Готовые курсовые работы и рефераты по различным предметам

Реклама, стимулирование сбыта и связи с общественностью
Прежде чем принять решение о использовании рекламы, предпринимателю нужно точно определить причины для подобного рода действий со своей стороны и совершенно четко представлять, каких результатов ему хочется добиться. Реклама вещь сложная, нежели примитивное средство подстегивания сбыта. Тщательно продуманная рекламная компания может охватить достаточно большое число покупателей и обеспечить быстрое стимулирование интереса и спроса.
  • 2016
  • Отчет по практике
  • 20 стр.
Анализ и совершенствование сбытовой деятельности предприятия
Тема, которую я рассмотрю в своей практике «Анализ и совершенствование сбытовой деятельности предприятия» Актуальность темы объясняется рядом причин. Во-первых, успех на рынке продовольственных товаров зависит не столько от производственных и финансовых возможностей фирм, сколько от планирования сбытовой деятельности предприятия. Во-вторых, предприятие добившиеся минимального времени обслуживания потребителей, получают конкурентные преимущества, способствующие расширению зоны потенциального сбыта своей продукции.
  • 2016
  • Отчет по практике
  • 18 стр.
Оценка и выбор ценовой стратегии организации
Формирование ценовой политики предприятия в условиях рыночной экономики является одним из важнейших элементов механизма конкурентоспособности. В связи с этим руководители предприятий стараются больше уделять внимания процессу разработки и применения ценовой политики. В противном случае жесткая конкуренция между производителями на рынке может привести к снижению объема продаж, уменьшению уровня прибыли, рентабельности и в итоге к падению конкурентоспособности товара и предприятия в целом.
  • 2016
  • Отчет по практике
  • 19 стр.
Инновационная деятельность предприятия (организации, фирмы) и пути её совершенствования.
Тема, которую я рассмотрю «Инновационная деятельность предприятия (организации, фирмы) и пути её совершенствование» Моя практика проходила на строительном предприятии Инновационные процессы в строительной отрасли связаны с разработкой, поиском, освоением, усовершенствованием и последующей коммерциализацией новых продуктов, технологических процессов и систем, организационных структур и методов хозяйствования, в широком смысле — с изменением отдачи ресурсов, их качественным ростом, преобразованием потенциального научно-технического процесса в реальный.
  • 2016
  • Отчет по практике
  • 23 стр.
Управление сбытом продукции (выполняемыми работами и оказываемыми услугами) на предприятии и организации
Маркетинг и управление сбытом продукции являются одним из наиболее важных элементов системы взаимодействия фирмы и потребителя, как субъектов экономических отношений. Это - очень интересная и никогда не устаревающая тема. Именно об управлении сбытом на предприятиях и пойдет речь в моей курсовой работе.
  • 2016
  • Отчет по практике
  • 18 стр.
Производственный процесс деятельности предприятия (организации, фирмы), его структура, организация и пути совершенствования
Современное производство представляет собой сложный процесс превращения сырья, материалов, полуфабрикатов и других предметов труда в готовую продукцию, удовлетворяющую потребностям общества. Совокупность всех действий людей и орудий труда, осуществляемых на предприятии для изготовления конкретных видов продукции, называется производственным процессом. Основной частью производственного процесса являются технологические процессы, которые содержат целенаправленные действия по изменению и определению состояния предметов труда.
  • 2016
  • Отчет по практике
  • 18 стр.
Консультирование персонала (ООО Римини)
Применение консультирования на своем предприятии становится социальным свидетельством о компетентности руководства, прогрессивности предприятия (применение новых технологий, развитие), масштабности и задач, возможности платить за качество (при всех преимуществах консультирования, гонорар консультанта не меньше зарплаты крупного руководителя). Возросший спрос породил предложения всевозможных обучающих центров. Сегодня в Российской экономике остро встает проблема развития и использования качественного управленческого консультирования.
  • 2016
  • Отчет по практике
  • 16 стр.
Системный подход в управлении предприятием(организацией) и его значимость в повышении эффективности менеджмента (ООО "Стройинвест-прокат")
Системный подход вошёл в современную теорию организации и управления как особая методология научного анализа и мышления. Способность к системному мышлению стала одним из требований к современному руководителю. Суть системного подхода в менеджменте заключается в представлении об организации как о системе.
  • 2016
  • Отчет по практике
  • 20 стр.
Принципы и их применение в практике управление предприятием (организацией)
Управление, как и любой другой вид человеческой деятельности, базируется на определенных принципах, соблюдение которых гарантирует стабильное и успешное функционирование. При детальном рассмотрении и осмыслении принципов менеджмента можно открыть для себя много нового и найти причины неэффективной работы предприятия. При правильном внедрении и соблюдении принципов существенно снижается риск неэффективного ведения управленческой деятельности в связи с более глубоким пониманием сущности самого процесса управления.
  • 2016
  • Отчет по практике
  • 14 стр.
Профессиональный отбор и подбор персонала
Моя производственная практика проходила ООО Евробалт. Тема, которую я рассмотрю в своей практике «Профессиональный отбор и подбор персонала» Профессиональный отбор возник как метод, позволяющий преодолеть несоответствие человека и профессии, добиться наивысшей эффективности трудовой деятельности и достигнуть наибольшей удовлетворенности работников своим трудом. В настоящее время актуальность профотбора обусловлена как дальнейшим усложнением техники и возрастанием цены ошибок (что такое авария на атомном реакторе, сейчас знают все), так и особым вниманием к субъектным видам деятельности От качества отобранного персонала зависит эффективность работы организации и использование всех её остальных ресурсов.
