«Управление оборотным капиталом и его совершенствование с современных условиях» - Курсовая работа

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 5

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ 7

1.1 Понятие, сущность, структура оборотного капитала 7

1.2 Источники формирования оборотного капитала 18

2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ АО «НПК «УРАЛВАГОНЗАВОД» 25

2.1 Характеристика АО «НПК «УРАЛВАГОНЗАВОД» 25

2.2 Показатели управления оборотным капиталом 34

2.3 Рекомендации по совершенствованию управления оборотным капиталом АО «НПК «Уралвагонзавод» 46

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 62

Введение

Актуальность темы исследования. Нынешняя веха глобального финансового кризиса современности явно указывает на стремительное возрастание роли и значения оборотных средств предприятия как важнейшей в финансовом плане составной части его имущества. Текущее положение и уровень эффективности применения оборотных активов уже является одним из важных параметров экономически преуспевающей деятельности предприятия.

Эффективное управление оборотными активами организации - это аспект успешного функционирования любого предприятия, а, следовательно, и экономики в целом. Каждое предприятие в условиях рыночной экономики стремится максимально использовать имеющиеся средства, а ускорение оборачиваемости активов предприятия сокращает потребность в них.

В результате правильное управление оборотными активами обеспечивает организации возможность в незначительной степени зависеть от кредитных источников получения денежных средств и улучшить свою платежеспособность.

Процесс улучшения механизма управления оборотными средствами предприятия служит одним из главных факторов повышения экономической эффективности производства на современном этапе развития российской экономики. В условиях социально-экономической нестабильности и изменчивости рыночной инфраструктуры главное место в текущей повседневной работе финансового менеджера занимает управление оборотными средствами, так как именно здесь кроются основные причины успехов и неудач всех операций предприятия. В конечном итоге, рациональное использование оборотных средств в условиях их хронического дефицита служит одним из главных направлений деятельности предприятия в настоящее время.

Цель исследования – рассмотрение состояния управления оборотным капиталом предприятия и разработка направлений его совершенствования.

Для решения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

− рассмотреть теоретические особенности управления оборотным капиталом предприятия;

− проанализировать эффективность управления оборотным капиталом в АО «НПК Уралвагонзавод»;

− предложить рекомендации по повышению эффективности управления оборотным капиталом в АО «НПК Уралвагонзавод».

Объект исследования - АО «НПК Уралвагонзавод».

Предмет исследования – особенности управления оборотным капиталом на предприятии промышленной сферы.

Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.

Основными методами, использованными при подготовке настоящей работы, выступили общенаучные, такие, как анализ, синтез, сравнение, а также методы статистического и графического анализа.

Информационной базой работы послужили научные публикации, в том числе – в периодических изданиях, по вопросам, связанным с особенностями управления оборотным капиталом, а также информационные, аналитические и статистические материалы предприятия.

Практическая значимость работы заключается в возможности использования полученных результатах в АО «НПК Уралвагонзавод» с целью совершенствования процесса управления оборотным капиталом предприятия.

Выдержка из текста работы

В настоящее время существует множество инструментов, позволяющих укрепить финансовую устойчивость предприятия, один из наиболее значимых инструментов является оборотный капитал, а вернее качественное управление оборотным капиталом. Создание эффективной системы управления оборотным капиталом предприятия позволит оптимизировать процесс производства и ведения хозяйственной деятельности, что, в свою очередь, приведет к снижению объема издержек, связанных с покрытием данной сферы на предприятии. Оборотный капитал, как и множество других показателей не является исключением и требует контроля и своевременной разработки необходимых мер, благодаря которым возможно добиться сокращения финансирования, снижению издержек, а также снижению материалоемкости в производственном процессе.

Перед тем, как перейти к процессу формирования эффективной системы управления оборотным капиталом следует сперва разобраться непосредственно с самим понятием оборотного капитала. На текущий момент существует множественные мнения и исследования в рамках темы оборотного капитала, как в России, так и за рубежом. На основе работы различных ученых можно определить важность роли капитала, его структуры и составляющих частей. Результативность осуществляемой деятельности во многом зависит от эффективности формирования и использования оборотного капитала. Эффективное управление капиталом позволяет решить множество поставленных задач, ключевые из которых это – поиск источников формирования капитала, поддержание уровня ликвидности и платежеспособности, минимизация излишних расходов, максимизация доходов. Так как понятие капитал зародилось уже достаточно давно, первые понятия, связанные с капиталом в 1757 году, определение дано было школой физиократов, а звучало как «богатства сельского хозяйства способные к постоянному воспроизведению». В связи с этим имеется множество мировой практики его трактовки, опираясь на которые можно сделать вывод в первую очередь о разделении капитала предприятия по характеру использования на 2 вида – оборотный капитал и основной капитал, то есть внеоборотный [34, c. 47].

Заключение

По итогам представленной работы первоначально были выполнены все поставленные задачи.

Оборотный капитал – это совокупность активов, которые переносят свою стоимость на готовую продукцию сразу, за один цикл, а не постепенно, как основные фонды (здания, оборудования). На практике под оборотным капиталом подразумевается разница между суммами оборотных активов и текущих обязательств. Оборотный капитал является одним из основных понятий в анализе экономической деятельности предприятия.

