам, организациям) эффективное достижение перспективных целей на основе

удержания конкурентных преимуществ и соответствующего

реагирования на изменения внешней среды

В современных российских условиях перед предприятиями (организациями, фирмами, копаниями) встала задача самостоятельно определять направления своей деятельности. Особенно острая необходимость возникла в отношении разработки стратегии и обеспечения эффективного управления, позволяющего предприятию в ближайшей и долгосрочной перспективе успешно развиваться в конкурентной среде, то есть в обстановке турбулентности окружающей среды бизнеса

Выдержка из текста работы

В настоящее время трудно найти предприятие, которое бы не заявляло что имеет свою стратегию и ведет стратегическое управление. Однако сам термин «стратегия» все понимают по-своему. Приведем только несколько из многих десятков современных определений. Стратегия – это:

согласованная совокупность решений, оказывающих определяющее воздействие на деятельность фирмы … (Лопатников);

совокупность взаимосвязанных решений, определяющих приоритетные направления … (Клейнер);

конкретизация пути развития предприятия исходя из … (Явненко);

набор неких гипотез о причинах и следствиях (Каплан и Нортон).

Эти определения показывают, что поставленная цель для стратегии не важна, что у нас все предприятия, какое ни возьми, имеют стратегию. Но, почему-то, их эффективность в 3-4 раза ниже, чем у развитых стран.

Заключение

На основании анализа зарубежных и российских научных трудов можно определить «структуру плана стратегического развития организации», включающую:

- миссия, цели и задачи организации

- текущая деятельность и долгосрочные задачи

- стратегии организации

- функциональные стратегии

- приоритетные программы

- внешнеэкономическая деятельность

- капиталовложения и ресурсное распределение

- формирование резервных стратегий,

- «система быстрого реагирования»

Развернутое понимание социальной стратегии, суть которой заключается в реализации комплексного развития социальной сферы организации. Реализация социальных стратегий требует значительных затрат времени, ресурсов, отдача от которых может проявиться не сразу. В целом социальная стратегия организации представляет собой целостную систему, направленных на решение всего комплекса задач организации.

Список литературы

. Александрова, А.В. Стратегический менеджмент: Учебник / Н.А. Казакова, А.В. Александрова, С.А. Курашова, Н.Н. Кондрашева. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 320 c.

2. Андрейчиков, А.В. Стратегический менеджмент в инновационных организациях. Системный анализ и принятие решений: Учебник / А.В. Андрейчиков, О.Н. Андрейчикова. - М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 396 c.

3. Баринов, В.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.А. Баринов, В.Л. Харченко. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 285 c.

4. Басовский, Л.Е. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Е. Басовский. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 365 c.

5. Волкогонова, О.Д. Стратегический менеджмент: Учебник / О.Д. Волкогонова, А.Т. Зуб. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 256 c.

6. Глумаков, В.Н. Стратегический менеджмент: Практикум / В.Н. Глумаков, М.М. Максимцов, Н.И. Малышев. - М.: Вузовский учебник, 2010. - 186 c.

7. Гуськов, Ю.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.В. Гуськов. - М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2011. - 192 c.

8. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. - М.: Магистр, 2013. - 528 c.

9. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / А.Т. Зуб. - М.: Юрайт, 2013. - 375 c.

10. Комаров, Е.И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Е.И. Комаров. - М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2010. - 233 c.

11. Купцов, М.М. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / М.М. Купцов. - М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2011. - 184 c.

12. Курлыкова, А.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / А.В. Курлыкова. - М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 176 c.

13. Лапыгин, Ю.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.Н. Лапыгин. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 236 c.

14. Литвак, Б.Г. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров