«Основы разработки стратегических решений в деятельности организации» - Курсовая работа
- 27.05.2019
- 35
- 440
Содержание
Введение
Выдержка из текста работы
Заключение
Список литературы
Автор: отличник
Содержание
Введение ….3
1.Теоретические основы разработки стратегических решений в
деятельности организации….5
1.1. Роль и значение стратегических решений в системе управления 1.2. Понятие и сущность стратегических решений в управлении…8
1.3. Сравнительная характеристика стратегических решений с оперативными решениями…12
2. Методические основы разработки стратегических решений….17
2.1. Подходы к определению Ресурсное, информационное и правовое обеспечение разработки стратегических решений ….17
2.2. Технология разработки и реализации стратегических решений.22
2.3. Основы анализа разрабатываемых и принимаемых решений …25
3. Разработка эффективной стратегии развития ЗАО «Железногорский хлебозавод»….….30
3.1 Общая характеристика предприятия ….30
3.2 Анализ внешней среды и оценка существующей стратегии ЗАО «Железногорский хлебозавод» ….…31
3.3. Разработка эффективной стратегии развития ЗАО «Железногорский хлебозавод»….37
Заключение….42
Список использованных источников ….….45
Приложения….48
Введение
Особенностями стратегических проблем являются: связь с глобальными целями организации, ориентация на будущее и зависимость от множества внешних неконтролируемых факторов. Такие проблемы могут возникнуть в любой сфере деятельности компании (производственной, сбытовой, научной) и быть технической, экономической, социальной по содержанию.
Актуальность данной курсовой работы заключается в том, что стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений. Поэтому большинство предприятий и организаций все больше внимания уделяют разработке стратегических планов развития.
Цель курсовой работы - систематизировать знания, связанные с вопросами разработки стратегических решений организации.
Для реализации цели необходимо решить следующие задачи:
1) рассмотреть теоретические основы разработки стратегических решений в деятельности организации;
2) изучить методические основы разработки стратегических решений понятия стратегии развития и процесса ее разработки и реализации;
3) рассмотреть общую характеристику ЗАО «Железногорский хлебозавод»;
4) провести анализ внешней среды и оценку существующей стратегии ЗАО «Железногорский хлебозавод»;
5) разработать модель эффективного управления организацией;
6) оценить эффективность предложенных мероприятий.
Объектом исследования являются особенности разработки решения стратегического планирования в ЗАО «Железногорский хлебозавод».
Предмет исследования – процесс разработки стратегических решений
Теоретической и методологической основой курсовой работы послужили труды отечественных и зарубежных ученых, работающих в области стратегического менеджмента.
В процессе написания работы применялись методы системного подхода, функционально - логического, технико - экономического анализа.
Выдержка из текста работы
Разработка стр.атегическо.го решения включает р.яд этапов:
1) Разработ.ка целей с.вязана с объе.ктивными з.акономерност.ями функцио.нирования пре.дприятия. Це.ли могут б.ыть опреде.лены в кол.ичественны.х и качест.венных пок.азателях. З.алогом эффе.ктивного целеполагания является пр.именение н.аучных мето.дов принят.ия решений, зре.лость сужде.ний и даль.новидность, а т.акже умение пр.именять ан.алитические и м.атематичес.кие методы и мо.дели. Эффе.ктивности целеполагания на предпр.иятии способст.вует механ.изм страте.гического у.правления, котор.ый позволяет не просто сфор.мулировать г.лавную цел.ь организа.ции, но та.кже состав.ить компле.кс целей фу.нкциониров.ания и раз.вития всех ее сфер де.ятельности. В р.амках страте.гического у.правления осу.ществляютс.я стратегичес.кое планиро.вание, орг.анизация в.ыполнения стр.атегий и стр.атегически.й контроль.
