«Отчет по практике - Повышение эффективности управления персоналом» - Отчет по практике

Содержание

Введение.3

1 Анализ деятельности предприятия ОАО «Компрессорный завод».4

1.1 Организационно-экономическая характеристика.4

1.2 Анализ трудовых ресурсов предприятия.11

1.3 Анализ методов и форм трудовой мотивации на предприятии.15

1.4 Анализ управления производством.22

2 Анализ мотивации к трудовой деятельности как основного аспекта в эффективной системе управления персоналом ОАО «Компрессорный завод».27

2.1 Исследование мотивации трудовой деятельности служащих ОАО «Компрессорный завод».27

2.2 Проблемы мотивации трудовой деятельности служащих ОАО «КЗ» и результаты исследования.35

Заключение.43

Приложение.45

Введение

Актуальность. В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.

В системе мер реализации экономической реформы особое значение придается повышению уровня работы с кадрами, постановке этой работы на прочный научный фундамент, использованию накопленного в течение многих лет отечественно­го и зарубежного опыта.

Одной из важнейших проблем на современном этапе раз­вития экономики большинства стран мира является проблема в области работы с персоналом.

На основании вышеизложенного

Выдержка из текста работы

1 Анализ деятельности предприятия ОАО «Компрессорный завод»

1.1 Организационно-экономическая характеристика

Полное официальное наименование корпорации – Открытое акционерное общество «Компрессорный завод». Предприятие имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях банков, фирменное наименование, штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак.

Местонахождение общества: Россия, 350072, г. Краснодар, ул. Ростовское шоссе, 14/2.

Юридической базой функционирования предприятия является Гражданский Кодекс РФ, Федеральный Закон РФ № 208 – ФЗ от 26.12.95 г. «Об акционерных обществах».

ОАО «Компрессорный завод» является юридическим лицом и создано без ограничения срока деятельности, имеет в собственности имущество, учитываемое на самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

«Краснодарский компрессорный завод» основан в 1952 году. В 1993 году завод преобразован в ОАО "Компрессорный завод".

ОАО "Компрессорный завод" является одним из крупнейших производителей компрессорного оборудования на территории РФ.

Выпускаемая продукция сертифицирована и поставляется в многочисленные отрасли производственной деятельности и сферы потребления России, стран СНГ, Балтии, дальнего Зарубежья.

Торговая марка ОАО "Компрессорный завод" хорошо известна на рынке среди своих основных потребителей. Конструктивное превосходство некоторых изделий над конкурентами обеспечивает ей устойчивое положение на рынке, что позволяет занимать на некоторых локальных рынках позиции близкие к монопольным.

Продукция и услуги ОАО "Компрессорный завод":

- Передвижные и переносные компрессорные станции высокого давления (до 250 кгс/см2) для сжатия воздуха, а также получения и сжатия азота. Применяются для пожаро- и взрывобезопасных технологий при бурении, освоении, ремонте газовых и нефтяных скважин, вскрытии продуктивных пластов, ремонте и испытании трубопроводов, резервуаров и оборудования, эксплуатирующихся во взрывоопасных средах.

- Стационарные поршневые компрессорные установки для сжатия воздуха, кислорода, азота, аргона (со смазкой и без смазки цилиндров и сальников) производительностью от 2 до 50 м3/мин, давлением от 4 до 220 кгс/см2.

- Серия винтовых компрессоров "ВКМ" производительностью от 1,6 до 50 м3/мин.

- Газоразделительные мембранные установки и блоки.

- Изготовление запасных частей.

- Сервисное обслуживание и ремонт любой сложности компрессорного оборудования.

Завод разработал и изготовил новые передвижные и стационарные станции для получения азота (содержание кислорода от 0,05 до 5% и давление до 250 кгс/см2 и выше), кислорода (чистотой от 40 до 95%, давлением до 220 атмосфер

Заключение

В ходе написания отчета о прохождении практики нами были составлены следующие основные выводы:

― ОАО «Компрессорный завод» осуществляет свою деятельность в соответствие с существующими нормами и законодательством. Финансовая сторона деятельности предприятия является достаточно высоко эффективной, что говорит о грамотном управлении капиталом предприятия. Также отметим, что в целом абсолютные и относительные показатели финансовой устойчивости выявили, что в целом предприятие ОАО «Компрессорный завод» является устойчивым, а его отнесение к 3-му типу финансовой устойчивости связано, вероятнее всего, со спецификой его деятельности, где были необходимы временные меры по привлечению долгосрочных займов. В настоящее время такая необходимость отсутствует и, следовательно, предприятие будет иметь в дальнейшем другой тип устойчивости.

― механизм управления персоналом на предприятии носит недоработанный характер. Так, на предприятии практически отсутствует основной элемент управления – социально-психологические методы управления персоналом, что в итоге повлечет увольнение сотрудников и снижение работоспособности и производительности труда. Административно-правовые также нуждаются в доработке. Так, они должны помогать сотрудникам в работе, а не препятствовать. Следовательно, руководству предприятия ОАО «КЗ» необходимо откорректировать свою кадровую политику.

― являясь основным звеном народнохозяйственного комплекса, предприятие концентрирует в себе все ресурсы производства. Здесь развертываются главные экономические процессы, создается и приумножается народное богатство, формируется национальный доход общества, обеспечивается решение экономических и социальн

Список литературы

Литературные источники не предусмотрены, т.к. -информационная база исследования – предприятие ОАО «Компрессорный завод (КЗ)».

Примечания

В приложении должностные инструкции работников и отчетность предприятия.