«Конфликты методы их разрешения и влияние на эффективность менеджмента организации» - Отчет по практике

Создание ОАО «МРСК Юга» является неотъемлемой частью утвержденного плана реформирования российской электроэнергетики, который предусматривает межрегиональную интеграцию вновь созданных предприятий после разделения энергокомпаний по видам бизнеса.

Процесс преобразований электроэнергетической отрасли начат в 2000 году с разработки ОАО РАО "ЕЭС России" концепции реформирования.

Первым нормативным актом, регламентирующим преобразования электроэнергетики, стало постановление Правительства РФ от 11.07.2001 № 526 "О реформировании электроэнергетики Российской Федерации". Федеральными законами Российской Федерации, принятыми в 1 квартале 2003 года, были определены структура и принципы функционирования электроэнергетики в условиях конкуренции.

Цели и задачи реструктуризации ОАО РАО «ЕЭС России»:

- обеспечение надежности и бесперебойности электро- и теплоснабжения потребителей предприятиями, входящими в РАО "ЕЭС России", в течение всего переходного периода;

- увеличение рыночной стоимости холдинга РАО "ЕЭС России" и компаний, создаваемых в ходе реструктуризации;

- повышение текущей эффективности и развитие профильных бизнесов РАО "ЕЭС России";

- соблюдение всех прав и законных интересов акционеров компании (как РАО "ЕЭС России", так и его дочерних и зависимых обществ), в том числе – миноритарных акционеров;

- повышение прозрачности компании, совершенствование системы корпоративного управления