2) Выработ.ка альтерн.ативных ре.шений хара.ктеризуетс.я тем, что пр.и принятии стр.атегически.х решений с.ледует иск.ать как мо.жно больше а.льтернатив.ных варианто.в. Зачасту.ю некоторые ме.неджеры, пр.инимающие ре.шения, недоо.ценивают з.начение ал.ьтернативы, о.днако в да.нном случае возможный эффе.ктивный резу.льтат огра.ничивается ко.личеством в.ариантов. Ес.ли состав в.ыявленных а.льтернатив.ных решени.й недостаточ.но широк, то тру.дно принят.ь правильное ре.шение, так к.ак возможно не все ас.пекты изуч.аемой проб.лемы охваче.ны анализо.м. Важно чтоб.ы выявленн.ые возможн.ые решения б.ыли четко сфор.мулированы - в т.аком случае мо.жно будет ут.верждать, что ре.шаемая проб.лема дейст.вительно и.меет матер.иальный ас.пект. Врем.я и количест.во альтерн.ативных ре.шений, как пр.авило, взаимосвязаны: чем боль.ше времени и.меет лицо, пр.инимающее ре.шение, тем бо.льшее количест.во альтерн.ативных вар.иантов оно в.ыявит, и н.аоборот.
3) Анализ ф.акторов, р.ассматривае.мых при пр.инятии стр.атегически.х решений, по.д которыми в д.анном конте.ксте поним.ают время, де.нежные сре.дства и про.изводствен.ные возмож.ности. Под про.изводствен.ными возмо.жностями и.меются в в.иду разнообр.азные вещи, н.апример, н.аличие матер.иалов, дет.алей, техн.ическое и н.аучное мастерст.во, организ.ационные воз.можности. Эт.и факторы необ.ходимо ана.лизировать с по.мощью спец.иального и.нструментар.ия, иначе не.достаточна.я проработ.ка может пр.ивести к не.гативным резу.льтатам упр.авления. В сост.аве анализ.ируемых фа.кторов могут б.ыть техничес.кие, человечес.кие и друг.ие факторы.
Заключение
Процесс принятия стратегического решения в теории представляет собой совокупность нескольких этапов, связанных между собой, однако в реальной хозяйственной практике границы между этапами стираются.
Выделяют следующую классификацию стратегий развития предприятия: стратегии концентрированного роста; стратегии интегрированного роста; стратегии диверсифицированного роста; стратегии сокращения.
Объектом исследования курсовой работы является ЗАО «Железногорский хлебозавод» - крупнейший в Курской области производитель хлебобулочных и кондитерских изделий, входит в состав АО «Проект «Свежий хлеб».
Конкурентная позиция предприятия на рынке г. Железногорска и Железногорского района является неустойчивой, продукция конкурентов обладает большей рентабельностью, вкусовыми качествами. Основными потребителями продукции хлебозавода являются социальные бюджетные организации и столовые промышленных предприятий города. Розничные потребители приобретают в основном «социальный хлеб», производимый хлебозаводом.
Организационная структура предприятия соответствует его типу производства и направлена на решение возникающих производственных и хозяйственных проблем в кратчайшие сроки.
В ЗАО «Железногорский хлебозавод» не существует стратегии развития, существуют лишь отдельные цели развития.
По результатам проведенного анализа внешней и внутренней среды ЗАО «Железногорский хлебозавод», можно сказать, что модель эффективного управления для данной организации будет основана на процессе стратегического управления.
На предприятии целесообразно создание службы стратегического управления, которая будет заниматься разработкой и внедрением стратегии развития.
Стратегия эффективного развития хлебозавода должна включать мероприятия:
а) в области улучшения маркетинговой деятельности и производства;
б) изменение производственного процесса;
в)улучшение управления дебиторской и кредиторской задолженностью.
После реализации предложенных мероприятий выручка от реализации продукции хлебозавода составит 814,361 тысяч рублей; себестоимость реализованной продукции 608,327 тысяч рублей; чистая прибыль увеличится и составит 76,289 тысяч рублей.
Реализация предложенных мероприятий позволит увеличить прибыль предприятия, получить внереализационные доходы, улучшить структуру имущества, повысить ликвидность и платежеспособность ЗАО «Железногорский хлебозавод».
Список литературы
Нормативные акты:
1. Федеральный закон от 29.06.2015 N 162-ФЗ (ред. от 03.07.2016)"О стандартизации в Российской Федерации"// Официальный интернет-портал правовой информации http://www.pravo.gov.ru, 30.06.2015
2. Федеральный закон РФ от 7 февраля 1992 г. N 2300-I "О защите прав потребителей" (ред. от 29.07.2018)// Собрание законодательства РФ", 15.01.1996, N 3, ст. 140
3. Постановление Правительства РФ от 01.12.2009 N 982(ред. от 21.02.2018) "Об утверждении единого перечня продукции, подлежащей обязательной сертификации, и единого перечня продукции, подтверждение соответствия которой осуществляется в форме принятия декларации о соответствии" (с изм. и доп., вступ. в силу с 27.12.2018)// Собрание законодательства РФ", 14.12.2009, N 50, ст. 6096.
