«Совершенствование системы управления персоналом организации на примере ЗАО КК» - Дипломная работа

Содержание

Введение…3

Глава 1. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ЗАО КК «Озерский сувенир». …6

1.1. Общая характеристика организации ЗАО КК «Озерский сувенир». ….6

1.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации ЗАО КК «Озерский сувенир». …13

1.3. Анализ системы управления организации ЗАО КК «Озерский сувенир». …18

1.4. Анализ подсистемы управления персоналом организации ЗАО КК «Озерский сувенир». ….25

Выводы по Главе 1. ….38

Глава 2. Теоретические основы функционирования системы управления персоналом современной организации ….40

2.1. Понятие системы управления персоналом. ….40

2.2. Аспекты функционирования системы управления персоналом современной организации. ….48

2.3. Методы и инструментарий управления персоналом организации. ….55

Выводы по Главе 2. …57

Глава 3. Практические рекомендации по совершенствования системы управления персоналом в ЗАО КК «Озерский сувенир». ….59

3.1. Разработка проекта совершенствования системы управления персоналом. ….….59

3.2. Мероприятия по внедрению проекта совершенствования системы управления персоналом. ….72

3.3. Расчет социальной и экономической эффективности проекта. ….…74

Выводы по Главе 3. …79

Заключение….81

Список литературы …85

Приложения….91

Введение

Наука «управление персоналом» начала формироваться на стыке XIX и XX вв. 100 лет - это приличный отрезок времени, для того чтобы успела сформироваться не только теория, но и самостоятельная сфера практической деятельности. Уважающая себя организация не пренебрегает сегодня одним-тремя HR менеджерами и это приносит ей реальную пользу в виде эффективной и слаженной работы всего персонала организации.

Выдержка из текста работы

Управление персоналом — это система взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер по созданию условий для нормального функционирования, развития и эффективного использования кадрового потенциала организации

Заключение

В соответствии с поставленными в работе задачами проведен анализ деятельности, системы управления персоналом и системы развития персонала ЗАО КК «Озерский сувенир»

Подводя итоги анализу деятельности и системы управления персоналом, можно сделать вывод о том, что в системе управления персоналом ЗАО КК «Озерский сувенир» существует единая концепция управления, являющаяся основой для решения вопросов по работе с персоналом. Система управления организацией характеризуется небольшим количеством уровней руководства, что снижает степень влияния бюрократических проволочек, а также снижает искажения информационных потоков. Линейно – функциональная структура является наиболее органичной для выполнения основных целей данной организации.

Список литературы

1. Трудовой кодекс РФ (ТК РФ) от 30.12.2001 N 197-ФЗ – М.: Эксмо, 2011. – 192 с.

2. Арутюнов В.В. Управление персоналом / Арутюнов, В.В., Волковысский И.В., Кадария Ф.Д., Шепелев Е.М Р-н-Д: Феникс, 2011

3. Баканов М.И. Экономический анализ. - М., Финансы и статистика, 2009 г. - 255 с.

4. Бычкова А.В. Управление персоналом: Учеб.пособие. – Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2005. – 200 с., с.4

5. Бикташева Д.Л., Гиевая А.П., Жданова Т.С. Менеджмент в туризме. Учебное пособие. М:ИНФРА-М, 2010

6. Васильев Г.А., Деева Е.М. Организационное поведение: Учебное пособие для студентов вузов. М.: Юнити-Дана, 2009

7. Веселов А.Т. Как улучшить управление организацией. -М.: Слим, 2010. – 290 с.

8. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика / Елена Ветлужских. — 2-е изд., доп. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2011. — 149 с.

9. Гибсон Дж., Иванцевич Д.М., Донелли Д.Х. Организации: поведение, структура, процессы. - М., 2012

10. Десслер Гари Управление персоналом: перевод с английского. – М.: БИНОМ, 2010, 223 с.

11. Данные финансовой отчетности ООО «Мадлен и АТревел» за 2011-2012