«Стили управления» - Курсовая работа

За успешной работой компании и её сотрудников всегда стоит руководитель. Именно широкие познания в области управления персоналом позволяют достигать огромных результатов. Зайдя в любой книжный магазин мы обязательно увидим пару книг, говорящих о том, что прочтя именно её мы сможем руководить грамотно и эффективно. Но так ли это? Существует ли идеальный менеджер, идеальный руководитель? Можно с уверенностью заявить, что как правило данная литература рассказывает лишь о том, как должно быть. При этом забывается самое основное: все люди разные и стиль управления у многих отличен. Нельзя быть безупречным руководителем, необходимо лишь понять себя и развивать свои качества в правильном направлении.

В первую очередь руководитель должен не только раздавать приказы подчинённым, но и понимать, какой именно стиль управления ему присущ, как грамотно распределять не только силы сотрудников, но и свои. Каждому стилю руководства соответствуют свои методы работы и требует от человека каких-то определённых личностных качеств.

Следует понимать, что, прежде всего, невозможно встретить тот или иной стиль управления в чистом виде, ведь человек многогранен в своих проявлениях и по своей природе уникален. Именно личностные качества характера зачастую играют основную роль в принятии тех или иных решений. Управлять людьми — работа над собой, своими качествами, требующая огромных усилий. Для эффективного использования привычного, удобного стиля важны все нюансы.

Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что для руководителя в высокой степени важно рациональное решение вопроса об оптимальном стиле руководства. А оптимальным является динамический стиль руководства, для которого характерно применение оптимальной тактики управленческой деятельности и ее изменения в зависимости от конкретных условий, реального коллектива и обстоятельств. Нужно быть крайне внимательным в анализе производственных данных, однако нужно также не боятся экспериментов в области стиля управления. Хороший руководитель всегда сможет правильно выстроить работу организации и привести её к успеху. «Это не просто администратор. Это лидер, который вдохновляет подчиненных на труд с максимальной самоотдачей». А самоотдача сотрудников, как известно, - ключ к эффективной работе!