4. Постановление Госстандарта РФ от 17.03.1998 N 12 (ред. от 12.05.2009) "Об утверждении правил по сертификации «Система сертификации ГОСТ Р. Формы основных документов, применяемых в Системе»
5. Постановление Правительства РФ от 01.12.2009 N 982 (ред. от 21.02.2018) "Об утверждении единого перечня продукции, подлежащей обязательной сертификации, и единого перечня продукции, подтверждение соответствия которой осуществляется в форме принятия декларации о соответствии"
6. Приказ ФСТЭК России от 03.04.2018 № 55 «Об утверждении Положения о системе сертификации средств защиты информации» (Зарегистрировано в Минюсте России 11.05.2018 « 51063)
Научная литература, учебники, периодические источники:
7. Асаул А.Н., Князь И.П., Коротаева Ю.В. Теория и практика принятия решений по выходу организаций из кризиса // Современные наукоемкие технологии. 2010. № 2.
8. Балдин, К. В. Управленческие решения [Текст]: Учебник для вузов / К. В. Балдин, С. Н. Воробьев, В. Б. Ут-кин. – 5-е изд. – М. : Дашков и К, 2018. – 494с.
9. Виханский О.В. Стратегическое управление: Учебник. – 2 - е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 2016. - 296 с.
10. Гапоненко, Т. В. Управленческие решения [Текст]: учеб. Пособие [для вузов] / Т. В. Гапоненко. – Ростов н/Д : Феникс, 2008. – 284 с.
11. Глазова М.В.Современные технологии процесса разработки и принятия управленческих решений в предпринимательских структурах: // Вестник Самарского государстченного университета. Серия «Экономика и управление». 2015. № 9/2 (131). С. 19
12. Дафт Р. Менеджмент. 8-е изд. / Пер. с англ. под ред. С. К. Мордовина. – СПб.: Питер, 2009. – 800 с.
13. Зайцев, Н.Г. Методы оптимизации управления и принятия решений: примеры, задачи, кейсы / Н.Г.Зайцев, С.Е.Варюхин. – М.: Дело, 2008. – 664 с.
14. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник/ Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. - 2-е изд., доп. - М.: Магистр, 2017. – 526 с.
15. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. - М.: Форум / Инфра-М, 2008. – 256с.
16. Каренов Р.С. Технология разработки и реализации управленческих решений // Вестник КарГУ, Караганда, 2014
17. Кодин, В.Н. Как работать над управленческим решением. Системный подход: учебное пособие / В.Н. Кодин, С.Н.Литягина. – М.:КНОРУС, 2008. – 192 с.
18. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: учебник. М., 2001.
19. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. М., 2002.
20. Лапыгин, Ю. Н. Управленческие решения : учеб. пособие / Ю. Н. Лапыгин, Д. Ю. Лапыгин. - М. : Эксмо, 2017. - 448 с.
21. Лифшиц, А. С. Управленческие решения : учеб. пособие / А. С. Лифшиц. - М.: КНОРУС, 2017. - 248 с. - Г / УМО.
22. Ломакин, А. Л. Управленческие решения / А.Л. Ломакин, В.П. Буров, В.А. Морошкин. - М.: Форум, 2017. - 176 c.
23. Лукичева, Л. И. Управленческие решения : учебник для вузов / Л. И. Лукичева, Д. Н. Егорычев; под ред. Ю. П. — М: МГТУ, 2014.
24. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2008. – 670 с.
25. Омаров М.М., Сергеев В.Ю. Организационные основы разработки управленческих решений в предпринимательских структурах на основе системного анализа // Известия СПбГАСУ. 2009. Вып. 12. С. 86−89.
26. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ. Под. ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2016. - 576 с.
27. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов Изд. 9-е, испр., доп.- М,: Дело, 2018. - 448 с.
