«Личнoсть и управление ее развитием на предприятии» - Отчет по практике

Управление человеческими ресурсами признается одной из наиболее важных сфер жизни организации, способной многократно повысить эффективность, а понятие "управление человеческими ресурсами" рассматривается в широком диапазоне: от экономико-статистического до философско - психологического.

Психология управления заинтересована в том, как эти и другие типологические характеристики личности, рассматриваемые в общей и социальной психологии, социологии отражены в участии человека в области управленческих отношений, т.е. различные проявления индивидуальной функции в этой области.

Психология управления учитывает не только проявление человека в социальной группе, а так же их основные разновидности - в организации. В частности, она заинтересована в результате oт которого зависят взаимоотношения в организации, особенно в по вертикали

Основной упор делается на проблемы мотивации личности к успеху организации. Поэтому особое внимание уделяется личности руководителя и его личных качествах.

Целью данной работы является исследование личности на предприятии и ее развитие.

Социально-психологический подход требует рассмотрения человека по отношению к социальной группе, в состав которой она входит. Индивид, как член группы занимает определенное положение (положение) и в управлении системой отношений и системы производственно-функциональных отношений. Это положение объясняется главным образом характеристикой профессиональной квалификации работника (образование, род занятий и т.д.).В производственной группе четко различаются позиции директора, бухгалтера, технолога, рабочего и т. д., каждая из позиций имеет соответствующие права и обязанности.

Между позициями существует взаимодействие, оно существует и между людьми, которые их занимают. Например, положение руководителя предполагает наличие подчиненного, и определенное соотношение между ними.

В новых отношениях менеджера и подчиненного выполняется "социальная роль". Под "социальной ролью" понимают нормативная система действий, ожидаемых от индивида в соответствии с его социальной позицией.

Человека в организации играет много ролей. В роли присущи иные черты личности.

Есть два условия, необходимые для соответствующих ролей требований и потребностей человека в организации. "Ясность" роли, предполагающая, что человек, исполняющий ее, понимает содержание работы и способы ее осуществления. И "приемлемость" роли, означающая готовность человека к сознательному ее выполнению. То есть, цели деятельности организации могут быть достигнуты тогда, когда участники хорошо выполняют свои роли