  • 2016
  • Отчет по практике
  • 20 стр.
Стратегическое планирование коммерческой деятельности
Ключевую роль в решении стратегических задач организации играет стратегическое планирование, под которым понимается процесс разработки и поддержания стратегического равновесия между целями и возможностями организации в изменяющихся рыночных условиях. Цель стратегического планирования определить наиболее перспективные направления деятельности организации, обеспечивающие ее рост и процветание. Цель моей работы - рассмотреть как осуществляется стратегическое планирование на предприятии ООО Евробалт.
  • 2016
  • Отчет по практике
  • 15 стр.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Меридиан
Прибыль как важнейшая категория рыночных отношений выполняет определенные функции. Во-первых, характеризует экономический эффект, полученный в результате деятельности предприятия. Во-вторых, прибыль обладает стимулирующей функцией, одновременно являясь финансовым результатом и основным элементом финансовых ресурсов предприятия.
  • 2015
  • Отчет по практике
  • 40 стр.
Оценка и прогнозирование объемов продаж (работ, услуг) предприятия (организации, фирмы)
Моя практика проходила в ООО "Сокол-Р". Тема, которую предстоит рассмотреть «Оценка и прогнозирование объемов продаж (работ, услуг) предприятия (организации, фирмы)» Прогнозирование объема продаж — неотъемлемая часть процесса принятия решения; это систематическая проверка ресурсов компании, позволяющая более полно использовать ее преимущества и своевременно выявлять потенциальные угрозы. Компания должна постоянно следить за динамикой объема продаж и альтернативными возможностями развития рыночной ситуации с тем, чтобы наилучшим образом распределять имеющиеся ресурсы и выбирать наиболее целесообразные направления своей деятельности.
  • 2016
  • Отчет по практике
  • 15 стр.
Нормирование производственных запасов
Запасы представляют собой один из важнейших факторов обеспечения постоянства и непрерывности воспроизводства. Состояние и эффективность использования производственных запасов, как самой значительной части оборотного капитала – является одним из основных условий успешной деятельности предприятия. Развитие рыночных отношений определяет новые условия их организации.
  • 2016
  • Отчет по практике
  • 20 стр.
Руководитель в системе менеджмента, задачи, функции методы оценки эффективности
Функциональная роль менеджера это система поведенческих характеристик, обладающая целевым единством, отвечающая заранее заданным принципам действий и ожиданий, лиц ее определивших. Дело в том, что руководителей более, чем достаточно, а лидеров всегда не хватает. Лидер это человек способный быстро принимать эффективные решения, легко вовлекающий работников в их выполнение без какого бы то ни было принуждения и длительного убеждения, пользующийся искренним уважением и даже восхищением людей его окружающих.
  • 2016
  • Отчет по практике
  • 20 стр.
Бухгалтерский учет движения материальных ресурсов и анализ их использования в организации
Тема, которую предстоит рассмотреть «Бухгалтерский учет движения материальных ресурсов и анализ их использования в организации» Необходимым условием организации производства продукции является обеспечение его материальными ресурсами: сырьем, материалами, топливом, энергией, полуфабрикатами. В процессе потребления материальных ресурсов происходит их трансформация в материальные затраты, которые составляют значительную часть себестоимости продукции, поэтому усиление контроля за состоянием материально-производственных запасов и их эффективным использованием оказывает существенное влияние на снижение себестоимости продукции и, как следствие - увеличение прибыли от производственной деятельности предприятия.
  • 2016
  • Отчет по практике
  • 25 стр.
Методы стимулирования труда различных категорий персонала предприятия (организации, фирмы)
Стимулирование играет огромную роль в организации деятельности предприятия, так оно направлено на мотивацию работника к эффективному и качественному труду, который не только покрывает издержки работодателя на организацию процесса производства, оплату труда, но и позволяет получить определенную прибыль. Тогда как полученная прибыль идет не только в карман работодателю, а используется на выплату налогов в федеральный и местный бюджеты, на расширение производства. Таким образом, стимулирование труда наемных работников не является частным делом конкретного предприятия и организации, а играет важную роль в экономическом развитии страны, в процветании национальной экономики.
  • 2015
  • Отчет по практике
  • 30 стр.
Организация бухгалтерского учета на предприятии
В современных условиях хозяйствования многие предприятия поставлены в условия самостоятельного выбора стратегии и тактики своего развития, что и определяет требования к ведению хозяйственного учета. Главная задача хозяйственного учета – информационное обеспечение процессов управления. Качество управления непосредственно зависит от того, насколько полной, своевременной и достоверной является используемая аппаратом управления учетная информация.
  • 2016
  • Отчет по практике
  • 25 стр.
Внутренние и внешние риски в деятельности предприятия
Слово «риск» в предпринимательской деятельности не редкость. В любой ситуации, даже самой предсказуемой, может произойти все, что угодно. Причем положение индивидуального предпринимателя в обществе в России еще настолько непрочное, что относиться со всей серьезностью партнеры к сделкам и операциям с ИП не спешат.
  • 2016
  • Отчет по практике
  • 20 стр.
Влияние структуры и состава кадров на эффективность работы предприятия
Практика необходима студентам для того, чтобы приобрести первоначальный профессиональный опыт в той или иной сфере. Кроме этого, практика позволяет проверить профессиональную готовность будущего специалиста к самостоятельной трудовой деятельности, а так же собрать материалы для выпускной квалифицированной работы. В общем комплексе проблем развития предприятия, организации важное место занимают трудовые ресурсы.
  • 2016
  • Отчет по практике
  • 20 стр.