28. Шамгунов Р.Н. Стратегия и стратегическое управление в российских предприятиях//Справочник экономиста. - 2010. - №4. - с. 13 – 16
| Тема: | «Основы разработки стратегических решений в деятельности организации» | |
| Раздел: | Менеджмент | |
| Тип: | Курсовая работа | |
| Страниц: | 35 | |
| Стоимость текста работы: | 1000 руб. |
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
- Цены ниже рыночных
- Необходимый уровень антиплагиата
- Прямое общение с исполнителем вашей работы
- Бесплатные доработки и консультации
- Минимальные сроки выполнения
- Пишем сами, без нейросетей
Мы уже помогли 24535 студентам
Средний балл наших работ
- 4.89 из 5
написания вашей работы
-
Отчет по практике:
Цели и задачи оперативного контроля в деятельности организации (ИП Долгополов Н.И.)
14 страниц(ы)
Введение….….….…3
1 Функции и основные обязанности менеджера организации….…4
2 Цели и задачи оперативного контроля в деятельности организации ….6Заключение….… 11РазвернутьСвернуть
Список использованных источников….….12
Список сокращения….….….13
Приложения….14
-
Реферат:
Роль деловой переписки в деятельности организаций
13 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Значение деловой переписки в деятельности организаций 4
2. Применение отдельных видов писем в деятельности организаций 8ЗАКЛЮЧЕНИЕ 12РазвернутьСвернуть
ЛИТЕРАТУРА 13
-
Курсовая работа:
Условия неопределенности и риска в процессе принятия управленческих решений
57 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. Теоретические основы условий неопределенности и риска в процессе принятия управленческих решений 41.1. Сущность, условия и классификация неопределенности и риска в управленческих решениях 4РазвернутьСвернуть
1.2. Способы оценки степени риска 15
1.3. Управление рисками при принятии управленческих решений 17
1.4. Правила и критерии принятия решений в условиях неопределённости 19
1.5. Методы уменьшения неопределенности и риска при разработке управленческого решения 20
1.6. Роль менеджера в принятии рисковых решений 24
ГЛАВА 2. Приемы оценки условий неопределенности и выбор управленческих решений на примере организации ООО «Золотой стандарт» 28
2.1. Характеристика организации, условия неопределенности и особенности разработки управленческих решений в ООО «Золотой стандарт» 28
2.2. Анализ условий, определяющих степень неопределенности и риска деятельности организации ООО «Золотой стандарт» 31
2.3. Основные неопределенности и риски организации
ООО «Золотой стандарт» 35
2.4. Современные тенденции в выборе стратегий снижения риска и неопределенности в деятельности менеджера ООО «Золотой стандарт» 37
2.5. Рекомендации по организации системы принятия управленческих решений в организации ООО «Золотой стандарт» 41
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 53
Приложение 55
-
Дипломная работа:
77 страниц(ы)
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты маркетинга персонала в деятельности современ-ной организации 7
1.1. Понятие, сущность и роль маркетинга персонала 71.2. Внутренний и внешний маркетинг персонала 14РазвернутьСвернуть
1.3. Маркетинговые инструменты в работе с персоналом 19
Глава 2. Анализ эффективности маркетинга персонала на примере ООО ПК «Фарм-Про» 26
2.1. Организационно-правовая характеристика ООО ПК «Фарм-Про» 26
2.2. Исследование кадрового потенциала и организации системы управления персоналом 34
2.3. Анализ и оценка эффективности применения маркетинговых инструментов в управлении персонала на примере ООО ПК «Фарм-Про» 45
Глава 3. Направления совершенствования маркетинга персонала в ООО ПК «Фарм-Про» 55
3.1. Рекомендации, направленные на совершенствование системы маркетинга персонала 55
3.2. Обоснование и оценка эффективности предлагаемых рекомендаций 65
Заключение 68
Список использованных источников 73
-
Дипломная работа:
Резервы повышения рентабельности деятельности организации
65 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ ….…. 5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РЕЗУЛЬТАТАМИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ ….… 81.1 Понятие, сущность и значение финансовых результатов и рентабельности деятельности организации ….…. 8РазвернутьСвернуть
1.2 Методики анализа рентабельности деятельности организации …. 13
1.3 Методы повышения прибыли и рентабельности организации …. 17