Элементами оборотного капитала являются: активы, вложенные в производство (сырье, купленное для изготовления товара, комплектующие, топливо, предметы труда, любые другие производственные запасы), активы, находящиеся в обращении (готовая, но еще не реализованная продукция, отгруженные, но не оплаченные товары, денежные средства, полученные за реализацию продукции, денежные средства, которые находятся на расчетном счете, дебиторская задолженность).

Управление оборотным капиталом базируется на решении трех основных задач: определение минимального объема оборотных средств, необходимых для поддержания бесперебойной работы предприятия, отсутствия простоев в работе предприятия из-за дефицита элементов оборотного капитала. Данная задача достигается посредством ведения нормирования элементов оборотных средств на предприятии; разработка учетной политики с целью оптимизации налогообложения предприятия; улучшение деловой активности предприятия, другими словами, ускорение оборачиваемости оборотных средств в целом, и отдельных элементов оборотного капитала на каждой из стадий кругооборота оборотных средств.

От того, каким образом сформирован оборотный капитал, т.е. каковы его состав и структура, каков уровень оборачиваемости элементов оборотного капитала и степень эффективности использования оборотных активов, во многом определяется финансовое состояние предприятия: его платежеспособность, ликвидность, финансовая устойчивость, результативность деятельности.

Сегодня при управлении оборотным капиталом применяются аналитический, коэффициентный методы и метод прямого счета.

Проблема оценки эффективности финансовых аспектов управления оборотным капиталом предприятия имеет высокую практическую значимость. Оценки проводится по следующим направлениям: оценка эффективности формирования оборотных средств, оценка эффективности использования оборотного капитала, оценка эффективности финансирования, оценка эффективности управления оборотным капиталом с позиции ликвидности баланса.

Методика оценки эффективности управления оборотным капиталом в организациях включают в себя следующие этапы: определение эффективности формирования оборотных средств в организации, оценка эффективности финансирования (формирования оборотного капитала), оценка эффективности управления оборотным капиталом с позиции ликвидности баланса. К общим показателям деловой активности относят, прежде всего, показатели оборачиваемости. Для оценки оборачиваемости оборотного капитала используются следующие девять основных показателей: цикл конвертации денежных средств или финансовый цикл, период обращения товарно-материальных запасов, период обращения дебиторской задолженности, период обращения кредиторской задолженности, период обращения денежных средств, коэффициенты оборачиваемости товарно-материальных запасов, оборачиваемости дебиторской задолженности, оборачиваемости кредиторской задолженности и оборачиваемости оборотных активов.

Уралвагонзавод - крупнейшее предприятие отрасли, более 80% производства приходится на долю гражданской продукции, 18% - спецтехника. Видим, что АО НПК «УВЗ» является одним из крупнейших машиностроительных предприятий, которое стабильно производит продукцию.

Проблемами АО «НПК «Уралвагонзавод» в области оборотного капитала являются:

- трудности в осуществлении долгосрочного финансового планирования, в том числе планирования величины оборотного капитала, из-за низкой квалификации персонала финансового отдела АО «НПК «Уралвагонзавод».

- практически полное отсутствие контроля уровня обеспеченности предприятия оборотными средствами. На предприятии не проводятся такие необходимые мероприятия, как оценка объема требуемых финансовых ресурсов, формы их представления (долгосрочный или краткосрочный кредит, денежная наличность), степени доступности и времени представления заемных финансовых ресурсов, стоимости обладания данным видом ресурсов, риска ассоциируемого с данным источником средств.

Были предложены следующие мероприятия по повышению эффективности управления оборотными средствами АО «НПК «Уралвагонзавод»:

− повышение квалификации персонала финансового отдела,

− регламентация работы с дебиторами предприятия;

− определение свободных остатков денежных средств предприятия и инвестирование их в краткосрочные финансовые вложения;

− расчет нормативов различных видов оборотных активов, в первую очередь, - запасов.

В случае реализации предложенных мероприятий предприятие понесет расходы, связанные с оплатой труда работников, которые будут участвовать в инициированных процессах, расходы по обучению персонала и производственные расходы в связи с ростом объемов выпущенной продукции.

Эффективность использования оборотных активов на предприятии в случае совершенствования системы управления оборотным капиталом увеличивается, что подтверждается ростом рентабельности оборотных активов более чем в 2 раза.

Таким образом, предложенные мероприятия по управлению оборотным капиталом предприятия с экономической точки зрения эффективны и целесообразны.

Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 2 от 26.01.1996 № 14-ФЗ (принят ГД, СФ РФ 22.12.1995, действующая редакция).

2. Приказ Министерства Финансов Российской Федерации «План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкция по его применению» от 31.10.2000 № 94н (утвержден приказом Министерства финансов РФ от 31.10.2000, действующая редакция).

3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) [Электронный ресурс]: Федеральный закон РФ от 31.07.1998 г. N 146-ФЗ. (с изм. и доп., вступ. в силу с 29.06.2022) – Режим доступа: http://www.con**ltant.ru, свободный.

4. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) [Электронный ресурс]: Федеральный закон РФ от 05.08.2000 г. N 117-ФЗ (ред. от 29.08.2022). – Режим доступа: http://www.con**ltant.ru, свободный.

5. Бухгалтерская отчетность АО «НПК «Уралвагонзавод» за 2019-2021 гг.

+ еще 43 источника