2 АНАЛИЗ ФАКТОРОВ ФОРМИРОВАНИЯ И ДИНАМИКИ УРОВНЯ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «КАНЦ-БЮРО» …. 25
2.1 Экономическая характеристика деятельности и финансовое состояние организации …. 25
2.2 Анализ финансовых результатов и рентабельности организации … 32
2.3 Оценка резервов повышения рентабельности деятельности организации37
3 НАПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ И ПОВЫШЕНИЯ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ООО «КАНЦ-БЮРО» … 41
3.1 Стратегия устойчивого роста организации и мероприятия по ее реализации … 41
3.2 Рекомендации по повышению рентабельности деятельности организации … 49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ….…. 53
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ….…. 56
ПРИЛОЖЕНИЯ …. 61
-
Курсовая работа:
Разработка управленческого решения
100 страниц(ы)
Введение 3
1. Основа для принятия управленческого решения 7
1.1. Схема разработки управленческих решений 7
1.2. Формы разработки и реализации управленческих решений 131.3. Модель оптимизации управленческих решений 15РазвернутьСвернуть
1.4. Классификация управленческих решений 17
1.5. Выбор технологии принятия управленческого решения 22
2. Организация социально-психологические основы управленческих решений 25
2.1. Модель преуспевающего руководителя 25
2.2. Женский и мужской стили управления 27
2.3. Этика управленческих решений 29
3. Разработка управленческих решений в условиях неопределенности 32
3.1. Типы ошибок управленческой деятельности, увеличивающие неопределенности при управленческой деятельности 32
3.2. Организационные методы, снижающие условия неопределенности 33
3.3. Матрица эффективного управления 36
3.4. Анализ внешней среды организации 37
3.5. Управленческие риски и страхование 48
4. Расчетный анализ альтернатив разработки управленческих решений 50
4.1. Взаимодействие методов и моделей 50
4.2. Построение модели принятия нового решения 52
5. Оценка качества результатов принятых управленческих решений 54
5.1. Ответственность руководителя 54
5.2. Контроль по результатам 69
5.3. Качество управленческих решений 74
5.4. Расчет эффективности управленческих решений 75
Заключение 95
Список литературы 98
-
Курсовая работа:
Разработка решений по мотивации и регулированию функционирования и развития предприятия
32 страниц(ы)
Введение 3
1 Теоретические аспекты мотивации 4
1.1 Основные понятия теории мотивации 4
1.2. Развитие теории мотивации 62 Оценка системы мотивации (стимулирования) персонала в организацииРазвернутьСвернуть
11
2.1 Мотивация как процесс 11
2.2 Система мотивации персонала в ЗАО «Компьютерный мир» 12
Заключение 20
Список литературы 28
-
Дипломная работа:
82 страниц(ы)
Введение….3
Глава Ι. Эмпирическое исследование влияния удовлетворенности браком и переживания одиночества родителями на самооценку их детей1.1. Социально-психологические исследования удовлетворенности браком в современной психологической науке…7РазвернутьСвернуть
1.2. Проблема переживания одиночества в исследованиях психологов….16
1.3. Переживание одиночества супругами в браке….27
2. Семья как важнейший фактор формирования самооценки….33
2.1. Влияние семейных отношений на самооценку детей….33
2.2. Роль самооценки и факторы ее формирования у детей….40
Выводы по теоретическому исследованию…49
Глава ΙΙ. Эмпирическое исследование влияния удовлетворенности браком и переживания одиночества родителями на самооценку их детей
2.1. Организация исследования…50
2.2. Ход эмпирического исследования…51
2.3. Выводы и обобщения по эмпирической части исследования…71
Заключение….76
Список литературы…78
Приложения….83
-
Курсовая работа:
38 страниц(ы)
Введение ….3
Глава 1. Теоретическое исследование проблемы саморегуляции произвольного поведения у детей младшего школьного возраста ….61.1 Понятие саморегуляции в психолого-педагогической литературе…6РазвернутьСвернуть
1.2 Особенности саморегуляции произвольного поведения у младших школьников ….10
1.3 Психолого-педагогические особенности развития произвольного поведения у младших школьников, воспитывающихся в условиях школы-интерната…. ….15
Глава 2. Организация исследования саморегуляции произвольного поведения у младших школьников в условиях школы-интерната….20
2.1 Этапы, методы и методики исследования…20
2.2 Констатирующий эксперимент ….22
2.3. Результаты исследования ….28
Заключение….31
Список литературы…34
Приложение….38
-
Курсовая работа:
51 страниц(ы)
Введение…3
1. Теоретико-методологические основы защиты материнства и детства в Российской Федерации….5
1.1 Семья, ее роль в демографической политике государства….51.2 Материнский капитал как дополнительная форма социальной поддержки семьи….12РазвернутьСвернуть
2. Государственная демографическая политика как механизм активизации рождаемости…18
2.1 Анализ основных тенденций развития рождаемости в Курской области
2.2Обзор мер, предпринимаемых правительством России по стимулированию рождаемости…24
3. Исследование эффективности материнского капитала с целью стимулирования рождаемости по Курской области…35
3.1 Прогнозирование социально-демографических процессов в связи с принятием закона о материнском капитале….35
3.2. Анализ эффективности федеральной программы материнского
капитала в Курской области….39
Заключение ….44
Список использованной литературы…47
Приложение….51
-
Курсовая работа:
Понятие, типы и мотивы реорганизации компаний
35 страниц(ы)
Введение….3
1. Теоретические и методологические аспекты реорганизации предприятий.5
1.1 Понятие, виды и формы реорганизации предприятия….51.2 Принципы и критерии эффективности реструктуризации….13РазвернутьСвернуть
2. Организация проведения реорганизации.19
2.1. Этапы проведения реорганизации ….22
2.2 Реорганизации системы управления в период роста компании. Мотивация реорганизации компаний ….33
Заключение…32
Список использованных источников ….….35
-
Курсовая работа:
Преступления в сфере предпринимательской деятельности
35 страниц(ы)
Введение….3
1. Правовое регулирование предпринимательской деятельности ….4
2. Понятие и краткая характеристика преступлений в сфере предпринимательской деятельности….123. Воспрепятствование законной предпринимательской деятельности.17РазвернутьСвернуть
4. Преступления, совершаемые субъектами предпринимательской деятельности….26
Заключение…30
Список литературы….32
-
Контрольная работа:
18 страниц(ы)
Введение.3
1. Понятие и значение природно-ресурсного потенциала.4
2. Топливно-энергетические ресурсы.6
2.1. Нефть, общая характеристика состояния и использования.62.2. Ресурсы природного газа.9РазвернутьСвернуть
2.3. Угольные ресурсы.10
2.4. Урановые ресурсы.12
Заключение.13
Литература.15
-
Курсовая работа:
Денежная эмиссия, как элемент денежной системы, ее виды, сущность
34 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ….3
ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ, ФУНКЦИИ И ЭЛЕМЕНТЫ ДЕНЕЖНОЙ СИСТЕМЫ
1.1 Сущность денежной эмиссии….5
1.2 Свойства, функции и элементы денежной эмиссии….91.3 Оптимальность денежной эмиссии….11РазвернутьСвернуть
ГЛАВА 2. ДЕНЕЖНАЯ ЭМИССИЯ, КАК ЭЛЕМЕНТ ДЕНЕЖНОЙ СИСТЕМЫ….14
2.1 Виды и типы денежной эмиссии.…14
2.2 Механизм проведения денежной эмиссии….18
2.3 Перспективы развития денежной эмиссии в Российской Федерации….22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ….28
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ….31
-
Курсовая работа:
Правовая характеристика авторских договоров
36 страниц(ы)
Введение…. 4
Глава 1. Авторский договор в системе гражданских правоотношений 5
1.1 Правовая природа и сущность авторского права в законодательстве Российской Федерации….5РазвернутьСвернуть
1.2 Порядок заключения, изменения и прекращения договора о распоряжении исключительным авторским правом в законодательстве Российской Федерации….
11
Глава 2. Проблемы отдельных видов договоров об авторском праве в законодательстве Российской Федерации….
15
2.1 Основания классификации и виды авторских договоров… 15
2.2. Лицензионный авторский договор: проблемы правовой характеристики…. 20
Заключение…. 29
Список используемых источников и литературы…. 34
-
Курсовая работа:
Теория государства и права. Нормы права.
42 страниц(ы)
Введение….3
Глава 1. Понятие и характеристика государства….5
1.1.Определение понятия государства….5
1.2. Основные признаки государства….10Глава 2. Сущность и социальное назначение государства…15РазвернутьСвернуть
2.1. Сущность и функции государства…15
2.2. Типология государств: основания, различные подходы, современный взгляд на типологию российского государства ….30
Заключение….38
Список использованных источников….40
Приложение ….42
